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企業如何提高生產質量與加強安全管理

2020-06-08 09:58:28韓博
經營者 2020年8期
關鍵詞:管理措施安全管理

韓博

摘 要 大力發展航天事業對提升探測信息、軍事實力和推進高新企業發展具有重要意義。近年來,習近平總書記多次強調建設航天強國,實現航天夢,為我國航天事業的發展指明了方向。而生產質量與安全管理是航天企業發展的基石,不斷對兩者進行提高和加強是企業適應新時代發展的重要途徑。

關鍵詞 生產質量 安全管理 管理措施

一、航天企業生產質量與安全工作現狀

隨著現代化信息技術的高速發展,對航天企業新產品研發周期的要求越來越短,技術性能標準不斷提升,內部管理實踐措施也應與時俱進,不斷提高標準。外部環境中,國家對航天技術產品的技術指標要求也越來越高,要求產品更新換代以應對國際發展,這也對航天行業提出了更高的標準與安全管理要求。近年來,航天企業貫徹落實習總書記的重要指示要求,通過安全生產標準化等工作的推進,提升了整體生產質量及安全管理水平,但為應對新形勢,僅憑階段性政策已無法滿足實際中對安全生產管理的工作要求,因此,提高生產質量與加強安全管理是企業的重中之重。

二、加強安全生產管理的實踐應用措施

航天企業生產質量與安全管理是一項復雜而艱巨的工作,只有堅持以唯物辯證法為指導,不斷研究創新安全管理方法,才能有效掌握安全生產規律,運用科學的方式提升安全管理水平。

(一)增強企業安全生產管理意識

在開展安全生產活動的過程中要堅持以人為本的管理理念。首先各層管理人員要對每一個安全管理部門人員的培訓定期進行考核,使職工清楚認識危險發生帶來的后果。高層領導要提高對安全生產管理人員的重視,充分給予其工作權力,提高其領導力和話語權,有利于提升個人動力和職工執行力。強調三個“化”的重要方向,即專業化、規范化和全面化,積極對企業上下開展培訓,加大安全生產執法檢查力度,加強相關法律法規宣傳,不斷強化員工的安全生產理念,避免相關安全生產職工職業素質低、專業能力較差、安全意識薄弱的現象出現。構建內部安全生產管理系統,提高全體員工對提高生產質量和加強安全管理的重視[1]。

(二)提高對安全生產的投入比

我國航天事業處在研發及生產高速發展的階段,為了滿足日益增加的生產要求,不斷提高生產質量和效率是每個企業的重要目標。但在注重效率的同時,首先要強化控制生產設備,加大對先進設備的采購力度并不斷完善采購過程,使采購效率更高,減少在之后安裝、調試過程中發現的安全隱患,避免阻礙安全生產工作推進。企業中,安全生產部門與技術研發部門投入相比,前者要少許多,面對這一情況,企業管理層要提高重視。某種意義上來說,提高安全生產的投入比就是側面提高技術研發部門的投入比,有利于技術研發產品的可持續利用。

在實際生產過程中,要使采購部門認識到設備安全標準化意識的重要性,杜絕安全量化標準參差不齊的情況。在生產的過程中,企業應嚴格按照國家要求為職工統一購買勞動防護用品和與其配套的安全防護裝置,并對安全設備進行定期維護和保養。同時要安排責任人員,保證其在思想上對設備管理高度重視,記錄每一個設備運用環節,層層把關,并在人力物力上給予充分支持,確保安全生產工作順利開展。

(三)提高技術研發部門的參與度

對技術研發部門的培訓及管理不能僅僅停留在其技術專業能力方面,技術研發部門作為源頭部門,后面任何一項活動過程都與其有密不可分的聯系。為避免工作只停留于設計專業工作上、缺乏安全生產管理理念、缺乏實踐性等形式主義的出現,需要定期安排設計師到生產現場進行實地考察和交流,聽取職工的想法意見,了解實施過程,以使自己的設計工作與安全生產高度結合[2]。

(四)加強后勤部門與其他部門的工作配合

后勤部門是企業運作和職工工作的第一管理部門,是整個公司的后勤保障,對其工作機制的完善有利于提升全體職工的工作效率,后勤部門員工具有高素質和專業能力是保證整個公司健康運作的核心。因此,公司管理應重視后勤部門員工的工作狀態,為保證其對其他部門職工履行有效服務職責,建立完善的體系、制定科學的考核標準等。[3]

(五)完善獎懲等管理機制

公司在高度重視職工專業工作的同時,也應對員工個人職業發展有一系列輔助和指導,在企業內部建立完善的獎懲等管理機制。由于航天事業的高度保密性,與傳統民營企業不同,所以人員缺乏流動性,新鮮血液不足,久而久之老員工難免會工作懈怠、產生厭倦心理,影響工作狀態,進而影響全局的生產安全。完善獎懲標準、晉升機制,定期舉辦活動等措施是從側面提升企業運作效率,貫徹落實以人為本的管理理念。公司的發展需要每位職工的共同參與和努力,工作熱情、生活狀態都將直接影響工作狀態,企業對此不可忽視。

三、結語

航天事業的高速發展使我國進入了新的戰略發展機遇期,生產質量安全工作必須以零缺陷為目標,充分發揮公司內部運作機制的作用。安全生產環節具有連鎖效應,在企業生產過程中,全體職工都應層層落實安全責任,嚴格履行自己的職責,同時企業要完善管理制度,增強職工安全意識,促進航天事業發展。

(作者單位為天津航天長征火箭制造有限公司)

參考文獻

[1] 李彬.航天建筑施工企業安全文化建設與實踐[D].首都經濟貿易大學,2015.

[2] 魯文鑫.燎原無線電廠安全生產評價與改進研究[D].西南交通大學,2014.

[3] 呂京欽.新形勢下航天企業加強安全生產管理工作的思考與建議分析[J].人力資源管理,2018(06):251.

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