淺析建筑工程造價的影響因素及優化措施

董歡

【摘? 要】建筑企業進行建筑工程項目建設的最終目的是保證建筑工程項目質量的前提下實現經濟效益的最大化。因此，對建筑工程項目的造價管理必須要給予高度的重視。工程造價控制是保證工程項目成本投入得到有效管理的最佳途徑，其直接關系到建筑工程的質量和工程的經濟利潤。因此，必須要明確影響建筑工程造價的因素，并采取科學的優化措施進行工程造價的合理控制。論文首先闡述建筑工程造價管理的必要性，再分析影響建筑工程造價的因素，最后提出一些優化措施上的建議。

【Abstract】The ultimate goal of construction enterprises to carry out the construction project is to maximize economic benefits on the premise of ensuring the quality of construction projects. Therefore， we must give the high attention to the construction project cost management. Engineering cost control is the best way to ensure the effective management of project cost input， which is directly related to the quality of the construction project and the economic profit of the project. Therefore， it is necessary to clarify the factors that affect the construction project cost， and to take scientific optimization measures to control the project cost reasonably. This paper firstly expounds the necessity of construction engineering cost management， and then analyzes the influencing factors of construction engineering cost， and finally puts forward some suggestions on optimization measures.

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;影響因素;優化措施

【Keywords】construction engineering; engineering cost; influencing factors; optimization measures

【中圖分類號】TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）02-0037-02

1 引言

建筑工程項目造價進行管理是有效控制施工成本和提高建筑項目經濟效益的必要途徑。建筑工程施工當中存在很多對工程造價產生影響的因素，一旦出現問題會加大建筑工程的造價成本投入，帶來經濟損失。因此，必須要針對這些影響因素進行必要的分析和重視，采取科學有效的方法進行優化與改進。

2 建筑工程項目造價管理優化的必要性

建筑工程項目獲得經濟效益最大化的因素之一是對建筑工程項目的造價成本投入進行有效控制，在保證建筑工程項目質量的基礎上采用最小的成本投入，并在施工過程中做好各種施工管理和成本管理。在如今建筑市場競爭越發激烈的背景下，建筑企業要想實現核心競爭力的提升和市場占有率的擴大就需要控制好經濟利潤的增長和建筑工程項目質量上的保證。在實際的施工過程當中存在很多能夠影響建筑工程項目造價的因素，包括材料因素、操作技術因素、設備因素、安全管理因素等，一旦出現問題會導致整個工程的造價成本超出成本預算，進而造成建筑工程施工進度、施工質量的延誤，還會帶來不同程度上的經濟損失，甚至導致建筑企業的收益減少和虧損情況的發生。

3 影響建筑工程項目造價的主要因素

3.1 建筑工程項目設計階段的成本預算因素

建筑工程項目建設施工前首先要對建筑工程項目進行設計方案的出具和做出合理的成本預算，這一過程中需要建筑單位對施工地點的環境和整體的地理條件、地質條件進行詳細的勘測與測量，確保其設計符合用戶的標準需求，同時結合項目地點的環境進行合理化的設計。在這一過程中，影響工程造價分析主要是工程預算的考慮，工程預算需要根據建筑工程的實際設計方案進行施工人員、施工設備、施工技術、施工材料等方面內容的預計，并以此為根據進行工程造價預算的核算，因此，建筑工程項目造價管理從設計階段就已經開始，其成本預算是決定建筑施工單位招投標價位以及利潤獲取量的前提，如果工程造價預算過高，會導致經濟效益降低，進而影響工程造價的真實性和準確性，所以，成本預算是影響工程造價管理的第一部分因素。

3.2 建筑工程項目施工中的施工材料因素

施工材料是建筑工程項目施工質量和整體建筑項目使用質量的重要組成，同時也是建筑項目實現建設的基礎。施工材料的成本占據建筑項目很大一部分成本預算。其中施工材料的質量、市場價格、施工材料的環保型、施工技術的適用性等都是影響建筑項目質量和造價控制的重要因素，一旦施工材料發生質量問題，則會引發一些不必要的施工事故，甚至影響整個建筑項目的進度，而且由于施工材料的質量問題而產生的退換也需要付出較長的時間成本和經濟成本，同時返工或修復也是增加工程造價成本投入的因素之一。

