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淺析新形勢(shì)下的銀行安全保衛(wèi)工作

2020-06-08 09:48:24李哲

李哲

【摘? 要】在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,金融企業(yè)安全防范工作質(zhì)量和工作效率近年來受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注,但由于國際形勢(shì)的錯(cuò)綜復(fù)雜、閑散人員的增多以及各種不穩(wěn)定因素的存在,在加劇社會(huì)矛盾的同時(shí)也給金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,論文主要針對(duì)新形勢(shì)下銀行安保工作面臨的挑戰(zhàn),對(duì)其保護(hù)工作策略進(jìn)行了全面探析,最終為國家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

【Abstract】In the new normal of market economy with the continuous development of socialist market economy, the quality and efficiency of security prevention in financial enterprises have been paid much attention in recent years. However, due to the complexity of the international situation, the increase of idle personnel and the existence of various unstable factors, while aggravating social contradictions, it also brings severe challenges to the development of financial institutions. Therefore, this paper mainly aims at the challenges faced by the bank security work under the new situation, and makes a comprehensive analysis of its protection strategies, so as to create favorable conditions for the steady development of the country and the social economy.

【關(guān)鍵詞】新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);銀行安保工作;挑戰(zhàn)和對(duì)策

【Keywords】new market economy; bank security work; challenges and countermeasures

【中圖分類號(hào)】F832.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)02-0121-02

1 新形勢(shì)下銀行安保工作現(xiàn)狀的基本概述

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善,在當(dāng)前國際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分,其安全保衛(wèi)工作能否落實(shí)到位,在一定程度上對(duì)社會(huì)和國家的穩(wěn)定性有著重要影響。但就目前來看,襲擊銀行金庫和運(yùn)鈔車現(xiàn)象屢見不鮮,這不僅是因?yàn)殚e散人數(shù)的持續(xù)增加,最主要的還是因?yàn)槿缦聠栴}的存在。

1.1 外部伺機(jī)作案率持續(xù)增加

就目前來看,隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)體制的改革導(dǎo)致社會(huì)閑散人數(shù)持續(xù)增加,長此以往,在影響社會(huì)治安的同時(shí),也給其他企業(yè)的發(fā)展埋下了一定的隱患,其中首當(dāng)其沖的就是金融企業(yè)。近年來,隨著犯罪率的持續(xù)增加,犯罪人員的手法也越來越嫻熟和狡猾,而且這類人大多是一些亡命之徒,置國法于不顧,故而外部伺機(jī)作案率持續(xù)增加的同時(shí),銀行安全保護(hù)工作面臨的挑戰(zhàn)也在持續(xù)增加[1]。

1.2 內(nèi)外部勾結(jié)作案現(xiàn)象較為普遍

經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,就近年銀行所發(fā)生的案件來看,內(nèi)外部勾結(jié)作案的現(xiàn)象較為普遍,尤其是重要崗位人員,利用工作之便、權(quán)位之責(zé),做出違法違紀(jì)行為,給銀行造成了巨大損失,最終對(duì)社會(huì)和國家的穩(wěn)定性造成極為不利的影響。

2 新形勢(shì)下銀行安保工作防范策略的基本概述

2.1 加強(qiáng)安保工作的宣傳教育

為切實(shí)保障企業(yè)發(fā)展的安全性,應(yīng)加大安保工作的宣傳力度,牢固樹立企業(yè)工作人員“安全就是效益”“安全重于泰山”的思想,降低安全事故發(fā)生率的同時(shí),為預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。銀行等金融機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,一方面須定期或者不定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育、召開安全保護(hù)工作例會(huì),將上級(jí)文件精神傳達(dá)后,針對(duì)安全保護(hù)工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和完善,以做到防患于未然;另一方面企業(yè)還須對(duì)典型案例進(jìn)行深入剖析,引領(lǐng)人們對(duì)其進(jìn)行原因分析,從而使其在了解安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性的基礎(chǔ)上,為預(yù)期安全作業(yè)的開展奠定良好基礎(chǔ)。除此之外,為從根本上切實(shí)保障安全保護(hù)工作落實(shí)到位,銀行機(jī)構(gòu)還須積極開展預(yù)案演練,根據(jù)犯罪分子的作案特點(diǎn),定期組織員工開展各種應(yīng)急情況演練,增強(qiáng)員工處置突發(fā)事件心理素質(zhì)和提高技能的同時(shí),也為預(yù)期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件[2]。

