成都大邑縣南岸美村鄉村景觀規劃設計與研究

王渃冰（四川大學，四川 成都 610000）

一、政策支持以及資源基礎

政府高度重視三農工作問題，相繼提出旅游扶貧，鄉村振興等等的旅行指導文件，據統計，近年來關于鄉村旅游的政策性文件占政策總量的50%，政府大力探索新型的政企合作模式，大力發展旅游PPP模式，支持民間資本的有序開發，創新旅游融資模式，探索特色旅游產業發展，追求可持續發展。

大邑縣地處優越，位于成都市西南邊的安仁鎮，周邊交通發達暢通。該地區含有豐富的水能資源，礦藏資源，特色植物資源和特色動物資源（表1）其擁有的代表性公共空間，且南岸美村與安仁古鎮相對而坐，安仁古鎮每年會吸引大量游客。

表1

近年來，成都市政府大力發展與支持鄉村改造，努力打造獨具特色的文化生態旅游業。南岸美村沿線的交通建設完善，沿主要河流、道路構筑“兩環八射一網”共120公里綠道系統。已建成8公里綠道，串聯安仁古鎮和南岸。并且南岸美村獲得了華僑城集團的大量投資與支持。

二、安仁鎮南岸美村發展規劃目標與原則

1.規劃目標

運用當地特色展業產品將南岸美村打造成及休閑娛樂，觀光度假，文化傳播等集合為一體的特色旅游產業鏈，并帶動當地原生居民的經濟產業。從而達到“產品特色、產業興旺、生態宜居、生活興旺”的目標。

2.規劃原則

①當地特色原則。要以當地特色的產業產品為主要目標，打造有特色的旅游產業鏈。

②生態保護優先原則，大邑縣擁有許多生態資源，如川西林盤等代表性景觀資源，在規劃時期必須注意保護。

③多方合作，聯動政府與當地村民共同合作，不但要實現鄉村改造的成功，也要帶動當地居民的經濟收入，實現雙贏局面

三、現狀瓶頸與搶機突圍

1.現狀瓶頸

鄉村經濟比較落后，有景無區。整體形象差，配套設施匱乏，缺乏與其價值和市場需求相匹配的專業化市場整體運營機構支撐、有序的行動計劃和政策支持；缺乏整體性，空間景點割裂分散，各自為政，活力不足；旅游業雖增長較快，但旅游產品少、關聯性較差，開發深度不足；外向度低，主題不明確，缺少世界級品牌的旗艦項目。

并且，過去的鄉村文化是世代生活于此的鄉村居民、傳統的種養產業、原生的民俗文化。

2.搶機突圍和產業導入

以現在發展的較為領先的花卉種植方面進行導入，以花卉種植產業+業態組團的方式創造新職業新機會，引導在外打工的青壯年回流回本地，以此為契機大力發展導入產業，吸引游客客戶回流，在人的“回流”中找到切入點。

四、整體項目設計亮點

整體項目的設計改造不論規劃多少不同主題的項目，都圍繞著從該地提取的四個特點：竹酒花稻，并且為這四個主題規劃了特點鮮明的項目：

1.竹：民宿：以竹中民宿為特點，與川西林盤相結合。

2.酒：傳統的充滿歷史風味的老酒窖與新建造的中式風格的室內相結合，建造一個“從釀酒到飲酒”的體驗式酒窖。游客可以在酒客中游覽參觀，休息歇腳，更可以品嘗酒，體會酒文化和酒的魅力的體驗

3.花：與公共景觀相結合，設計連接全村的棧道，花田與稻田占據項目核心區域最大面積，是民宿與鄉村客廳的景觀連接與良好觀賞景觀。同時花田又處于核心的中心位置，被道路全包圍。所以花田設計陸生水生植物結合種植，加之自由的折線棧橋，使花田區域靈動起來。

4.稻：集合“親子體驗+永續生態理念+CSA+田園生活共享”的稻田共生模式，以自然田園作物為素材的親子體驗，記錄了許多親子家庭留下的美好時光。設想稻田的活動類型，主要分一日活動和2天1夜的活動。主要圍繞稻米展開。親子互動，體驗插秧、摸魚、收割、識稻做米等豐富有趣的活動。也幫助了當地稻米的銷售。

五、南岸美村景觀規劃設計項目分區項目規劃

1.一期規劃（聚焦為當地帶來游客“回流的”規劃項目）

將南岸美村中心地段大致分為三個區域進行項目規劃，三個區域政策不盡相同，做到因地制宜。

①核心區：將核心區的預計規劃項目分為兩種類型——景觀特色的公共盈利性景觀和宣傳文化特色的景觀。盈利性景觀包括了該地特有的川西林盤，黃瓜寺，藝術花田，又新規劃了耕學農場，適宜不同年齡段，不同家庭背景的游客。

②代表性公共空間區：該空間分別為藝術花田，清風荷塘和川西林盤。此公共空間多為該地特有，具有當地特色。不應改造重建，應規劃提升。對于川西林盤，要依托現狀院落圍合的林下公共空間區域，進行地面硬化、生態優化、景觀植入、綠植栽培、石板步道等改善措施， 并布置休憩座椅、林下棋盤、健身器材等輕娛樂設施，打造林盤格局的林下院壩空間。

藝術花田的項目規劃應改道現狀入村的直線道路，調整為一整片花田種植功能區，并營造藝術花田景觀，因地合理搭建藝術舞臺，不定期承辦大型花田演繹、慶典等活動；清風荷塘的策略為依托核心片區北入口水塘原址，進行景觀優化提升、花植美化改造、水質淤泥治理等工作，打造集荷花景觀、休閑垂釣、采蓮挖藕于一體的入口公共景觀區域。

