摘? 要:21世紀屬于人才時代,企業之間的競爭日趨激烈。中國石油化工集團公司董事長戴厚良曾說過“沒有人才,一切歸零”,人才是企業長期可持續發展的關鍵。如何培養人才,尤其是將新員工培養成一名合格的企業職工、優秀的專業人才,是目前國企急需解決的難題之一。該文通過對當前國企新員工入職培訓的形式和內容進行分析探討,指出當前國企新員工入職培訓存在的弊端,提出了在國企新員工入職培訓中增設軍事訓練的思考,并分別從對新員工和企業兩者存在的深遠意義進行闡述。
關鍵詞:新員工? 入職培訓? 軍訓? 意義
“軍訓”最早可追溯至夏商時期的奴隸社會,以后各朝代都有過對學生實施軍訓的記載。據記載,在商代,由于諸侯間戰爭增多,統治者對軍事訓練日益重視,除了對正規軍隊進行訓練外,還通過學校對各級貴族進行軍事教育。三國諸葛亮《將苑·習練》有曰“軍無習練,百不當一;習而用之,一可當百”,由此可見,軍事訓練的重要性。將軍事訓練融入新員工培訓,對于鼓舞新員工士氣,激發新員工進入職場熱情,提高新員工工作效率起到至關重要作用,對于促使國企穩定發展、留住人才奠定良好的基礎。
1? 國企新員工入職培訓教育現狀
1.1 新員工入職培訓的形式和內容
目前,國企在新員工入職培訓教育方面投資力度雖然在逐漸增大,但其在培訓形式和內容方面變化不大。在培訓形式上,大部分企業采用傳統的講授式和案例研討式相結合,個別單位在傳統培訓形式上輔助拓展活動,如中國石化湛江東興石油化工有限公司。……