郭尊華

我們生活在一個非比尋常的時代。這段時期以來,也許方式不同,但新冠肺炎疫情帶來的影響,每個人都感同身受。各行各業難以計數的企業都遭遇了業務的嚴重中斷,如果這些企業無法經營下去,帶來的嚴重后果將遠超想象。在亞太和日本地區,疫情改變了企業,如何增強業務連續性、遠程辦公實踐能力成為企業必須思考的問題。
很多企業,尤其是那些以前從未考慮過遠程辦公的企業,都開始尋找保障自身團隊的創新方案,以在這個前所未有的業務關鍵時期持續兌現對客戶的承諾。
在過去數月與亞太及日本地區的業務往來中,我見證了如下幾個典例。
為廣州患者提供遠程診斷
醫療保健無疑是這段時期以來受影響最大的行業。由于醫院需要集中精力救治新型冠狀病毒感染者,因此,非抗疫一線醫務工作者能否繼續為其他急需治療的患者提供幫助變得至關重要。面對面診療是一種大家習以為常的方式,但在這個要求大家盡可能減少直接接觸的特殊時期,科技能夠幫助醫務人員通過遠程技術手段會診病患。
通過組建一支300人的醫療成像遠程工作團隊,廣州華僑醫院和中山大學附屬腫瘤醫院保護了非一線抗疫醫務人員的健康。所有X射線、CT和MRI圖像都能在云端通過虛擬桌面訪問,300名醫生可以隨時隨地查看這些重要圖像。這意味著在疫情期間,他們的工作效率不受影響。
維持企業健康財務運轉
面對突發情況,許多企業會因為預料之外的支出、收入減少或者兩者接踵而來的情況,遭遇難以預見的財務危機。……