基層文化站開展群眾文化活動的新思路

康吉

摘 要：農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層文化站，文化基礎設施落后，文藝專業(yè)人才匱乏，是目前制約其開展群眾文化活動面臨的困難。本文旨在倡導創(chuàng)新性開展基層群眾文化活動，從加強文化基礎設施建設，引進專業(yè)人才、培養(yǎng)文藝骨干，發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造文化品牌，注重文化宣傳教育，加強基層群眾服務工作等幾個層面，提出了自己的思考，希望對基層文化站創(chuàng)辦好群眾文化活動，提供參考。

關鍵詞：基層文化站;群眾;文化活動;探索

引言

人們對美好生活的向往，包括了對物質生活的需求和對精神生活的追求。隨著經濟社會的迅猛發(fā)展，人們對精神文化的需求，逐漸越來越大，尤其在基層農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等文化站，廣大人民群眾對文化活動的開展，抱有強烈的渴望。當前，傳統(tǒng)的、常規(guī)的文化活動，已經不能滿足廣大群眾的精神需求。本文將直面基層文化站開展群眾文化活動中存在的問題，探討如何在基層文化站，創(chuàng)新性地開展群眾文化活動。

一、基層文化站群眾文化活動中面臨的困難

（一）文化基礎設施落后

開展群眾文化活動，需要選取適合活動舉辦的場地，配備齊全輔助活動開展的設施設備。城市中舉辦大型的群眾文化活動，一般可以租用體育場館、展覽場館、戲劇院等民用場地，設施設備的也能迅速落實到位。

然而，以農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的基層文化站，資金投入嚴重不足，基礎設施落后，設施設備等技術條件差，群眾文化活動常常受此條件約束，不利于正常順利開展。

（二）文藝專業(yè)人才匱乏

組織一場大型的群眾文化活動，除了財力、物力的投入，最關鍵的環(huán)節(jié)是需要人力資源參與協(xié)調，策劃師、設計師、導演、編劇、演員、場面調度、主持人等文藝專業(yè)人才，都是必不可少的參與者[1]。

基層文化站經費不足，文化環(huán)境落后，難以吸引專業(yè)技術性人才，參與到群眾文化活動的創(chuàng)辦中。

二、探討如何在基層文化站創(chuàng)新開展群眾文化活動

（一）加強文化基礎設施建設

農村居民對精神文化生活的需求，呈現逐年增長的態(tài)勢，我國相關文化部門，應當予以重視這一問題，不斷滿足基層文化的需要。在財政投入方面，要對其給予一定的支持，加強基層文化站基礎設施的建設。

基層文化站要積極籌措資金，興建各類文化場館，通過大力創(chuàng)辦群眾文化活動，滿足群眾的文化活動需求，提高群眾文化活動場館的使用率。確保一旦開展群眾文化活動，能有固定的場地得以調配。場館落實到位后，還需要配備及升級文化所需的技術設備，不斷地提升群眾文化活動的品質。

（二）引進人才、培養(yǎng)骨干

基層文化站要大力引進文藝專業(yè)人才和管理型人才，如文藝表演者、文藝創(chuàng)作者、活動策劃人、舞臺設計人、現場調度人、設備調試技術人才等等。分管文化站的職能部門，應當給予基層文化站更寬裕的人才引進指標，設置有競爭力的薪酬福利體系，出臺更優(yōu)質的人才引進政策，同時納入財政編制管理，協(xié)助文化站創(chuàng)建人才隊伍，穩(wěn)定人才團隊。

基層文化站要重視人才的培養(yǎng)，定期開展文藝人才培訓工作，積極為其創(chuàng)造機會，參與國家級、省級、市級的文藝工作者培訓班，培育一批專業(yè)素養(yǎng)好、文化品德優(yōu)異的文藝骨干，不斷提升基層文化站的文化素質。

（三）發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造文化品牌

創(chuàng)辦群眾文化活動，不僅能豐富基層群眾的業(yè)余文化生活，而且能調動群眾參與活動的積極性，提升當地的整體文化水平?；鶎游幕緫斪プC遇，充分發(fā)揮當地的人文資源優(yōu)勢，宣傳打造文化活動品牌。

例如，文化站在日?；顒优e辦過程中，要善于挖掘人才。通過創(chuàng)辦文藝愛好者社團，比如戲曲愛好者社團、民歌演唱社團、相聲、小品、話劇社團等，以此吸納一批熱愛文藝、表現突出的普通群眾，讓群眾有機會走上舞臺表現自己，同時把當地的文化氛圍創(chuàng)建起來，加強文化宣傳，打造文化活動品牌[2]。

（四）注重文化宣傳教育

基層文化站有責任和義務，幫助農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升整體文化思想素質，積極開展文化宣傳教育活動，也是文化站日常文化工作的主要內容之一。

文化站要善于征集群眾意見，摸清群眾文化生活習慣和需求，有針對性地開展各類公益性的文化教育活動。例如，舉辦家庭育兒講座、親子游戲活動、交誼舞蹈課、象棋競賽、廚房才藝培訓班、烘焙技術課程等。這些文化生活教育活動，不僅可以調動群眾參與活動的熱情，而且能提升基層群眾的文化素質。

（五）加強基層群眾服務

基層文化站是為基層群眾服務的機構，文化站的工作人員，要在思想上具有統(tǒng)一的認識，不斷提高為人民服務的奉獻意識。

文化站的管理人員，首先要具備優(yōu)良的文化修養(yǎng)，熱愛基層文藝工作。其次，要具備良好的溝通協(xié)調能力、活動組織能力、活動編排及策劃能力等。最后，文化站管理人員還要能承受一定程度的工作壓力，畢竟，為群眾服務，不可能做到讓每個群眾都滿意。當文化活動受到群眾的歡迎時，工作人員不能自我滿足，要再接再厲，創(chuàng)新性開展更多更豐富的活動，滿足群眾需要;當活動受到批評和指責時，要虛心接受，加強學習，努力改進和提高，只有這樣扎實地開展工作，才能實現全心全意為群眾服務的宗旨。

三、結束語

綜上所述，基層文化站開展群眾文化活動，要突出創(chuàng)新意識，更要結合基層群眾的實際生活，多創(chuàng)辦群眾喜聞樂見、富有文化精神內涵、具有良好的文化熏陶和教育意義的文化活動，才能真正地實現為群眾服務、滿足群眾的文化需求，開創(chuàng)更美好的生活。

參考文獻

[1]黃長征.基層文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活·文藝理論，2015（7）：197-197.

[2]蘇忠.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活：中旬刊，2016，000（002）：P.211-211.