新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究

黃其偉

摘 要：當前的發展速度是前所未有的，尤其是在信息化的時代風口之下，各行各業的發展都迎來了新的階段，通過對電子信息技術的應用實現了信息的交流和數據的有效傳輸，進而加快了行業的發展。在這樣的新發展形勢之下，建筑行業也積極地與電子信息領域進行結合來促進行業的快速發展，利用信息化的便利加強對工程管理的效率。本文將首先對我國目前的建筑工程管理的信息化現狀進行介紹，進而對建筑工程管理信息化的重要性進行說明，希望能為有關人士提供幫助。

關鍵詞：新形勢下;建筑工程;管理信息化

引言：在電子系信息技術飛速發展的今天，許多行業開始嘗試與電子信息技術進行結合與探究，以求得更為現代化的、快速的發展方式。建筑行業作為傳統的行業，近年來也在不斷的與電子信息技術進行技術配合，將電子信息技術中的信息化手段應用于建筑施工中，不僅提高了建筑的效率，還保障了建筑的質量與施工的安全性，取得了比較比較顯著的效果，成為了傳統行業與新興技術行業進行結合的典范。但是在目前的新形勢下，建筑行業的信息化過程還屬于探索嘗試的階段，還存在一些問題需要我們與研究，但是可以肯定的是建筑工程管理信息化發展是未來的發展趨勢。

1建筑工程管理信息化現狀

1.1信息化意識有待增強

在當今的發展形勢下，雖然電子信息技術的發展成果有目共睹，但是在傳統的行業中，許多企業還沒有意識到將傳統的行業與電子信息技術結合的優勢性，還沒有形成信息化的發展意識，對于新形勢的發展認識不夠明確。主要的原因還是管理部門的人員對于未來的發展趨勢了解不夠，沒有形成高效的管理和發展意識，沒有正確客觀的對信息化發展做出嚴謹的判斷，團隊的管理水平不夠的成熟。這導致了部分傳統行業的發展極為緩慢，在技術和經濟水平都飛速發展的時候難以適應大眾的生活需求，導致行業發展陷入十分被動的局面。

1.2信息化技術有待完善

我國的信息化技術的發展時間較短，與世界上的發達國家相比我們落后比較多的時間。雖然改革開放以后我國大力投入資金進行現代化和信息化的建設，但是相較于世界一流水平的信息化建設，我國的信息化技術還不夠成熟，許多技術問題還有待完善，還有很大的發展空間。具體來說，目前我國的信息化技術研究人才比較缺乏，對于核心技術的研發投入不夠，沒有形成高效的科研體系。此外，在信息化建設的管理層中，信息化管理平臺對于信息化建設的重視不夠，難以完成部分相對復雜的管理工作，這也成為阻礙信息化管理工作的因素之一[1]。

1.3資金人才投入不足

信息化是未來的發展趨勢，但是在建筑工程的信息化進程中，許多企業沒有意識到這一發展模式的重要性，因而對建筑工程管理信息化建設的資金和人才投入都有所欠缺。同時，對建筑工程管理進行信息化建設所需要的資金和投入相對比較大，因而部分企業由于成本問題回避信息化的建設工作，這也進一步反映出了傳統行業對于信息化的重要性沒有形成成熟的認知的問題。在人才的投資方面，雖然我國每年的畢業生中不乏高精尖人才，但是目前行業給予的待遇對高精尖人才沒有足夠的吸引力，導致信息化的過程中缺乏技術人才的助力，均阻礙了信息化管理工作的深化開展[2]。

2建筑工程管理信息化的重要意義

2.1有利于企業的長遠發展

在新時代的發展背景之下，企業必須要迎合時代的發展潮流進行發展，否則就容易被時代所淘汰。建筑工程屬于傳統的行業，但是近年來大量的建筑企業涌入行業的競爭中，使得行業的競爭加劇，如果沒有信息化的技術對建筑的質量和效率等方面進行積極地促進，就容易被其他發展信息化技術的企業甩在身后，進而影響企業的長遠發展。管理者應當站在比較長遠的角度去考慮未來的發展，將信息技術融入建筑工程的管理工作中，不斷優化建筑企業的施工水平與施工方案，為企業謀求更為長遠的利益。

2.2有利于企業的全過程施工管理

目前我國建筑企業的總體形勢是企業承接的建筑施工規模越來越大，尤其是大型的建筑企業中，對于大型項目的競爭尤為激烈。在如此激烈的行業競爭中，如果沒有足夠的實力是難以接手大型建筑施工項目的，主要的原因是大型項目的施工難度較大，施工的周期長，流程繁瑣。對于這種難度較大的建筑工程來說，進行建筑工程管理信息化能夠對建筑施工的全過程進行細致的管理，對施工的流程進行實時的監控與管理，減少了各個部門之間的溝通成本，使得企業的施工更為高效，保證了工程的管理效率。

2.3有利于建筑施工成本的控制

建筑工程的成本控制是建筑企業獲得經濟利潤的主要方式，因而對于企業的運營來說具有十分重要的意義。通過將建筑工程的管理工作信息化可以極大的提高工程的施工效率，將施工管理人員和檢測人員等人工成本節省下來，讓人工有精力進行更多的創新性的工作，為企業創造更多的經濟利潤。同時，信息化的設備控制還加快了信息的傳輸速度，節省了溝通成本，提高了建筑施工的效率，是企業有更強的市場競爭力，有助于未來的發展。

結束語：綜上所述，在新形勢下的傳統行業要以企業的長遠發展為目標，將發展立足于時代的發展之中，才能夠保證企業的核心競爭力。在建筑行業中，有關企業要充分認識到發展建筑工程管理信息化的優勢，將信息化作為未來的主要發展方向，加大人力和資金的投入才能在激烈競爭的市場環境中搶占先機。建筑企業的管理部門也應當加強信息化的管理意識，充分認識到信息化對于企業發展的意義，并給予足夠的重視。

參考文獻：

[1]王鵬.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術研究，2017（03）：156+176.

[2]梁毅.基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究[J].綠色環保建材，2017（01）：154+200.

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