黃思賢

在中國市場上,斯柯達則呈現出另一種狀態。作為大眾品牌下的一員,它是2019年里唯一下滑的品牌。甚至在今年一季度,其在華僅售出了2.9萬輛新車,同比下滑54%。
嚴重的銷量下滑,讓這家百年車企如坐針氈,如何在2020年重振當年英姿,是擺在斯柯達面前的首要問題。換句話說,如今的斯柯達,像極了當年的斯巴達的勇士,在面對敵人大軍的來襲,必須做好奮力地抵抗。
值得注意的是,在疫情得到有效控制之后,各家車企都加快了復工復產的腳步,不僅推出新車的頻率加快,而且充分利用線上直播的營銷方式,來博取消費者注意力以提升銷量。
作為大眾的子公司之一,斯柯達另辟蹊徑的采用官降方法,將全系產品的售價降低至7.79萬元-24.79萬元之間,引起了業界的廣泛關注。其中,SUV柯米克家族建議零售價調整至8.99萬元起,掀背式轎車新明銳建議零售價調整至9.99萬元起,旗艦SUV柯迪亞克暢銷車型TSI330優享豪華版建議零售價調整至20萬元以內。
在中國市場,通過降價的方式來換得銷量的車企不在少數。雖然這樣的做法,在短期內可以激發消費者的購買欲,但從長期來看,一味的采取降價來搶占市場,將極大地降低品牌在公眾當中的形象。
要品牌還是要銷量,對于當前的斯柯達來說肯定是后者。



關于此次官降,上汽大眾汽車銷售有限公司總經理賈鳴鏑表示:“過去,斯柯達的建議零售價與市場終端折扣差距較大,較高的建議零售價導致客戶在初步進行選擇的時候,就不會將斯柯達品牌放在考慮的范疇之中。建議零售價下調有利于更好地接近目標用戶,也是出于中長期的打算和考慮?!?p>
長期以來,斯柯達在國內的定位都是“廉價版大眾”,但在一汽-大眾捷達品牌發布后,以更低的價格買到同樣的大眾產品,對斯柯達市場造成了不小的沖擊。斯柯達此次官降,仍然聚焦搶占二線合資品牌和自主品牌市場,只是比過去的打法更務實,更親民。
同時,面對新冠疫情的蔓延,全球汽車市場都遭到了前所未有的打擊,各個車企都出現了銷量滯后的情況,斯柯達也不例外。而中國作為斯柯達全球戰略中最重要的市場,無疑是決定成敗的關鍵點,自然要想法設法的制造爆點。
近年來上汽大眾的日子不太好過,接二連三的產品事故不僅讓其走向了輿論的高點,也使得銷量呈下滑的態勢。
例如,其王牌車型帕薩特和途觀L,在中保研碰撞測試中,兩車以排名墊底的成績讓眾多大眾粉失望至極,令上汽大眾的品牌形象大打折扣。
反觀一汽-大眾,則出現了持續上揚的局面,2019年一汽-大眾以213萬臺銷量,力壓上汽大眾,5年來銷量首次奪冠。一汽-大眾依托于SUV戰略下的產品銷量崛起,以及邁騰在B級車領域的上升勢頭,已經呈現出領先的態勢。
同時,主打高性價比的新品牌捷達已經助力一汽-大眾開拓了中低端市場,亦成為其銷量穩健上升的助推器,在某種程度上,新捷達也為斯柯達品牌的發展提供了前車之鑒。
在降價求生存的同時,加快推陳出新頻率也是斯柯達擺脫大眾影子的關鍵所在。據悉,斯柯達在未來兩年內將發布30款新車,SUV是其主要發展目標。



此外,為了緊跟新四化大潮的步伐,斯柯達表示在2030年前 ,推出10款純電動和插電混動版車型,滿足不同消費者的用車需求。
近年來,隨著公共交通的日益發達,汽車不再是人們出行必備出行工具,加上買車大潮的大勢已過,汽車市場已從增量轉為了存量。
對于大部分車企而言,在未來的時間里,通過市場競爭的手段,增加產品銷量是解決危機的重要手段,而在中國汽車市場,通過降價來獲取銷量是有效的方法之一。

在斯柯達明確宣布官降之前,已經有部分車企進行“變相”官降。其中,上汽通用五菱就于2月推出了“上班通勤安全出行,五菱寶駿補貼10億”營銷活動,對個人及家庭購車補貼的金額高達1.1萬元。
長安歐尚1月底推出“好車線上定,安全送上門”的7×24小時在線服務響應,線上團購活動補貼涉及金額7億元。
當然,購車補貼在宣傳效果上不如直接宣布官降來得直接。事實上,中國汽車市場此前也發生過官降大潮。
當年,南北大眾聯手“官降”,上演了中國車市“黑色7月”。去年3月,為了響應國家增值稅下調等政策,包括南北大眾、奔馳、寶馬、沃爾沃等眾多品牌紛紛宣布“官降”,自主品牌面臨四面楚歌,被迫打響價格戰。
我們大膽推測,在2020年市場不景氣的情形下,力求存活的車企可能會跟隨斯柯達的步伐,加入官降大軍。對于有購車需求的消費者而言,是抄底的絕佳時機。
隨著一系列刺激汽車行業的政策相繼出臺,汽車行業和消費勢必會回暖。斯柯達此時的官降,將取得一定的銷售成績,但這個百年品牌要想真正在中國市場長遠發展,必須重新審視自身定位,調整戰略步伐。否則,降價只能謀一時,不可謀一世。