周瑞娟
摘 要:本文通過論述企業(yè)市場(chǎng)營銷組合涵義、特點(diǎn)以及組合策略,指出營銷組合影響因素主要是企業(yè)市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略定位、企業(yè)市場(chǎng)營銷所處的環(huán)境以及企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)及企業(yè)資源狀況。根據(jù)市場(chǎng)營銷組合影響因素,企業(yè)在制定營銷組合時(shí),要深度挖掘目標(biāo)市場(chǎng)需求,從產(chǎn)品組合策略、價(jià)格組合策略以及促銷和分渠道組合策略上尋找適合企業(yè)自身發(fā)展的營銷模式。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營銷;組合;影響因素
世界經(jīng)濟(jì)一體化程度越來越高,我國企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭環(huán)境也隨之變得復(fù)雜激烈,互聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我國企業(yè)帶來了機(jī)遇同時(shí)帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中占據(jù)有利地位,必須創(chuàng)新自己的營銷理念,實(shí)施多元化的營銷策略。市場(chǎng)營銷組合是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)建立的新型營銷方式,可以實(shí)現(xiàn)全面和系統(tǒng)的營銷。本文將結(jié)合市場(chǎng)營銷組合相關(guān)概念,介紹影響市場(chǎng)營銷組合的因素,同時(shí)指出市場(chǎng)營銷組合優(yōu)化策略,希望對(duì)企業(yè)發(fā)展提供借鑒。
一、企業(yè)市場(chǎng)營銷組合相關(guān)概念
1.市場(chǎng)營銷組合涵義及其特點(diǎn)
市場(chǎng)營銷組合是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,綜合考慮企業(yè)當(dāng)前任務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈資源以及內(nèi)外部條件,將企業(yè)內(nèi)部可以控制的各種因素進(jìn)行最佳的組合和應(yīng)用,從而滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)先制定的任務(wù)和運(yùn)營目標(biāo)。市場(chǎng)營銷組合可控制的因素較多,包含各種營銷因素,其中產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷是企業(yè)經(jīng)常組合的營銷因素。在各種因素的組合中,要綜合利用各種營銷因素的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)。營銷組合的特點(diǎn)體現(xiàn)在營銷因素的可控性,營銷組合的動(dòng)態(tài)性和復(fù)合型以及營銷方案的整體性,可控性主要體現(xiàn)在多種營銷策略可以適當(dāng)調(diào)整,操作起來比較方便;動(dòng)態(tài)性是指營銷組合中的一部分可適當(dāng)調(diào)整;整體性是指營銷組合中的元素之間是相互作用的,共同影響市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2.市場(chǎng)營銷組合的原則
市場(chǎng)營銷組合要想發(fā)揮出營銷效果,前提是保證其組合的原則性。在市場(chǎng)營銷元素組合前,企業(yè)一定要制定好營銷目標(biāo),各種組合方式都要基于這個(gè)目標(biāo)時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化,在目標(biāo)市場(chǎng)確定后,企業(yè)就能靈活地安排各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。營銷組合要保證協(xié)調(diào)性原則,營銷戰(zhàn)略在進(jìn)行中,要協(xié)調(diào)好各種元素之間的關(guān)系,兼顧每個(gè)獨(dú)立元素的功能,只有將單元素的效能最大化地發(fā)揮出來,營銷組合才能起作用。營銷組合要保持其反饋性原則,市場(chǎng)營銷具有固定的消費(fèi)群體,信息反饋能夠驗(yàn)證營銷組合的合理性,逐漸對(duì)其進(jìn)行完善。營銷組合要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則,企業(yè)銷售目的就是獲得利潤,在制定營銷組合時(shí),要充分考慮成本與效益之間的關(guān)系,根據(jù)市場(chǎng)確定組合方式。
3.市場(chǎng)營銷組合策略
市場(chǎng)營銷組合策略的制定要充分考慮組合后企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤是否能夠得到提高,要利用產(chǎn)品屬性來制定產(chǎn)品的價(jià)格、營銷渠道和促銷策略等。企業(yè)要瞄準(zhǔn)企業(yè)所在行業(yè)市場(chǎng)需求情況,挖掘目標(biāo)市場(chǎng)人群需要特點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,讓營銷組合不斷得到優(yōu)化,從而制定出最合理的營銷策略。市場(chǎng)營銷組合策略制定,要做到以下要求:(1)企業(yè)經(jīng)營層要通過理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),借鑒國內(nèi)外同行優(yōu)秀的營銷組合理念,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行搜集、整理和分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用,并在小局部范圍內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證。(2)企業(yè)要控制營銷組合各種元素的比重,區(qū)分主要和次要因素,從宏觀層面優(yōu)化組合,并時(shí)刻搜集銷售組合在市場(chǎng)中發(fā)揮作用的信息,一旦營銷組合不適合提升企業(yè)競(jìng)爭力,立即進(jìn)行元素的調(diào)整,從而更好地體現(xiàn)市場(chǎng)營銷組合的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
二、市場(chǎng)營銷組合的影響因素分析
1.企業(yè)市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略定位