2.2 建立健全安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度

正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,在進(jìn)行安全保護(hù)作業(yè)過程中,為從根本上規(guī)避一系列其他問題的產(chǎn)生,建立健全銀行安全保護(hù)管理規(guī)章制度是現(xiàn)階段基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門進(jìn)行安全保護(hù)工作的重要基礎(chǔ)和根本前提。具體而言,在安全管理作業(yè)過程中,一方面,企業(yè)須根據(jù)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合安全保護(hù)工作實(shí)際,在不斷完善和優(yōu)化安全保衛(wèi)工作制度和機(jī)制的基礎(chǔ)上,為各項(xiàng)安全管理工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件,即在后期的管理作業(yè)過程中,相關(guān)部門須加強(qiáng)工作制度、治理制度、監(jiān)督制度的建設(shè)和完善,切實(shí)有效地提高安全保衛(wèi)工作的工作質(zhì)量和效率;另一方面,基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)還須建立健全預(yù)防各類案件和安全事故的長效機(jī)制,做到“物防、技防、人防”三結(jié)合,在保證安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)上,能根據(jù)不同情形制定突發(fā)情況和重大事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。除此之外,銀行還須強(qiáng)化制度、落實(shí)工作,即不僅要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部治理的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故,與此同時(shí),還要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí),形成人人講安全、個(gè)個(gè)懂危害、處處防風(fēng)險(xiǎn)的“大安全”格式,進(jìn)而為制度制定的科學(xué)性、合理性和有效性奠定良好基礎(chǔ)。

2.3 提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn),加大人員培訓(xùn)力度

通過上述分析可知,內(nèi)外勾結(jié)也是現(xiàn)階段銀行安全保衛(wèi)工作面臨的突出問題,因此,為規(guī)避上述問題的產(chǎn)生,提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn),加大人員培訓(xùn)力度是極為必要的。就目前而言,隨著企業(yè)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量的持續(xù)增加,為從根本上避免一系列不良問題的產(chǎn)生,彌補(bǔ)傳統(tǒng)發(fā)展缺陷,一方面,在進(jìn)行人員招聘過程中,無論是安全保衛(wèi)人員還是重要階層的領(lǐng)導(dǎo)人員,企業(yè)都須從根本上提高選拔標(biāo)準(zhǔn),將綜合素養(yǎng)納入考核內(nèi)容中,從而在確保后期各項(xiàng)作業(yè)順利開展的同時(shí),也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件;另一方面,在現(xiàn)階段信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用,在便捷人們?nèi)粘I睢⑻岣咂髽I(yè)生產(chǎn)效益的同時(shí),銀行安全保衛(wèi)工作質(zhì)量和效率也得到了顯著提升,而為確保各項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)一步完善,基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門也須加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作人員現(xiàn)代安全保衛(wèi)系統(tǒng)作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),使其在熟練掌握現(xiàn)代銀行安全事故類型和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為后期各項(xiàng)作業(yè)的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)[3]。除此之外,相關(guān)部門還需以定期檢查或突擊檢查的方法,督促安全保衛(wèi)人員貫徹落實(shí)其肩負(fù)的職責(zé),并定期組織安全保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),從而在提高其責(zé)任感的基礎(chǔ)上,為后期各項(xiàng)作業(yè)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件。

2.4 完善銀行安全保衛(wèi)設(shè)施

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來愈發(fā)頻繁的同時(shí),銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分,其安全保衛(wèi)工作能否落實(shí)到位,在一定程度上對(duì)社會(huì)和國家的穩(wěn)定性有著重要影響[4],但通過上述分析可知,由于受多方不可控因素的影響,現(xiàn)階段銀行安全保護(hù)工作質(zhì)量與預(yù)期工作目標(biāo)之間始終存在一定差距,而導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的原因是多種多樣的,為此,要想從根本上規(guī)避上述問題的再次發(fā)生,提高銀行安全保衛(wèi)設(shè)施的科技水平,加大相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入是提高現(xiàn)代銀行的安全防衛(wèi)能力的重要戰(zhàn)略手段。尤其在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,遠(yuǎn)程電子監(jiān)控、電子感應(yīng)等高科技的導(dǎo)入,可識(shí)別、自動(dòng)記錄并報(bào)警的防衛(wèi)系統(tǒng)的安裝,為應(yīng)對(duì)某些突發(fā)情況,配齊并定期維護(hù)和保養(yǎng)錄像監(jiān)控系統(tǒng)、智能報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)施等也是極為必要的[5]。

3 結(jié)語

綜上所述,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,為從根本上切實(shí)確保銀行保衛(wèi)工作落實(shí)到位,加大對(duì)銀行工作人員的培訓(xùn)力度、完善銀行安全保衛(wèi)設(shè)施、健全銀行安全保衛(wèi)制度等是現(xiàn)階段基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門做好安全保衛(wèi)工作的重要戰(zhàn)略手段。

【參考文獻(xiàn)】

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【4】周福平,王瑞華,劉袁霞.新形勢(shì)下銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作探討[J].時(shí)代金融,2012,11(33):156.

【5】王春成,張建華,李美華.新形勢(shì)下銀行安全保衛(wèi)工作的地位和作用[J].西安金融,2012,22(12):20.

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