醫院藥房財務管理相關問題分析

許原

【摘? 要】財務管理作為醫院管理工作的重要部分，對醫院的經營活動起著至關重要的作用。它在一定程度上確保醫院各項經濟活動的開展，保證醫院能夠良好運行。論文以醫院財務管理中出現的問題為切入點，分析其出現的原因并提出相關的解決辦法，希望可以為醫院財務管理工作提供一些建議和幫助。

【Abstract】As an important part of hospitals management， financial management plays a vital role in the operation of hospitals. It ensures the development of various economic activities of the hospital to a certain extent， and ensures that the hospitals can operate well. The paper starts from the problems in hospitals financial management， analyzes the reasons for their occurrence and proposes related solutions， hoping to provide some suggestions and help for the hospitals financial management.

【關鍵詞】醫院藥房;財務管理;管理制度

【Keywords】hospitals pharmacy; financial management; management system

【中圖分類號】R197.322? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）02-0091-02

1 我國醫院財務管理的現實情況

由于地區發展不平衡，各地的經濟水平存在差異，導致醫療的發展水平也有高有低。鑒于此，如果想要使醫院的醫療水平不斷地得到提高，首先就需要有一定的資金儲備作為其發展的基礎。就目前階段，醫院醫療管理的一個部分是藥房的財務管理，論文針對這一部分進行探討，并提出相應的解決辦法。有的醫院的財務管理存在管理機制不合理以及管理方法不恰當等問題。簡而言之，造成這些問題的原因，主要有如下兩點：第一，各地區的經濟發展水平不同存在顯著的差異，不利于醫療事業的正常發展;第二，財務管理的意識宣傳不到位。從這個角度來看，要想使問題得以真正解決，就必須要醫院以身作則，加大對藥房的財務管理，由此來推動醫院的整體前進。

2 當前醫院藥房財務管理中面臨的問題

2.1 醫院對財務管理的重視不夠，導致藥房管理工作不到位

醫院對于藥房的財務管理工作重視度不夠，這就會使得員工工作態度不端正，對工作的熱情消減，也就在完成工作時效果大打折扣，或者出現錯誤造成嚴重的后果[1]。在前幾年，某醫院就對藥品的記錄規定進行了改革，要求進價記賬代替原有的零售價記賬，在藥品零售價格不變的情況下，將藥品按進價與銷售價之間的差價分別進行賬務處理，但是該醫院的財務人員只對進價進行了記載，忽視了差價的記錄，出現了嚴重的工作失誤，給藥房的財務管理帶來了嚴重的危害，使財務管理面臨重大的問題。

2.2 藥品的流通途徑沒有制定完善的制度

醫院的藥品應實行分類管理，但有些臨床液體藥品是經過藥房統計后直接送到臨床科的，在這一過程中，護理站按照處方運輸藥品的劑量，但是因為這中間的時間間隔不統一，且某些藥品是可以循環使用的，這就造成這類藥品不能得到很好的管理，也無法進行具體的數量統計。除此之外，醫院的每個科室儲備的藥品數量不同，遇到緊急情況時，會同臨近科室借藥品，這類藥品的流通都沒有正規的手續，也就使得藥房不便于對此情況下流通的藥品進行記錄，不利于藥品的管理。

2.3 在采購藥品時缺乏采購計劃，對采購完成的藥品分類不及時

因為有些醫院的藥品采購是沒有計劃的，都是依靠管理人員的經驗進行購買的。而這種依靠經驗的方式是沒有科學依據的，這就會直接導致一些藥品購買過多而積壓在倉庫內，浪費采購資金，還有一些藥品需要用的時候庫存量不足。因為藥品都是有相應的保質期的，如果在倉庫內積壓得太久，可能會導致藥品變質或者過期不能使用，這些行為都會為醫院帶來相應的損失。