企業(yè)經(jīng)營決策者對(duì)于市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略定位是影響營銷組合的重要因素,比如一些外貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營層喜歡網(wǎng)絡(luò)營銷,一般都有自己的電商平臺(tái)或者借助第三方平臺(tái)推銷產(chǎn)品;而一些實(shí)體企業(yè)更喜歡線下的銷售,在分銷和促銷中,借助經(jīng)銷商環(huán)節(jié)來推廣產(chǎn)品。因此,可以看出,企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略中一般會(huì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行考察,然后尋找潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在充分了解市場(chǎng)環(huán)境后,再對(duì)營銷元素進(jìn)行組合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越注意借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的方式研究目標(biāo)市場(chǎng)情況,通過多種渠道了解相同企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)路線等,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營層也會(huì)通過與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)處理好合作關(guān)系,來搶占市場(chǎng)的份額,可以說現(xiàn)代企業(yè)在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),其實(shí)就有了初步的市場(chǎng)營銷組合理念,他們?cè)诖蠓较驕?zhǔn)備充足的情況下,一般只是對(duì)營銷組合中的元素進(jìn)行微調(diào)整,慢慢找到組合之間的關(guān)聯(lián)性,逐步對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,比如傳統(tǒng)的電商阿里巴巴和京東集團(tuán),他們?cè)谄髽I(yè)建立之初就將營銷策略定位在以線上銷售為主,結(jié)合線下模式,線上產(chǎn)品定價(jià)上適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)惠,到目前為止已經(jīng)招攬了大量的客戶源,發(fā)展到現(xiàn)在,這兩家企業(yè)也看到了線下銷售的優(yōu)勢(shì),在很多地區(qū)都開設(shè)了直營店,比如京東在固定區(qū)域都有自己的倉庫和直營店,將門店經(jīng)營權(quán)交給經(jīng)銷商,提高了產(chǎn)品利潤。
2.企業(yè)市場(chǎng)營銷所處的環(huán)境
企業(yè)在市場(chǎng)營銷中所處的環(huán)境也顯著影響著營銷組合方式。企業(yè)營銷環(huán)境從狹義的角度進(jìn)行劃分,主要分為兩種,即微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境和宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境。微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境受到企業(yè)內(nèi)部制度、企業(yè)文化、競(jìng)爭對(duì)手情況、消費(fèi)人群的影響,企業(yè)經(jīng)營者通過獲取大量信息,了解目標(biāo)消費(fèi)者的喜好等,對(duì)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施,這就要求企業(yè)內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)性,認(rèn)識(shí)到銷售并不僅僅是營銷人員的工作,需要各個(gè)部門發(fā)揮自己的崗位職能,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部氛圍。從宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境進(jìn)行考慮,主要是市場(chǎng)外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)營銷造成的影響,包括國家宏觀調(diào)控政策、行業(yè)產(chǎn)能過剩情況、技術(shù)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響等,市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)在內(nèi)部控制中,要強(qiáng)化企業(yè)信息化系統(tǒng)效果,及時(shí)了解企業(yè)所處外部環(huán)境情況,在技術(shù)工藝和銷售模式上與時(shí)俱進(jìn)。
3.企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)及企業(yè)資源狀況
企業(yè)對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和控制關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況,企業(yè)要想在行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)中分得一杯羹,首先要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告,充分分析競(jìng)爭對(duì)手情況,然后確定進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的營銷組合策略。在組合策略上,企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中,選擇出一個(gè)或幾個(gè)具有吸引力、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),綜合考慮產(chǎn)品特性、競(jìng)爭狀況和自身實(shí)力,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇營銷策略。這種差異性營銷的優(yōu)點(diǎn)是由于企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推銷宣傳等營銷策略方面能針對(duì)不同的子市場(chǎng),有的放矢,從而有利于提高產(chǎn)品的競(jìng)爭力,提高市場(chǎng)占有率,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,企業(yè)在建立品牌時(shí)的能動(dòng)性就會(huì)更強(qiáng)。
三、企業(yè)市場(chǎng)營銷組合優(yōu)化策略
1.產(chǎn)品組合策略
