量本利分析在企業經營決策中的應用探究

許澤民

摘 要：現階段我國社會主義市場經濟體制已經建立，隨著我國社會經濟的發展和進步，各行各業的市場競爭愈加激烈。因此，企業在經營管理過程中的每一個決策都非常重要，而量本利分析可以強化企業經營決策的正確性。本文分析了量本利的基本原理以及應用中出現的各種問題，并提出有效的解決措施，希望能給相關企業的發展帶來幫助。

關鍵詞：量本利分析;經營決策;成本性態

在現階段競爭愈發激烈的市場中，企業需要在平等競爭的條件下謀求可持續性發展，以此實現企業的經營目標，為此需要企業重視自身經濟效益的同時，不斷將利潤最大化，并將生產經營活動實現的資產保值增值。所以企業在進行經營決策時可以利用量本利分析方法，以此實現企業的利潤最大化。

一、量本利分析的基本原理

我們都知道，企業的盈利情況是由企業經營收入和成本這兩個因素決定的，為此在通常情況下，企業的營收和成本存在著因果關系，企業要有收入和利潤，必然也會有成本，成本低收入高則利潤高，反之亦然。而量本利分析法就是利用企業經營中的業務量同成本的變化關系來將企業的生產、銷售、成本以及利潤間的內在規律表達出來。在定義上，量本利就是數量和成本以及利潤之間的關系的分析法，又被稱作盈利平衡分析，也有叫做保本點分析。這是一種利用產品數量、實際成本以及利潤三者之間的相關影響的情況，用以數學的形式表達出現，也有用圖表的形式來表達，能夠對企業經營的盈虧點進行相對準確的表達，能夠預測出企業未來可能獲取的利潤值。可以生動形象地分析其有關因素的變動情況對企業的利潤所造成的影響。

1.成本性態分析

由于產品產量的實際變化同產品的實際銷售收入有著直接的關系，為此針對市場中處于供求關系平衡的情況時，銷售的收入會隨著企業產品產量的提升而增加，也會隨著企業產能降低而減少，但是通常所使用的成本費用支出以及各種費用的項目核算過程，反映出了收入同成本之間的相互作用關系。為此，量本利分析中會將銷售收入來代替實物量來進行具體的分析。

2.變動成本

變動成本是指隨著產量的變化而變化的成本，是同產量成正比的。所以針對單位產品出現的成本變動而言，等量和是不會變化的，例如商品的采購成本、原材料以及燃料等一系列因素都不會受到影響。其變動的影響情況同產品的生產直接相關，同產品銷售量的比例有關，將其中的銷售部分轉化為銷售成本同銷售收入相匹配，并將還沒銷售的部分當作存貨，以便能夠同未來預期的收益相同。

二、量本利分析法原理

1.圖解法

當出現產品的銷量大幅度的提升之后，會使銷售的收入呈正比例，而固定的成本不會發生變動，同時這種變動的成本會隨著產量的增加而逐漸增加，同時企業總成本的增長效率會遠遠低于實際的銷售收入的提升速率。為此銷售收入與總成本相同的時候，企業不會出現盈利或者虧損，這就表明企業達到了盈虧平衡點。

2.公式法

保本的銷售量是用固定成本同限售單價與單位變動成本差值的比值，而這種公式來計算保本銷售量，是利用變動單位成本在可以預測的基本前提下進行的。所以企業在進行決策過程中，會根據企業盈利模式收入的實際情況來進行決策。

三、量本利分析法的重要性

1.優化產品結構

企業通過量本利分析法，可以有效地對企業內生產的產品樣式、種類以及構成進行優化處理，這樣就可以使企業在生產經營過程中，依照最大化效益的形式進行經營決策的選擇。企業可以通過量本利分析的方式來發現現階段企業內部經營出現的各種問題或者發展優勢之處，并找到適合企業自身發展的途徑，以此選擇企業生產所需的產品結構類型，并進行結構優化，能夠最大程度地降低企業成本，提升企業的經濟效益。

2.提升經濟效益

可以利用量本利分析法大大延長企業的產業鏈，并提升產品的利用率，這樣就能有效降低企業的成本，以此保障企業進行決策時能夠在降低成本的前提下進行，提升企業的經濟效益，制定出最適合企業發展的決策。

3.預測企業的風險

利用量本利分析法可以幫助企業制定出可持續發展的方案，能夠讓企業在當今競爭愈發激烈的市場環境中生存，提升自身的核心競爭力。企業在內部經營管理上進行資源的合理分配，對于企業的未來發展來說至關重要。企業需要實現經營利潤的最大化，以此應對變化莫測的市場，而量本利分析法可以充分地為企業找到適合的發展決策，并針對企業內產品的實際情況進行綜合性分析，將有效的市場資源充分利用起來，以此幫助企業提升經營效益。

四、量本利分析法在企業決策中應用出現的問題

1.管理會計不受重視

在企業中，管理會計起著十分重要的作用，而管理會計的工作內容就是對企業經營的過程進行詳細的記賬，從而反映出企業現階段的經營情況，并針對實際情況進行詳細的分析。而從管理者所提供的具有價值性的信息來看，可以相對準確地判斷出企業的經營狀況，從而幫助企業進行正確的決策，幫助企業向著適合自身的發展道路上前行。在企業的決策過程中，管理會計同企業經營的管理者有著密切的聯系。在企業當中，一旦管理層沒有結合企業發展的實際情況，做出違背市場規律和企業發展現狀的錯誤決策，與企業發展的實際需求不相符，就會給企業帶來嚴重的影響，使其經營效果不佳，帶來一定程度的經濟損失。

