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新時期視角下建設(shè)工程公司稅收籌劃相關(guān)問題及相應(yīng)對策分析

2020-06-08 09:58:28高孝菊
經(jīng)營者 2020年8期
關(guān)鍵詞:問題對策

高孝菊

摘 要 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的管理水平都在飛速提升,建設(shè)工程公司的規(guī)模也在不斷擴大。與此同時,建設(shè)工程公司也面臨著諸多的風險與挑戰(zhàn)。對于公司來說,做好納稅籌劃相當于在給公司減輕負擔,但是在減負的同時也給公司帶來了諸多的風險。如果公司不正視潛在的風險問題,或者無法很好出具應(yīng)對措施,那么隨著時間的推移,勢必會給公司帶來極大的經(jīng)濟損失,甚至會對公司的自身運營帶來極為惡劣的影響。本文從建筑工程公司納稅籌劃的必要性、納稅籌劃中的風險因素以及應(yīng)對的解決方案入手,進行詳細的分析與系統(tǒng)的闡述。

關(guān)鍵詞 建設(shè)工程公司 稅收籌劃 問題 對策

當前,對于建設(shè)工程公司來說,稅收籌劃工作是一家公司管理環(huán)節(jié)的重中之重。隨著新稅務(wù)體系的改革,建設(shè)工程公司該如何在稅務(wù)籌劃以及管理方向改進,成為了眾多公司都在思考的發(fā)展問題。如何納稅,如何進行科學的稅務(wù)籌劃,成為當代企業(yè)共同追尋的答案,也是企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)與難題。

一、建筑工程公司稅收籌劃的價值

要想實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展與運行,建筑工程公司就必須預(yù)留出更多的資金以備不時之需。這些資金的使用與管理不僅需要滿足國家的納稅制度要求,還要為公司提供運營發(fā)展支持。資金作為公司的戰(zhàn)略儲備,是可以用于應(yīng)急的。

因此,對于公司來說,使用與管理這些資金就顯得十分重要了。建設(shè)工程公司一定要請專業(yè)人士來對此進行合理科學的籌劃,不能盲目進行納稅,否則不僅不能達到公司預(yù)期的效果,還有可能給公司帶來更多的發(fā)展問題。

二、建筑工程公司納稅籌劃工作中的風險因素

(一)政策風險

隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,國家一直在不斷地調(diào)整相應(yīng)的稅收政策,其目的就是想要推動市場經(jīng)濟的增長。但是對于企業(yè)而言,法律法規(guī)的持續(xù)調(diào)整使得企業(yè)內(nèi)部稅收管理的時效性變差了,因此公司內(nèi)部的制度也很難根據(jù)國家的法律法規(guī)來進行及時的調(diào)整。企業(yè)的納稅籌劃十分重要的特點就是具有長期性,從最初的籌劃設(shè)計,到后期的收益,都需要一個十分漫長的周期。一旦在籌劃過程中國家的稅收法律出現(xiàn)了更新,那么就必須改變最初設(shè)立的籌劃設(shè)計,而這很有可能導(dǎo)致公司無法取得預(yù)期的效果。

(二)建設(shè)工程公司缺乏專業(yè)的納稅籌劃人才

從現(xiàn)階段來看,很多建設(shè)工程公司的內(nèi)部都缺乏納稅籌劃方面的專業(yè)人才。因為缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,所以企業(yè)的籌劃方案都存在一定的不確定性與隨意性,從而導(dǎo)致很多企業(yè)都有籌劃工作不盡如人意的情況。導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)這種局面的原因,其實很大一部分就是專業(yè)人員較少,企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)籌劃專業(yè)性不強。在實際工作中,納稅籌劃人員的不足主要體現(xiàn)在:一是納稅籌劃人員的專業(yè)性不強。很多公司的納稅籌劃人員都是由內(nèi)部的財務(wù)人員來擔任的,很多財務(wù)人員本身的能力停留在賬務(wù)處理的層面,不具備納稅籌劃的專業(yè)能力,無法出具科學合理的納稅籌劃方案,也無法保障方案的組織籌劃質(zhì)量。二是缺乏相應(yīng)的激勵制度。公司內(nèi)部負責納稅籌劃的工作人員平時的工作強度都比較大,而且主觀能動性以及工作積極性都不是很強。因為公司沒有出具相應(yīng)的激勵制度,導(dǎo)致職工的工作熱情普遍不高。三是公司在修訂納稅籌劃方案時,負責的工作人員具有較強的主觀意識,相關(guān)的管理人員也可能凌駕于財務(wù)管理之上,長此以往將不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)很難制定出與自身發(fā)展相契合的稅收制度。

(三)企業(yè)稅務(wù)籌劃內(nèi)部控制存在問題

在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的過程中,內(nèi)部納稅籌劃的風險一直都在。因此,在實際工作中,企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)注如何強化內(nèi)部的控制機制,并通過對風險問題的控制,幫助企業(yè)科學合理地規(guī)避掉這些風險問題。但是目前,很多企業(yè)都還沒有充分認識到問題的嚴重性,未能及時建立起高效的內(nèi)部控制管理制度,或者無法貫徹執(zhí)行好相應(yīng)的制度,制度的作用未能在實際工作中發(fā)揮出有效的作用。

