研究電力工程的建設質量與安全管理

【摘要】電力工程的建設是我國電力產業工作的重點，但是在工作過程中還是存在一些較為危險的操作，如果操作人員在工作過程中沒有注意到這些危險點，會導致意外事故發生。所以有必要對電力工程的建設質量與安全管理進行研究，以便于進行提前的預防工作，本文就針對這一問題進行闡述，在分析的基礎上，提出了較為有效的預防方案。

【關鍵詞】電力工程;建設質量;措施

1、電力工程的建設質量與安全管理中存在的問題

1.1施工質量無法保證

在施工材料方面，無法完全遵循設計要求，很多材料無法按標準擺放，特別是目前的電力施工承包商施工技術不強，無法確保電力工程項目按要求實施，難以提高電力工程質量，導致企業整體競爭力相對較差。

1.2缺乏技術控制

在電力施工中，許多工程管理人員的專業水平不高。由于缺乏技術知識和管理經驗，電力施工的管理中存在許多缺陷。由于管理問題較多，電力施工項目的管理工作難以開展，工程管理無法有序開展。

1.3沒有完善的安全管理

與我國開展的文明施工不同，在電力建設工作的管理過程中，安全管理沒有具體實施。施工人員和管理人員沒有接受過相關的安全培訓。同時，電力施工人員安全意識不強，或者存在玩忽職守、不負責任的行為，管理處方難以進行相應的管理，導致在施工過程中出現問題，拖慢工期進度或影響施工質量。施工現場的人員眾多，受外部環境影響，施工過程中存在許多危險因素，這可能會導致電力施工安全事故的發生。例如安全網打滑失效、安全防護設施不到位、施工人員觸電、安全警示標志未按規定安裝等等。如果這些問題得不到解決，后果十分嚴重。

1.4現場管理不到位

工地上使用了許多電力材料，但是在材料管理上沒有引起重視，材料使用錯誤時有發生，施工質量存在較大問題。同時，機械設備使用不當，出現嚴重故障時，沒有進行全面的維修和保養，機器設備故障率很高，維修成本相對較高。

2、保障電力工程的建設質量與安全管理的措施

2.1加強安全監督

在電力工程施工期間，在強調現場安全問題的同時，經常對檢查現場進行檢查，發現安全問題和隱患，立即對施工單位進行整改，施工單位嚴格按照設計和安全設計的既定執行組織機構根據招標書的批準，以及監理機構的要求，加強對施工單位的監督，減少事故的發生。建立起一個完整的電力安全管理規則體系，就可以順利地進行精細化管理。公司有必要根據電力工程當前的情況，建立合適的安全管理體系，并逐一實施。對電力工程建設工作中的危險點進行分析，組織相應的預防工作，是一項非常有效的措施。從組織管理工作出發，對電力工程建設中存在的風險進行預防，電力企業可以具體參考以下措施。首先，要通過派出專業安全管理人員對施工現場進行監督，嚴格控制工人的習慣性違章行為，確保操作人員按規定操作，避免發生事故。其次，電力企業需要開展電力工程建設現場工作規范。電力公司要建立相應的操作安全手冊，確保工作的安全推進。然后就是要提高對測量儀器的檢測。通過對測量儀器的全面檢查，可以有效地控制設備問題帶來的安全隱患。具體來說，對螺絲是否脫落、電表是否破損、線路是否松動等進行詳細的檢查。確認無誤后，方可進行接下來的工作。最后，電能計量器具的接線和安裝應嚴格遵守有關文件的標準和工藝，組織人員學習相應的操作規范，對其學習成果進行相應的檢測，以保證現場工作中的安全。

2.2 合理的調整施工進度計劃和施工管理制度

在電力工程的施工過程中，施工進度在實際工作中受到各種因素的影響，可能出現工期延期或逾期的情況，需要對施工計劃進行相應的分析，并采取相應的措施，以保障項目的進度。可以采取以下措施：改進施工方法，采取更先進的施工措施，從而控制施工進度。

施工管理制度是保證施工順利進行的關鍵。首先需要落實相關管理法律法規體系，為建設的實施提供最根本的依據，同時進行相應的監督，這樣能夠有效地推進整體管理體系發展，具有十分重要的意義。其次要注意施工過程中的每一個細節，落實各項基本管理政策，制定施工管理辦法，逐步完善工作管理。

2.3加強原材料質量控制

為了使施工順利進行，必須在多種施工材料的支持下完成，這是建設工作的基本條件。所有建設工程的材料，必須有完整的質量證明和合格證，并對材料進行現場檢查，施工中嚴禁使用達不到標準要求的施工材料。對于項目中的重要部件，需要確保材料的標準、類型和性能都滿足工程要求。

2.4加強成本管理

由于電力工程施工量大，參與建設工程的人員較多，需要投入的資金也較為龐大。所以電力工程造價管理是管理工作的核心環節，在施工環節，必須保障所有的電力工程都是按預先確定的資金預算編制的，資金的使用必須嚴格按施工預算執行，對建設資金進行科學合理的安排管理是非常重要的，需要根據施工實際情況進行合理的安排和控制。

2.5提升作業人員的技術水平

電力工程的建設工作對工人的技術要求較高，如果工人的技術水平達不到標準，就不能保證現場工作的質量。因此，電力企業在進行現場作業前，需要提高操作人員技術水平和減少操作不當，盡量避免安全事故的發生。同時，各電力公司可以加強技術交流，學習不同公司的優點，彌補不足之處，從而減少技術難題。此外，電力營銷部門采取技術競爭的方法，選出優秀的技術型人才，并以他們為榜樣，來激勵其他操作人員提升自身的技術水平。

結語：

隨著我國電力建設的不斷加強，在電力工程的發展過程還是存在許多問題，特別是電力工程的建設質量與安全管理。電力工程的建設是較為繁瑣、系統的建設工作。在建設工作的各個方向上，充分認識安全管理的重要性，進一步增強安全管理意識，保障施工質量，以新的形式適應電力發展的需要。

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作者簡介：

朱亞波（1979-），男，漢族，湖南懷化，工程師，只要從事電力工程建設和變電工程。