3.3 建筑工程項目施工中的技術操作因素

建筑工程項目施工技術水平的高低是決定建筑工程項目質量和施工進度的另一個重要因素，技術的規范化和是否按照既定的施工流程進行操作所產生的一些事物或者事故都會造成質量上的下降，無法達到標準要求的施工效果必須要進行復工或反復的返工修復，時間和經濟資金上都會產生重復投入，進而影響造價成本的投入，例如，施工各環節的協調施工是否按照施工流程安排進行，一旦發生順序顛倒或部分施工環節超出，則會造成極大的工程延誤，所花費的時間成本、延長工期成本以及返工成本都會增加工程造價投入，進而帶來經濟成本的浪費和增加投入。

3.4 建筑工程項目施工中的安全風險因素

建筑工程項目中容易產生較大成本投入的安全風險影響因素較大，同時安全風險因素所導致的工程造價成本也是較為高昂的，尤其是大型的安全事故所涉及的施工質量與進度管理以及造成的生命安全威脅都就會產生巨大的工程造價成本損失。此外，其主要是因為一旦發生安全事故，會對建筑工程的施工進度、施工質量和經濟支出帶來巨大的影響。

4 有效控制和優化建筑工程項目造價管理的措施建議

4.1 增強建筑工程項目設計階段的成本預算設計合理性

要想實現對建筑工程項目成本造價管理的優化就必須要合理進行成本造價預算。要對施工現場環境以及地質條件進行詳細的測量和勘查，其是決定工程項目結構設計、施工技術選擇以及施工流程安排的重要前提[1]。必須要對施工方案設計的每一個環節和要素進行科學化的考量，所有勘測數據和施工現場的建筑項目結構設計、施工人員、施工設備、施工物資、施工流程都必須要考慮到實處，如此才能夠設計出最佳的成本預算方案。此外，還要注意建筑項目的招投標設定，一旦超出預算將會產生極大的虧損。

4.2 加強建筑工程項目施工材料的選擇和質量控制

建筑施工材料的選擇與優化必須要對建筑材料市場進行全面的調查，掌握所有建筑施工材料的詳細信息和市場價格的變化規律，同時對施工材料的質量也要做好檢測和考量，特別是要對材料供應商進行科學的調查和衡量。要盡量選擇市場口碑和材料定價穩定的材料供應商，防止因材料質量問題和市場價格的浮動帶來工程造價成本投入的影響。這一部分的優化主要是考慮施工材料的進價成本和市場變動，同時也要注意質量上的保證，確保為建筑工程造價提供準確的數據和質量過硬的施工材料，保證施工的順利進行和有效的工程造價管理效果。

4.3 提高建筑工程施工人員的專業技術操作水平

建筑工程施工人員的專業素質和專業技術操作水平是影響施工進度與施工安全以及施工質量的重要因素，其也是實現施工設備、施工技術控制的主要載體[2]。因此，要想提高對建筑工程項目工程造價的有效優化控制就必須要注意對施工人員的專業化培養。建筑企業必須要選擇具有高文化素質、專業能力的施工人員進行招納，并積極地增強對專業化施工隊伍的建設，定期進行專業知識和專業技術的培訓，并提高施工人員的崗位責任意識和成本控制意識以及環保理念。通過多方面的增強來提高工程造價管理的有效性。尤其是要注意培養施工人員的節能環保理念，從節約方面入手提高對施工成本的最大化利用，確保工程造價的有效掌控。

4.4 加強建筑工程施工中的安全風險管理力度

安全風險管理的有效性提升是對建筑工程項目造價管理的最大保障。因此，在實際的施工過程中，必須要提高施工管理人員和施工人員的安全風險意識，要能夠實現對安全風險隱患的有效識別，并增強對安全風險防護設施的配備，制定出科學合理的安全風險管理應急預案，最大限度地提高對安全風險的管理和預防。同時也要保證施工人員的規范化操作以及高危崗位的專業化管理，確保安全風險管理水平的提升，加強安全風險的防范意識，確保不會因安全事故而造成工程造價的影響和經濟損失。

5 結語

建筑工程項目的造價是關系到建筑企業生存的命脈也就是經濟利潤的獲取，同時也是影響建筑工程項目進度、質量的重要因素。因此，建筑單位必須要重視工程造價管理效果，正視造價管理的作用。在整個建筑工程項目的建設過程中，要對影響造價管理效果的因素進行仔細的分析，并制定出科學的管理措施與優化方案，如此才能夠確保整個建筑工程項目建設的造價管理和有效的成本控制，提高建筑企業的經濟效益，促進建筑企業的可持續健康發展。

【參考文獻】

【1】任建花.建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施[J].建材與裝飾，2019（18）：169-170.

【2】劉愛梅.建筑安裝工程造價影響因素及措施[J].四川水泥，2019（05）：233.