機械工程設備的管理及改進方法(1)

張峰 葛修鐵

摘 要：在國家經濟建設以及城市化步伐的推進下，工程建設在技術應用以及機械應用等方面獲得了較大程度的進步。作為工程建設的重要組成部分之一，機械設備的運行質量與工程建設的質量關系密切。對此，需要加強機械設備方面的人員管理以及運行管理。

關鍵詞：機械設備;管理措施

在現代工程施工管理工作中，對機械設備的管理是其比較重要的工作之一。因機械設備管理水平的高低，會對企業的經濟效益產生直接影響。為此，想要加強機械設備的管理與維護保養工作，就需要在科學的指導下，對先進的管理維護方法進行積極的探索與研究，從而將其逐步應用到現代工程機械設備的管理與維護保養工作中，進而使機械設備管理邁入規范化、合理化及制度化的軌道中。

1 工程機械設備管理的現狀分析

1.1 管理制度存在不足

隨著我國工程管理體制的持續發展與創新，部分企業取消了機械設備由固定部門管理的制度，造成機械設備缺少有序管理。該項管理制度在現階段的實施過程中，由于缺少有序、統一的管理，以及制度中存在的不足影響，使工程機械管理在現階段的管理工作以及工程建設中存在較大的局限性。

1.2 設備運行環境較差且負荷較高

部分工程企業在機械設備的應用上，出于降低成本與費用支出的目的，通過縮減生產機械數量的方式，使其高負荷運轉。長時間高負荷運轉容易使機械設備過度磨損，進而產生運行質量低下和故障等情況。在高強度的運行狀態下，容易使機械設備過早磨損，進而增加成本和相關費用的支出。此外，部分工程單位在機械的運行環境管理中，存在較大缺陷，如疏忽天氣因素的管理，使機械設備容易受到雨水和長時間暴曬的影響，從而影響運行質量。

1.3 操作人員操作水平低下

工程機械設備屬于較為精密的生產設備，需要操作人員具備一定文化水平以及操作基礎。但在實際的機械設備操作中，存在操作人員操作水平不足以及文化基礎不過關等情況。造成操作人員操作水平低下的主要原因，在于上崗前沒有進行全面的技術指導，且生產環境中存在臨時操作等現象。由于操作人員缺少專門的設備知識以及操作技能培訓，導致在實際的操作過程中出現生產不規范以及機械故障等情況。

1.4 保養工作缺失

機械設備在運轉過程中存在時刻磨損等情況，保養的作用在于調整機械設備的磨損程度以及運行質量，進而提升機械設備的運行質量。部a分生產單位在機械設備的保養工作中，存在保養意識缺失、保養技術不足以及資金不足等情況。在實際維修的過程中，配件質量也是影響機械設備保養的重要因素之一，在多種因素的作用下，機械設備的運行質量和保養質量受到較大影響。

2 現代工程機械設備的管理與維護保養策略

2.1 優化設備的維修管理

工程機械設備的正常運行與人員操作、運行環境以及保養情況等多種因素相關。造成工程機械出現較大工程事故的原因多數情況下是由于小型故障的積累，進而誘發較大程度的機械運行故障。對此，在工程機械的正常運行過程中，需要加強小型故障的技術排查以及日常保養，由此在一定程度上避免機械設備由于小型故障而造成較大程度的運行故障。在小型故障的排查中，可制定周期性排查計劃以及預防性維修計劃，加強小型故障診斷與維護。在設備故障診斷的過程中，可通過零件損耗情況、運行情況以及性質特點等制定針對性維修計劃。

2.2 優化設備的運行管理

機械設備在工程建設的準備階段以及實際應用階段，需要工程項目的管理人員制定機械設備的組織與調用計劃，使設備操作人員可以在合理的制度管理中協調與機械設備的關聯性。操作人員在機械設備的應用過程中，需要按照工程施工規定以及標準觀察機械設備的運行數據，當數據或者運行狀態出現異常，則及時通知維修人員進行數據監測，通過數據診斷以及故障排查工作的實施，確保工程項目的建設質量以及設備的使用壽命等。在設備的運行保養中，需要根據機械設備的運行情況以及性質等特征，制定保養計劃，使機械設備的運行過程中能夠維持較為穩定的狀態，對于機械設備的故障高頻點進行重點診斷，同時對損耗程度較高的零件部位進行運行情況監測，從而在一定程度上減少機械設備的運行故障。

2.3 遠程監控、檢測技術管理

隨著智能化技術的發展，施工單位工程機械的管理普遍運用到了微型計算機，同時也取得了較為突出的效果。施工單位將智能化技術有效應用到機械設備檢測、監控等方面，讓其故障檢測技術智能化。運用傳統的檢測技術進行機械設備的故障排查存在較大的局限性，合理運用智能化技術能避免機械設備檢測技術、遠程監控等方面人工檢測的局限性。利用智能化機械設備檢測技術能對設備出現的故障及時做出反應，很大程度上減少了由于機械故障所帶來的巨大經濟損失。

2.4 智能化管理

施工單位想要完善工程機械管理，相應的智能化管理必不可少，一般來說施工單位會通過優化人力資源管理模式的方法來實現，以全新的智能化管理模式替代傳統的管理模式。利用智能化管理可以打破傳統人力資源管理的局限性，從而實現資源的合理配置，增強施工企業機械的整體工作效率。此外，與傳統管理模式相比較，智能化管理能夠更好地掌握市場動向，可以根據當下市場的變化對機械設備使用情況進行及時反饋，并找出有效的解決方法。

2.5 優化設備及人員管理制度

機械設備以及人員管理制度能夠通過明確的工作要求以及指導等，保證操作人員和機械設備運行管理可以在一定程度上有序進行。人員管理制度的優化，一方面能夠明確相關人員的工作職責，另一方面能夠協調工作組織內部的人員協調，當出現設備故障時，能夠通過有序的工作傳遞進行設備的診斷以及保養等。在正式施工開始前，機械設備的放置和運行診斷由主要負責人進行操作，同時對運行環境以及操作人員進行檢驗，對機械設備的初始運行情況進行數據計量，對于老化嚴重、故障率較高以及運行質量低下的設備進行排查，減少此類機械問題對工程產生影響。

2.6 加強安全意識管理

工程建設中出現的機械設備安全事故的原因，主要在于操作人員沒有根據規定操作事項進行機械操作，或由于缺乏機械運行的監督導致安全事故的發生。對于工程整體而言，具有較大程度的影響，一方面影響正常的施工進度，一方面容易增加工程建設的成本與費用支出。對此，需要加強機械設備的安全意識培養以及相關制度的制定。根據工程建設的性質以及特點，在正式施工前對施工人員進行機械設備的操作技能培訓，同時培養安全施工的觀念。

2.7 加強廠商聯系與溝通

工程機械在運行過程中容易產生預期以外的故障，若毀壞情況較為嚴重，則影響設備整體的后續使用。為確保機械設備的正常使用，需要加強與廠商之間的聯系與溝通，加強維修團隊的建立以及技術支持，由此為機械設備的成長運行提供技術保障。

3 結束語

總的來說，現代工程在施工建設過程中，不可避免的會出現各種問題，而想要使工程順利進行下去，就需要完善機械設備管理制度的建設，加強基本保養工作，同時提高維護保養人員的綜合素質，并制定合理的交接班制度，以此使機械設備的管理與維護保養工作能夠得到改進和落實，機械設備的使用壽命得到延長，工程的施工效率和施工質量得到有效提高。

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