三、針對企業(yè)風險因素應(yīng)采取的防范措施

(一)增強風險意識

對建設(shè)工程公司來說,經(jīng)營的環(huán)境可謂瞬息萬變,不可控的因素也比較多,其納稅籌劃的風險因素自然也多。因此,企業(yè)在這種內(nèi)外界的形勢下,必須要求內(nèi)部的經(jīng)營管理者以及專業(yè)財務(wù)工作人員應(yīng)該意識到運營過程中潛藏的籌劃風險。不斷增強相應(yīng)的風險防范意識,對實際存在的涉稅問題進行分析,并提前做好相應(yīng)的防范工作,在開展所有的納稅籌劃工作之前都應(yīng)該預(yù)估風險問題,并對其進行預(yù)防。

(二)做好企業(yè)稅收資源整合工作

對眾多企業(yè)而言,其必須全面地掌控國家出臺的稅收政策,并根據(jù)國家稅收政策的變動來調(diào)整相應(yīng)決策,制訂出更加科學的籌劃方案。但是,我國目前還沒有制定完善的稅收制度,稅收政策具有更新快、層次復(fù)雜等問題。更何況很多企業(yè)的財務(wù)人員整天忙于應(yīng)對日常事務(wù),企業(yè)也未能提供專業(yè)培訓的幫助。所以對企業(yè)來說,想要全面掌握國家出臺的稅收政策,確實有一定的難度。對此,企業(yè)就需要引進更為先進的信息技術(shù)來對現(xiàn)有的稅收信息資源進行整合、分類管理,為財務(wù)人員在政策學習方面提供更多的支持,及時跟進國家出臺的稅收政策,從而高效利用稅收資源。

(三)培養(yǎng)更為專業(yè)的稅收籌劃人才

一直以來,人才資源都是企業(yè)發(fā)展中的重要資源。因此,企業(yè)更應(yīng)該注重培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)人才,對稅收籌劃人員的工作質(zhì)量也應(yīng)該提出更為嚴格的要求。要想做好這一點,企業(yè)管理層就需要強化對內(nèi)部人員的培訓與在崗教育工作,也可以聘請具有高超專業(yè)技能的納稅籌劃人員參與到企業(yè)的納稅籌劃工作中。

企業(yè)具體可以做好以下幾項工作:一是加大資金的投入,為納稅籌劃工作提供一定的資金支撐,讓財務(wù)人員有良好的學習平臺及稅收籌劃交流資源。二是要為新入職的員工提供相應(yīng)的教育培訓,制定工作激勵政策,增強納稅籌劃工作的科學性以及合理性,充分調(diào)動員工的積極性。三是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期開展形式多樣的培養(yǎng)工作與交流會,并通過理論、案例相結(jié)合的方式,提升納稅籌劃人員在此方面的專業(yè)性與認知度,通過對職工的培養(yǎng)來增強納稅籌劃工作的整體科學性。

(四)股東分紅個人所得稅稅務(wù)籌劃

針對企業(yè)股東分紅個人所得稅的籌劃工作,需要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)來劃分。如果企業(yè)是有限公司的話,那么公司股東分紅是在企業(yè)產(chǎn)生利潤之后,繳納企業(yè)所得稅后進行稅務(wù)繳納,也就是說股東分紅與企業(yè)所得稅是一體的。因此,要開始對股東分紅進行納稅籌劃,就需要先對企業(yè)所得稅進行籌劃。

對企業(yè)來說,股東作為企業(yè)長久生存下去的動力因素,不僅僅是投資企業(yè),更多時候是為企業(yè)提供某項服務(wù)。有的是為公司提供了技術(shù)支持,有的為企業(yè)引進了大體量的客戶等資源,還有的為企業(yè)提供高水準的管理建議。股東因此為企業(yè)帶來的管理、技術(shù)、咨詢等服務(wù),在很多時候是體現(xiàn)為股東所在的專業(yè)機構(gòu)為公司帶來的管理咨詢等服務(wù)。那么原本應(yīng)該分紅給股東的紅利就變成了企業(yè)支付給這個機構(gòu)的服務(wù)費用,并且這種有償服務(wù)根據(jù)其價值大小體現(xiàn)了股東之間的公平性。另外,股東所在的機構(gòu)還可以以某種工作室的形式存在于稅收洼地,并按當?shù)囟愂諆?yōu)惠政策的不同,申請當?shù)卣畬Υ祟惞ぷ魇覚C構(gòu)的稅收優(yōu)惠,用較低的核定征收率來實現(xiàn)稅負的轉(zhuǎn)移,達到股東分紅稅務(wù)籌劃的目的。

四、結(jié)語

對眾多企業(yè)來說,納稅籌劃既能擴大企業(yè)的發(fā)展空間,又能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,幫助企業(yè)從單純做實業(yè)上升到實業(yè)與資本運作相融合的層面。因此,對企業(yè)來說,納稅籌劃是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的一項重要措施,也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。納稅籌劃能夠幫助企業(yè)節(jié)稅,還可以推動企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理工作效率的最大化。因此,如何合理科學地實施納稅籌劃就是眾多企業(yè)面臨的新問題,納稅籌劃工作的質(zhì)量,也必將影響到企業(yè)未來的發(fā)展與進步。

(作者單位為云南皓銘建設(shè)工程有限公司)

參考文獻

[1] 趙軼偉.新時期下建設(shè)工程公司稅務(wù)籌劃問題與對策分析[J].價值工程,2019(19):78-79.

[2] 徐芳.新時期下建設(shè)工程公司稅收籌劃問題與對策研究[J].納稅,2019(1):61.

[3] 魏煥,侯玉蓮.淺談新形勢下A公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(7):21.

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