淺談建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用

姜維娜

摘 要：建筑工程施工中，工程造價管理是非常重要的環(huán)節(jié)，其不僅是對工程質(zhì)量的把控，也是對工程效益的把控，是提高企業(yè)最終利潤的重要措施。而做好工程造價控制的首要工作就是工程預(yù)算，為此，本文就對工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用加以分析探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;工程造價控制;工程效益

建筑工程造價控制一直都是建筑企業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容，由于其涉及內(nèi)容較多，對企業(yè)資金成本影響較大，所以需要采用科學(xué)有效的措施方案，加大管控力度。工程預(yù)算為造價控制提供指導(dǎo)依據(jù)，也是實現(xiàn)工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。

1建筑工程預(yù)算

建筑工程預(yù)算可預(yù)測工程未來一段時間內(nèi)的收支情況，為造價控制提供輔助。建筑工程預(yù)算是以貨幣形式直觀反映工程成本的一種方式，貫穿在整個建筑工程作業(yè)內(nèi)，實現(xiàn)從招投標(biāo)開始到竣工驗收及使用階段的資金管控。不過建筑工程預(yù)算不是簡單的預(yù)測和分析，是結(jié)合國家現(xiàn)有政策及工程具體要求開展的科學(xué)評估，對工程質(zhì)量、進(jìn)度有科學(xué)保障。

2建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用

2.1為工作人員提供科學(xué)參考依據(jù)

建筑工程施工作業(yè)開展前，企業(yè)工作人員應(yīng)對工程建設(shè)要求及現(xiàn)場情況加以了解和掌握，并根據(jù)具體情況及各環(huán)節(jié)作業(yè)特征，編制工程預(yù)算，明確工程對材料、機械設(shè)備、人員的要求，做好資源、資金的科學(xué)配置。工程預(yù)算也可為后續(xù)工作提供指導(dǎo)依據(jù)，幫助工作人員清晰了解自己的工作任務(wù)和所需內(nèi)容，通過科學(xué)控制手段，促進(jìn)工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行，減少因材料損耗、人員短缺、機械設(shè)備故障等引起的各類問題，確保施工項目在規(guī)定時間內(nèi)完成。工作人員有必要在施工作業(yè)開展前完成工程預(yù)算編制，且做好審核工作，以維持后續(xù)各環(huán)節(jié)作業(yè)的順利進(jìn)行。

2.2方案的科學(xué)調(diào)整，避免突發(fā)事故影響

建筑工程施工中存在的不穩(wěn)定因素較多，如惡劣天氣、地質(zhì)變化、材料問題等，如果不能及時處理，容易增加突發(fā)事故出現(xiàn)率，威脅建筑工程施工安全，阻礙工程的有序進(jìn)行。而工程預(yù)算編制，可對工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)測和分析，根據(jù)現(xiàn)場勘查資料和工作要求，科學(xué)規(guī)劃方案內(nèi)容，在問題發(fā)生后的第一時間予以控制和解決，從而降低危險系數(shù)，減少不必要的損失。同時工程預(yù)算的全面性較強，可針對某些不完善部位加以調(diào)整，提高方案可行性，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3資源科學(xué)利用

建筑工程是有工期要求的，如果不能在規(guī)定時間內(nèi)完成，則會對建筑后期使用及經(jīng)濟(jì)效益帶來較大影響。工程預(yù)算是參照投資成本、合同要求等實行科學(xué)編制的，可對現(xiàn)場施工所需人力、物力、財力予以科學(xué)分配，并提出合理的變動方案，做到資源科學(xué)利用，減少浪費或過度損耗問題的發(fā)生。提前做好工程預(yù)算，可對施工材料、工期以及施工工人實行預(yù)算統(tǒng)計，企業(yè)按照預(yù)算施工，相對于沒有計劃的盲干而言，效率會大大提升，也會減少不必要的資源浪費。

3完善建筑工程預(yù)算控制的有效措施

3.1建立健全的工程預(yù)算管理制度

建筑工程預(yù)算具有綜合性、全面性、系統(tǒng)性特征，一旦出現(xiàn)問題，將會對建筑工程施工帶來一系列不良影響，不僅會降低工程質(zhì)量，延長工期進(jìn)度，還會對造價成本控制帶來阻礙，影響企業(yè)的最終利潤。所以有必要加大工程造價控制力度，建立健全的預(yù)算管理體系，完善制度要求，進(jìn)而推動造價控制工作的高效落實。

首先，做好工作人員責(zé)任義務(wù)的規(guī)劃和設(shè)置，使其明確在工程預(yù)算及造價控制中的重要性;其次，完善獎懲制度內(nèi)容，嚴(yán)格把控員工行為，對表現(xiàn)良好員工給予適當(dāng)獎勵和表彰，及時指出存在問題的員工，并勒令其改正，屢教不改的，需要重新接受二次培訓(xùn)，合格后方可參與施工作業(yè)，嚴(yán)重的也可直接辭退，以此調(diào)動員工的工作積極性，保障工程建設(shè)的有序性。最后，明確工作流程，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如招投標(biāo)、變更簽證、結(jié)算、進(jìn)度款支付、合同簽訂等，降低問題出現(xiàn)概率，增強工程預(yù)算的科學(xué)性。

3.2落實信息化、科學(xué)化管理

工程預(yù)算編制中需要大量的信息數(shù)據(jù)作為支撐，工作人員要在預(yù)算管理前，進(jìn)行資料調(diào)查、收集和計算。這一過程會消耗大量時間，也會因為一些因素或失誤的影響，導(dǎo)致預(yù)算編制精準(zhǔn)性不高，降低工程造價的準(zhǔn)確性，削弱管理力度。為此，需要對工程預(yù)算展開信息化、科學(xué)化管理，通過信息技術(shù)的應(yīng)用加快數(shù)據(jù)資料收集，保證數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確性，降低失誤出現(xiàn)的可能。同時借助信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存管和動態(tài)評估，維持工程預(yù)算科學(xué)性、有效性。且有效運用計算機信息技術(shù)的共享特性和實時性，隨時了解市場上的材料價格，以此作為依據(jù)預(yù)測價格變化，增強工程預(yù)算評價的準(zhǔn)確性。

3.3強化預(yù)算審核

一是按照合同內(nèi)容及招標(biāo)文件開展工程承包范圍的審核，確保預(yù)算編制中不出現(xiàn)漏項、超出施工范圍要求等情況。

二是做好圖紙、方案、組織設(shè)計的審核，注重工程量計算準(zhǔn)確性。

三是單價價格審核，使工程預(yù)算中顯示的單價定額與合同預(yù)算要求相符，提高工程預(yù)算的精準(zhǔn)度。

四是市場調(diào)查資料審核，確定市場材料變動情況，掌握價格變動區(qū)間，根據(jù)工程要求，完善預(yù)算編制內(nèi)容，維護(hù)企業(yè)最終利潤效益，提高企業(yè)競爭實力。

五是人員審核。工程預(yù)算對財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)要求較高，且為達(dá)到工程造價控制目標(biāo)，需要與各部門緊密聯(lián)系，獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料。為此，企業(yè)應(yīng)做好人員選拔作業(yè)，對員工的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗實行嚴(yán)格考核，保證工程預(yù)算合理性、可靠性，從而改善建筑工程造價控制效果，提升工程建設(shè)的整體水平。

4結(jié)語

建筑工程預(yù)算是建筑企業(yè)工程造價控制中的首要內(nèi)容，占有極為重要的地位。只有維持工程預(yù)算的可行性、可靠性，才能保證后續(xù)工作中工程造價控制的合理性、科學(xué)性，進(jìn)而實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制，維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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