劉淼
摘 要:隨著我國經濟的飛速發展,建筑業的發展也達到了頂峰,但土建現場經常發生建筑安全事故,建筑安全問題也成為人們關注的話題,現場施工安全的管理工作也越來越重要。土木工程施工的相關程序非常復雜,交叉工作很多,如果稍不注意就可能會發生安全事故,嚴重威脅到土木工程的施工安全,影響著勞動力和土木工程企業的經濟利益。因此,為促進土木工程行業更加穩定健康的發展,必須加強土木工程現場施工安全管理。
關鍵詞:土木工程;現場施工;安全控制
引言:
由于社會經濟的不斷發展,促使我國土木工程的發展,該項目的數量和規模有所增加,但與此同時,工程施工現場的安全問題也在逐步增加,是影響工程建設的質量和未來發展的重要因素。面對這種情況,施工單位必須不斷加強施工現場的安全管理,確保施工現場的安全,并盡量減少發生安全隱患的可能性,以確保土木工程建設的質量和效率。
1 土木工程現場施工安全控制的意義
從現代土木工程的安全管理看,應貫徹預防的基本原則,切實執行安全管理措施和施工計劃,只有這樣,才能有效地預防安全事故的發生,并及時預防一些隱藏的安全隱患,進一步提高土木工程施工過程中的安全系數。在我國,大規模的土木工程施工正在進行,土木工程事故頻繁發生,并且我國的土木工程在國民經濟中占有非常重要的位置,土木工程事故造成的損失占土木工程投資的很大一部分。在建設土木工程現場時,重視施工安全,旨在防止施工過程中人員傷亡和國有資產流失,以確保施工順利進行。只有建立合理有效的現場施工安全管理體系,加強施工現場安全管理,才能避免安全事故的發生。
2 土木工程現場施工安全控制的現狀
2.1安全管理體系效力不佳
在現階段,土木工程施工現場的安全控制仍然存在安全管理體系效力不佳、執行力差等問題。在土木工程過程中,許多建筑公司尚未在內部設置專門的安全監督部門,因此難以及時準確地把握安全管理要點,安全管理也難以取得成果。一些建筑公司已經建立了監督體系,但實際執行效果并不理想,并且沒有專門的監督者來組織工作,因此監督工作薄弱,安全事故頻發。值得一提的是,一些現場安全管理人員缺乏專業知識和技能,沒有強烈的責任感,現場施工管理水平有限,難以有效執行安全管理任務。[1]
2.2施工安全意識不強
土木工程市場競爭激烈,項目質量和成本管理是企業工作的重點,一些土木工程公司對施工安全意識不強,相關人員不具備專業的安全知識。同時,施工人員的安全培訓沒有及時進行,人員素質達不到要求,并且嚴重違反相關法規。此外,領導者對安全管理并不認真,在緊張的項目建設過程中,安全管理是第一重要的,在施工過程中,施工人員并未完全了解項目安全管理的重要性,并且在項目施工中出現僥幸的心態。
2.3現場施工秩序混亂
隨著土木工程行業的發展,影響施工安全管理的問題仍然存在,例如,施工隊伍素質低下,施工環境混亂,導致土木工程過程中存在潛在的安全隱患。在建設一些項目時,有關程序還沒有充分完成,存在違法建設,缺乏有效的安全監督管理。一些建筑公司忽略了施工過程中的安全和質量問題,無法完成施工要求并盲目追求施工速度。由于缺乏安全監督體系,對土木工程的管理沒有嚴格的標準,難以將安全監督有效地應用到實際工程中,這是土木工程順利進行的主要障礙。
3 土木工程現場施工安全控制措施
3.1實施責任生產安全制度
土木工程的現場施工環境相對復雜,需要加強現場安全控制。責任生產安全制度為土木工程施工現場的安全控制提供了基本保證,是土木工程企業實施安全建設的基礎。因此,土木工程建設單位必須建立健全的安全制度,在特定的施工過程中實施責任生產安全制度必須是安全建設的核心。安全生產負責人必須對每個人負責,明確權利和責任,從安全生產管理中開始,對責任工作進行事后檢查,如果現場施工中個人或組織的安全工作存在不足之處,必須按照責任要求進行追究。
3.2提升施工安全意識
土木工程的現場施工中,只有當施工現場的施工人員清楚地意識到施工安全在建筑業中的重要性時,才能真正有效地實現現場施工安全管理的目的。通過相關案例教育、心理分析和利弊討論以及施工安全操作指導,提升施工單位及人員的安全意識,共同積極地保證施工安全。在土木工程現場施工安全控制過程中,有必要充分發揮安全監督員的作用,使其能夠貫穿整個施工過程。
3.3確保建筑材料和建筑設備的質量
為了減少建設成本投資,保證或縮短工期,一些施工單位購買了不符合施工質量要求的建筑材料和施工設備,造成施工安全事故。因此,可以通過確保建筑材料和建筑設備的質量來提高土建工程的安全性。在購買建筑材料和建筑設備時,請從市場上信譽良好的優質制造商那里購買材料和設備,不要購買質量不符合這些標準的材料。在土木工程現場的管理中,需要加強對建材和施工設備的監督,對購進的建材和設備進行隨機檢查和測試,防止和限制購入不合格的建材和設備。在采購階段,避免某些材料出現這些不良現象,這樣不僅可以減少發生安全事故的可能性,而且可以保證施工質量和施工質量。[2]
3.4做好安全交底,完善安全管理制度
土木工程現場施工安全控制中有必要弄清每組的安全技術交底的內容,準確地將交底的內容傳達給所有建筑工人,寫下記錄,最后由負責人簽名。土木工程現場施工安全控制過程中,有必要確保執行管理原則,尤其是為了獲得有關施工安全風險的嚴格信息。在完善安全管理體系的過程中,應切實執行以下管理原則:一是管理要科學合理,管理人員要與時俱進,更加重視思想和技術兩個方面的安全管理任務,全面促進土木工程的順利進行;其次,安全控制工作必須高效,并且必須在每個環節上嚴格執行相關的施工制度,并結合安全管理任務和技能要點,提升土木工程現場施工安全控制工作的有效性。
4 結語
施工現場安全是土木工程建設的重要方面,當出現質量問題時,不僅會大大縮短土木工程的壽命,而且還會威脅到人們的生命,并給企業帶來巨大的經濟損失,進行土木工程建設時,必須確保施工現場的安全,促進我國土木工程項目的進一步發展。
參考文獻:
[1]肖鵬.淺談關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].文摘版:工程技術,2015(49):165-165.
[2]藍曉磊,曹嘯.關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].商品與質量,2015(18):00137-00137.
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