淺談集團公司財務分析及問題解決策略

張小燕

摘要：集團公司是多個子公司集合而成的，然而由于業務以及發展情況不同，集團公司中各個子公司之間的聯系不夠密切。在這個過程中集團公司需要加強對子公司的了解，其中財務分析就是了解子公司的一個重要抓手。本文主要是對集團公司財務分析進行剖析，從而解決財務分析中存在的問題，希望對相關從業者有一定的參考作用。

關鍵詞：集團公司;財務分析;問題與對策

一、集團公司財務分析的意義

財務分析是對集團公司的財務報表進行深入剖析，從而掌握集團公司經營狀況，發現集團公司經營背后可能存在的風險和問題等，對集團公司來說有非常重要的意義。具體來說，集團公司進行財務分析具有以下作用：第一，合理分析集團公司過去的經營效果。對集團公司來說，通過財務分析就能大體掌握當前集團公司的經營效果，從而對集團公司當前的經營效果等進行評估，了解集團公司在經營過程中的優勢以及需要完善的部分。第二，衡量集團公司目前的財務狀況。在此基礎上進行后續的工作才能更好把握集團公司整體的發展方向，從而促進集團公司在資產控制、財務整合方面的進步。第三，幫助集團公司預測未來的發展目標，提升日常經營的能力，優化資本性支出，，從而提升市場競爭能力、更好地實現自身發展目標。

二、集團公司財務分析現狀

1.集團公司部分財務人員素質不高

財務分析是一項綜合性的工作，因此需要財務人員有較強的分析能力。同時財務分析也是管理崗位，因此在進行財務分析時，分析人員熟練掌握財務分析方法、熟悉財務指標，對集團公司的生產及經營等非常重要。但是在當前的財務管理分析工作中，部分財務人員缺乏這方面的知識，對行業周期、政策以及環境等方面缺乏充分了解，導致其在財務分析的過程中收集的數據及進行的分析都不夠科學，缺乏實用性，進而造成財務分析無法達到應有的效果，這是當前集團公司面臨的主要問題[[]]。

2.集團公司部分下屬公司對財務分析認識不足

財務分析主要是集團公司對財務方面出現的問題進行分析，因此集團公司必須從各子公司獲取準確的財務資料才能展開后續的財務分析工作。但是當前集團公司所屬的子公司對財務分析的認識存在不足，導致財務分析工作難以進行。除此之外，集團公司高層也對財務分析缺乏認識，導致其在面對財務分析時不能抓住重點、對財務分析不夠重視，財務分析自然無法發揮其應有的作用。

3.對現金流量不夠重視

現金流量是集團公司發展非常重要的部分，但是在當前的集團公司中對現金流量不夠重視。部分集團公司將側重點放在企業發展方面，對現金的回收以及流通不夠重視，埋下了現金流一旦斷裂將給集團公司發展帶來嚴重后果的隱患。

4.財務信息質量不高

財務分析既然是分析，就需要有足夠多的樣本與之比對。但是在當前的財務分析工作中存在一個問題，就是財務分析時存在財務信息不夠詳細的情況。在進行財務分析的過程中，需要將財務信息進行足夠的細化，這樣財務分析人員才能找出其中的問題，對存在的問題進行解析。

同時，財務分析主要針對的是財務記錄，因此做好財務記錄，保證財務記錄真實有效，才能夠保證后續的分析結果正確，但是在當前的財務分析中，集團公司對財務方面的記錄存在一定疏漏，這就導致最終的財務分析結果是錯誤的，很難對實際情況有所幫助。

三、集團公司財務分析問題對策

1.提高財務人員素質

提高集團公司財務分析人員素質，需要從以下幾個方面著手：第一，擴大集團內部財務分析人才儲備。第二，加強財務分析人員內外部培訓。第三，集團財務分析人員工作下沉。他們要深入各子公司，融入各部門，對財務事前、事中及事后工作進行系統性的了解，從而更好地收集財務信息。第四，提高集團公司高層對財務分析的認識，這樣才能得到集團高層的支持并實施上述工作，發揮財務分析工作對集團發展的促進作用。