3 如何提高藥房財務規范化管理

3.1 建立健全完善的藥品管理制度，以患者的需要為重

醫院的主要職能就是為患者提供需要，幫助患者恢復健康，因此，患者是服務的核心。對于藥房的財務管理也是如此。要契合患者的需要，思考怎樣更好地為患者提供好的服務，怎樣使患者滿意，提高醫院的醫療水平。一些大型醫院的藥品使用量很大，對于這些藥品就必須要進行嚴格的管理。另外，藥品采購這一環節是醫院資金使用的重要部分，醫院需要對藥品進行更加嚴格的分類管理，通過這種方式提升醫院的服務質量與水平，充分保障藥品的安全，提高醫院的資金使用的效率，保證醫院的藥品需求，滿足廣大患者的需要。因此，要建立健全合理的藥品管理體系，深入推動醫院財務管理的深化，形成規范化的藥品管理制度和體系。

3.2 合理控制醫院的內部控制體系，完善相應的財務管理制度

財務管理是醫院管理的重要組成部分，它決定了醫院的成本與收益之間的平衡，關系著資源的開支以及資金的利用率。因此，如果要求醫院的藥品管理更加符合規定，首先就需要有一個規范化的制度，有了制度的保障后，才能形成一個約束，以此來保證藥房財務管理的效果。要想切實地落實好醫院的財務管理，需要從以下四個方面入手：第一，擴大資金使用的透明度;第二，確保財務管理的嚴謹性，由分管院長和財務科長層層簽名把關使用資金，實現資金管理的合理性;第三，關注、保證資金使用的安全狀況;第四，增強財務管理人員的責任心與誠信意識，提高就職人員的素質。尤其在內部控制制度層面，藥房應該完善相關的控制管理體系，對于藥品的資格審核、業務辦理以及會計的記錄等進行嚴格的把控。確定每一個崗位的責任以及相對應的關系，形成一個相互監督、相互制約、相互促進、共同發展的工作關系，防止一些失誤的出現。與此同時，醫院應定期對藥品進行排查管理，保證藥品的數量以及清點庫存的多少并進行相應的記錄[2]。這樣可以在一定程度上減少失誤，發現問題也可以及時地改正。另外，對一些關鍵的特殊的崗位，實行輪崗制度，定期換崗，一方面可以避免發生不良事件，另一方面也可以提高員工的業務素質。

3.3 藥房對藥品進行精細化、全面化的管理

在研究如何對醫院藥房進行統籌管理時，首先要做好最本質的工作，也就是對藥品的購進的價格、批次以及生產商信息都有清晰的記錄，同時也不能忽略了要以病人為中心的服務宗旨。受到醫院藥品種類多、數量多的影響，藥品在管理中會面臨較多的困難，因此，要想對藥品進行全面的管理，就需要對藥品的數量、金額以及廠家進行統一的管理，這樣可以在一定程度上縮減管理的時間，提高藥品管理的效益以及準確性，實現藥房財務管理的規范化程度。據相關的數據顯示，通過采取規范化的方式管理，可以有效地節省時間，管理效率也得到了提高。

3.4 將醫院的管理模式與科技手段相結合，符合時代的發展潮流

信息化時代的到來，使得科技融入了我們的生活，并成為不可缺少的部分。鑒于此，建議醫療衛生事業也應緊跟時代發展的潮流，將管理與科技手段相結合，建立完善新型的科學化、科技化的管理體系，并對藥房的財務管理系統進行升級更新，充分利用科技手段實現醫院財務管理的信息化與科技化，減輕人力勞動的負擔。例如，在對醫院的信息進行管理時，我們可以采用專門的系統軟件作為醫院信息的基礎，通過這個系統將患者的信息收錄其中，方便病人就醫的同時，也提高了就診的效率，促進醫院發展更加的規范。就目前階段而言，互聯網的發展已經遍布全球，因此，對于醫院實現數字化已經是大勢所趨。同時，通過利用計算機手段，提高了信息傳遞的效率，也解放了勞動力。同時，數字化、網絡化的管理可以提高數據的準確性，降低了財務數據的錯誤率，為醫院的管理工作帶來了便利，不但使醫院的財務管理更加快捷，也提高了財務的管理水平。對于醫院來說是極為有利的，實現了醫院的更好發展，為患者就醫創造了更好的醫療條件。

【參考文獻】

【1】馬琳.拆零藥品自動分揀系統規劃設計方法的研究[J].山東輕工業學院，2018（20）：523-525.

【2】于曉凌，邵森法，林碧英，等.醫院藥品管理中存在問題及改進措施的探討[J].海峽藥學，2008（04）：139-141.