2.會計工作人員素質有待提升

企業在對管理型會計人才進行培訓的過程中，要相較于一般的會計要求更高，要求其專業知識更加精湛，以此能夠應付和處理企業經營中出現的各種情況。并且會計人員要掌握企業經營情況，并對現代企業管理方面有一定的了解，從而才能夠做出符合企業當前發展的重要決策。因此不僅僅在工作中要充分掌握現階段的經營狀況，還需要對企業的整個經營活動的全過程有著詳細的了解，并從現階段企業經營的情況結合其會計工作，對企業實際的經營活動做出合理科學化的策劃。但是管理會計在我國還處于發展初期，因此很多時候員工的專業水平不足，造成企業決策環節容易出現不合理的情況。

3.企業財務控制不足

當今很多企業在發展過程中，往往忽視管理會計的重要性，沒有完善的管理會計制度，這就使其會計工作落實不到位，起不到對企業綜合性的分析，就無法做出科學合理的決策。為此需要重視財務會計，尤其是管理會計的作用，掌握企業生產經營和盈利的實際情況，完善對企業的財務控制。

五、量本利分析法在企業決策中的應用優化方式

1.加強會計理論的建設工作

企業在發展過程中，需要重視管理會計人員的專業水平，不斷豐富管理會計人員的專業知識，從而將管理會計工作的理論體系進一步完善。因此在企業決策中，首先重視在企業管理中使用量本利分析法來加強會計理論建設，這樣就可以保障工作人員都能夠擁有充足的專業知識，幫助企業進行經營管理，從而做出正確的發展決策。企業將數學模型、數學理論等有關會計工作的知識加入到會計理論的知識體系中，并將決策技術同會計知識結合起來，做到員工的綜合性培養，同時還需要不斷加強員工對于企業決策環節的深入性研究，能讓管理會計有著較為廣泛的知識面，將管理會計在幫助企業進行決策的時候，擁有較為完整的理論體系。

2.提高會計工作人員素質

會計工作人員的專業素質能夠直接影響到企業的決策合理性。所以需要在企業經營決策環節利用量本利分析法不斷提升會計人員的專業能力，提升職業素養，同時提升會計人員處理業務的能力。為此，定期對參與企業決策的會計人員進行技能培訓活動，提升自身的管理和決策能力。在培訓過程中重點進行量本利分析法的相關學習，能夠讓企業內的員工熟練和正確的利用量本利分析法應用到企業經營決策中，并以此開展各種業務。同時還需要不斷進行企業員工職業道德的培養，提高員工的工作積極性，提高員工參與企業決策的主動性和參與度，最大程度地幫助企業進行有效的決策分析。

3.健全法律體系

企業在進行決策分析過程中，需要建立健全相關法律法規，避免出現有違反法律法規的決策產生，導致企業的發展途徑不合法。尤其是在企業的財務和會計工作中，更需要能夠合乎法規。在會計和管理層使用量本利分析法的過程中，需要能夠依據完善的法律法規進行工作。同時還需要相關政府和相關部門積極地加強企業財務法律法規的相關建設工作，形成企業財務和會計管理工作方面的規章制度，重視企業內應用量本利分析法的程序以及規范，保障使用量本利分析法的規范性和合法性，從而做出合法的企業經營決策。相關政府部門不斷健全我國現階段市場經濟的價格體制以及金融體制，以此確保我國良好的經濟體制，為企業的發展提供一個健康的發展環境。

企業要根據現階段經營的實際情況來確定經營決策的類型。首先，企業在原本規模下對業務結構進行優化和調整，尋找到虧損的業務結構，并找出有關的解決辦法，制定出正確的決策，確保由虧損轉為盈利。然后，建立起盈利結構，使其能夠不斷在企業內引入優異的資源，幫助企業進行高效的發展。

4.拓寬業務發展思路

結合企業發展的真實情況，針對不同的企業管理內容和生產情況，利用量本利分析法所體現的企業經營問題和經營特點，來做出有針對性的經營決策。例如在一些保險公司的發展上，就可以針對該企業具體的保險業務不同類型，來找出企業的盈虧臨界點，企業一定是在這個基準點之上進行決策的，無論發展的途徑如何，都需要保障企業不會出現大面積的虧損。在企業進行經營決策工作中，管理層和會計員工的思維在其中起到至關重要的作用。在經營中要想有著長遠的發展，就需要全面提升管理能力和決策能力。現階段的市場變化莫測，只有擁有較強的核心競爭力才可以使企業在市場中立于不敗之地。

六、總結

綜上所述，在企業的經營中使用量本利分析方法，可以有效地明確企業在發展過程中出現的各種問題，協助參與企業決策的工作人員做出適合企業發展的正確決策。但是企業使用這種分析法的過程中也存在著諸多的問題，需要企業的相關部門進行有針對性的處理。

參考文獻：

[1]李飏.量本利精益管理體系在企業中的創新與應用[J].建材世界，2019，40（04）：99-104.

[2]張瑢，葉英姿，王界厚.量本利分析法在大型醫療設備管理中的應用[J].醫療衛生裝備，2019，40（08）：76-78+82.

[3]王融，何衛紅，王洪海.某海洋生物制藥公司動態量本利分析模型構建[J].中國管理信息化，2019，22（05）：67-72.

[4]楊芝娟，朱朦，朱琳靜齊.基于量本利分析法的房地產開發項目經濟評價[J].時代經貿，2018（34）：88-90.