③公共文化空間區：分為三個項目，分比為鄉村客廳，鄉村記憶館，民宿。

鄉村客廳主要展示鄉村文創產品、提供會客會議室、對外來客人的接待參觀，展示村子以前的文化特色，展出當地特產、文創產品等并出售；提供會議室、會客廳，為附近藝術家、工作者等提供現成的討論辦公空間，并對外來游客提供一個便于停留休息的周轉空間；同時也為返鄉青年、當地大學生提供創業場所，了解學習當地的手工藝等。

鄉村記憶館兼具村史展示、鄉土解說、社區管理、村民活動的多功能記憶館空間，展示南岸美村文化發展變遷、民俗民風，及鄉村振興創新規劃發展新模式，也組織鄉村村民文化活動；梳理在地村落歷史文化脈絡，展示南岸美村及周邊鄉村地方印記；設置鄉村治理中心，服務南岸美村及周邊村落，面向孤寡老人、留守兒童提供活動空間與服務活動，解決村民百姓日常生活需求，打造社區治理典范；設立鄉村智慧管理中心，面向核心片區及周邊區域提供全方位的鄉村智慧管理服務。而民宿則是以當時特色植物和建筑為原型設計，用建筑表達文化。以上三個項目看似并較為普通，但是這三個項目給南岸美村的鄉改項目注入了文化的精髓。

2.二期規劃（聚焦為當地帶來本地青壯年勞動力“回流的”規劃項目）

以一期的中心區域為中心發散點，不再有嚴格的區域劃分，只以中心點開始向外發散，連點成面。打破一期項目聚集密度較大的感受，給整個項目規劃帶來令人舒適的“松散”。

二期規劃發展主要以當地的文化特色和產品特色為主，例如將大邑傳統非遺—風箏技藝與鮮花文創相結合，打造別具一格的鮮花主題紙鶯體驗工作坊的花樣紙鳶創造社；感受鄉野打鐵體驗，觀看打鐵花星夜表演，體驗金工、鐵藝制作過程，購買鐵藝伴手禮、玩物的鐵藝工坊；兼具鮮花植染體驗±創意零售功能，感受鄉野植物染特色的風物好店的鮮花植染美院。

六、南岸美村景觀規劃設計項目開發經營模式

1.在開發模式上統一管理

整個核心區進行統一社區管理，包括景觀維護、環境維護、公共空間管理、公共活動策劃執行，對外品牌宜傳等。

2.品牌合作，整合平臺資源

與國內外知名的民宿品牌、藝術家、藝術機構等深度運營合作，通過外部品牌進駐，提升南岸美村知名度與影響力。

3.分類經營自營

具有公共性、公益性、文化性的業態和空間，由華僑城自建自營；合作經營：品牌型業態，由華城與品牌機構合作經營； 長租：創意型業態，以長租方式經管，確保經營穩定性。

①自建自營，大邑縣擁有許多非遺匠人、傳承人、老工匠、新匠人，通過對接他們并對他們進行培訓、引導民間藝人從自身傳統技藝出發，華僑城與其合作開發設計大邑縣民藝文創系列，形成當地品牌商標。

②合作經營：對接知名品牌合作經營，在品質上下功夫。

4.村民參與

在整個區域運營過程中，創造多元化原住民參與渠道，包括自營民宿、就地就業、文化解說等。

七、南岸美村景觀規劃設計項目現實意義

大邑縣擁有悠久的歷史基礎，安仁古鎮的存在和發展已經很大程度上帶動了游客流，而南岸美村景觀規劃設計項目的設計無疑可以使得整個地區旅游業的發展更上一層樓。

1.發展旅游業以及與之相關的產業可以很大程度上帶動鄉鎮的經濟發展

在南岸美村的規劃中，文化景觀與娛樂活動相結合，豐富又獨特的旅游項目才能激起現代人去一探究竟的欲望，打開旅游市場的大門。在通過游客的到來和回流和游客的消費才能帶動鄉鎮的經濟發展，在項目中規劃了大量沒有重復性的獨特并且需要人力的項目，這些項目不僅豐富了游客在旅游過程的旅游體驗，提高了游客的旅游質量，還解決了待業在家的本地居民的工作問題，甚者會吸引外出務工的青壯年勞動力的返回，不但解決經濟上的困難，也從人世情上解決了老人與子女無法團圓和“留守兒童”的問題。

2.與周邊發展成熟景點聯合打造景觀游覽線路

在南岸美村項目還未落地時，安仁古鎮就已經依靠當地悠久的歷史基礎和文化特色成為了大邑縣比較知名的觀光景點，而其地理位置也剛好與南岸美村相隔不遠，相對而坐。受當地的村民文化程度的限制，一般的鄉村景點都集中于游覽觀光，購買紀念品，親子活動等，不需要過多時間的項目，并且因為商業單一，設施配套不完善，基本上游客會選擇當天去當天回，過于單一的市場很難打開旅游市場。于是，在南岸美村可以選擇與安仁古鎮聯合打造旅游路線，南岸美村的功能配備完善，從衣食住行方方面面都有考慮，安仁古鎮歷史悠久，名聲在外，利用安仁古鎮著名景區的客源與南岸美村資源條件吸引游客到大邑縣來旅游。打破了商業單一，豐富了旅游項目，完善了配套，更多的游客會不再將其看作為一個景點，而是會將其當成一個可以度假的度假村，而相對于別的度假村，南岸美村和安仁古鎮的聯合又會給該項目帶來不一樣的文化精髓和歷史萃取，使得其更有獨特市場競爭力，帶動旅游業蓬勃發展，帶來雙贏的局面。