2.掌握財務分析方法，明確財務分析目標

在財務分析中方法以及目標非常重要，因此需要對這兩個方面進行提升。主要需要做到以下幾點：第一，對集團的產品數量、成本以及銷量等進行比對，并且對集團公司的各項指標增減情況進行了解，這樣才能有效進行分析控制。第二，分析主要針對集團公司中的實際情況進行，并且對集團公司中存在較多資金及生產資料來往的部分重點控制，這樣才能有效提升財務分析對策實用性。第三，在分析的過程中需要靈活采用分析方法，在面對多重樣本時可以采用對比分析，對不同的項目使用差異分析等[4]。分析方法是多樣的，因此需要集團公司在這個過程中找出分析重點，并且找出相應的分析方法，從而促進集團公司財務分析工作順利完成，對集團公司內部的信息進行充分了解，促進集團的發展[[]]。

同時，不同階段的集團財務分析側重點也應該有所不同。例如：在集團最初發展階段，主要是以投入為主，收入相對較小，應多關注現金流量分析;在集團成長期，業務擴張迅速，因此財務分析重點應該圍繞應收賬款等指標，保證財務以及債務方面不會出現問題;在企業進入成熟期之后，企業發展速度會變慢，企業這個時候資金需求量較少，債務相對較少，所以這個時期財務分析的主要內容是集團市場開拓及新產品研發投入等方面的情況，這樣才有利于企業的持續發展，避免進入衰退期;一旦企業進入衰退期，這個時候的分析主要就是對產品結構進行調整，同時增強產品開發以及對銷售費用的變化進行監控，保證其在一個合理的范圍，在債務方面也需要進行綜合評定，防止出現風險債務的情況。

3.加強集團公司現金流量管理

在集團發展的過程中現金流量非常重要，在現金流管理上可以采取以下措施：第一，加強對上下游財務狀況的分析，從而制定相應的對策，對上游供應商采取分期支付策略，對下游客戶采取先款后貨策略，或者減少授信額度等，確保現金流量不受威脅。但前提是做好風險管控與業務發展的平衡。第二，加強自身的財務資金儲備，多做一些短期投資，讓資金在需要時能夠迅速回籠。第三，制定相應的資金管理措施，提高資金使用效率，從而增大現金流量，促進資金高效循環[[]]。

4.深化細分財務報表信息

在面對財務報表信息時，需要做到以下幾點，以便集團公司對財務報表信息進行細致的分析：第一，落實財務報表責任，在收集財務報表信息時責任單位和責任人要精確到部門或者個人，這樣才能提高信息收集的準確性。第二，明確財務信息類別，由于財務報表貫穿財務分析工作的全過程，這其中涉及大量的人、財、物以及制度等因素，這就需要財務分析人員對這些信息進行明確劃分，以促進財務分析工作順利開展[5]。

四、結束語

綜上所述，財務分析是助力集團公司發展的重要抓手，因此集團公司想要達成一定的目標，必須加大自身對財務分析方面的投入，從制度、認識、人才及方法等方面著手，擴大財務分析的范圍及優勢，從財務分析中找出集團公司未來的發展方向及優勢所在，以助推集團公司實現可持續發展。

參考文獻：

[1]蘇超亞.關于如何做好集團公司財務分析探究[J].中外企業家，2019（20）：22-23.

[2]劉勝龍.關于集團公司財務分析工作的幾點思考[J].中外企業家，2018（22）：21-22.

[3]楊潔娟.探討企業集團公司財務分析報告[J].會計師，2018（08）：36-37.

[4]倪棟強. 淺析集團公司財務分析[J]. 財經界（學術版）， 2014（15）：188-188.

[5]王瑩，薛輝，龔雅潔，et al. A集團股份有限公司財務分析[J]. 商， 2015（35）：161-161.