產(chǎn)品組合營銷策略是很多企業(yè)都采取的方法,企業(yè)根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行性能、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等的最佳組合,從而達(dá)到性價(jià)比和利潤率最高的產(chǎn)品體系。在產(chǎn)品組合營銷策略上,企業(yè)經(jīng)營決策者在充分了解消費(fèi)者特點(diǎn)后,利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備增加不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn),發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,滿足目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于同類產(chǎn)品的不同需求,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在具體的組合策略上,企業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),尋求和保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳化,比如可以增加不同品質(zhì)和不同價(jià)格的同一種產(chǎn)品,增加與原先產(chǎn)品類似的產(chǎn)品,增加與原來產(chǎn)品毫不相關(guān)的產(chǎn)品,充分利用企業(yè)信譽(yù)和商標(biāo)知名度,完善產(chǎn)品系列,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。產(chǎn)品組合策略的關(guān)鍵影響因素是企業(yè)要不斷地對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新,重視產(chǎn)品的上升和衰退規(guī)律,動(dòng)態(tài)的推出各種不同組合產(chǎn)品,合理配置企業(yè)內(nèi)部資源。
2.價(jià)格組合策略
價(jià)格組合策略是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)情況制定的價(jià)格體系,主要考慮的因素是成本,包括開發(fā)成本、運(yùn)輸成本、渠道銷售成本以及存儲(chǔ)成本等。在價(jià)格組合策略中,企業(yè)決策者對(duì)相互關(guān)聯(lián)、相互補(bǔ)充的產(chǎn)品,制定不同的價(jià)格,迎合消費(fèi)者的不同心理,這就是當(dāng)前很流行的心理定價(jià)策略,比如服裝企業(yè),根據(jù)消費(fèi)者購物特點(diǎn),適當(dāng)降低單件服裝價(jià)格,將不同類型服裝進(jìn)行搭配銷售,可以吸引消費(fèi)者購買。一種產(chǎn)品的生命周期一般包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期,在進(jìn)行價(jià)格策略組合中可以對(duì)產(chǎn)品定價(jià)方式進(jìn)行優(yōu)化的組合,比如在導(dǎo)入期產(chǎn)品處于市場(chǎng)開發(fā)階段,為了體現(xiàn)產(chǎn)品檔次,價(jià)格定位可以稍高一些;成長期內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)具有一定的擴(kuò)張趨勢(shì),這個(gè)時(shí)候可以將價(jià)格適當(dāng)降低,迅速形成目標(biāo)消費(fèi)群體,搶占市場(chǎng)先機(jī);成熟期內(nèi)是企業(yè)主要盈利階段,可以穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,通過建立多個(gè)銷售渠道,持續(xù)增加利潤;衰退期內(nèi),產(chǎn)品在市場(chǎng)已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額降低,企業(yè)在維持基本利潤前提下,可以降低產(chǎn)品價(jià)格,適當(dāng)穩(wěn)定市場(chǎng)份額,然后大力開發(fā)新產(chǎn)品。
3.促銷及分渠道組合策略
促銷策略主要是指企業(yè)通過信息化的渠道,將產(chǎn)品信息盡快地進(jìn)行擴(kuò)散,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的性能,進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)張營銷的目的,主要包括廣告策略、價(jià)格優(yōu)惠策略、免費(fèi)試用策略、營業(yè)推廣策略等,比如淘寶在每年的11月11日線上大促銷售策略就屬于促銷策略。在促銷策略組合中,可以將多種渠道進(jìn)行組合,比如廣告銷售的同時(shí)進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng),免費(fèi)試用的同時(shí)讓顧客幫助其進(jìn)行推廣等,促銷策略適用在產(chǎn)品的各個(gè)階段中,是當(dāng)前很多企業(yè)采取的營銷方法。企業(yè)根據(jù)自己促銷手段出發(fā)點(diǎn)的不同,也可以采取推式和拉式促銷相結(jié)合的方法,營銷人員把產(chǎn)品或勞務(wù)推薦給批發(fā)商,再由批發(fā)商推薦給零售商,最后由零售商推薦給最終消費(fèi)者;在推式促銷收到一定效果后,企業(yè)也可以主動(dòng)將消費(fèi)者引向零售商,將零售商引向批發(fā)商,將批發(fā)商引向生產(chǎn)企業(yè),這樣的循環(huán)過程,最終讓企業(yè)產(chǎn)品生命力更強(qiáng)。
分渠道銷售組合主要是企業(yè)通過經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商等中間商對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,這些中間商賺取一定的價(jià)格差,同時(shí)也包含了線上或者線下的分渠道銷售。分渠道銷售要想做到精致化,需要適度地拓展方向,對(duì)于市場(chǎng)的分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)和管理,企業(yè)決策者要做好區(qū)域市場(chǎng)的協(xié)調(diào),各種銷售渠道要自我控制,對(duì)于周邊地區(qū)進(jìn)行一定的輻射,形成品牌價(jià)值。分渠道銷售同樣可以進(jìn)行組合,比如線上線下推廣同時(shí)進(jìn)行,采取不同的價(jià)格策略,讓消費(fèi)者根據(jù)自己的心理需求選擇商品。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)營銷組合策略關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營能力,良好的組合策略可以幫助企業(yè)迅速打開市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。在進(jìn)行營銷組合優(yōu)化中,企業(yè)要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭情況,分析營銷環(huán)境對(duì)組合策略的影響,制定出適合本企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)營銷組合。
參考文獻(xiàn):
[1]王軍紅.企業(yè)市場(chǎng)營銷組合及其影響因素探析[J].內(nèi)江科技,2019,22(6):136-136.
[2]趙品彰,沈愛弟.分析電力市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)與組合策略[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017,35(18):298-298.
[3]劉潔夏.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營銷策略的手段分析[J].企業(yè)改革與管理,2018,19(6):88-88.