基層文化站開展群眾文化活動的新思路

康吉

摘 要：農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層文化站，文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，文藝專業(yè)人才匱乏，是目前制約其開展群眾文化活動面臨的困難。本文旨在倡導(dǎo)創(chuàng)新性開展基層群眾文化活動，從加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)人才、培養(yǎng)文藝骨干，發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造文化品牌，注重文化宣傳教育，加強(qiáng)基層群眾服務(wù)工作等幾個層面，提出了自己的思考，希望對基層文化站創(chuàng)辦好群眾文化活動，提供參考。

關(guān)鍵詞：基層文化站;群眾;文化活動;探索

引言

人們對美好生活的向往，包括了對物質(zhì)生活的需求和對精神生活的追求。隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，人們對精神文化的需求，逐漸越來越大，尤其在基層農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等文化站，廣大人民群眾對文化活動的開展，抱有強(qiáng)烈的渴望。當(dāng)前，傳統(tǒng)的、常規(guī)的文化活動，已經(jīng)不能滿足廣大群眾的精神需求。本文將直面基層文化站開展群眾文化活動中存在的問題，探討如何在基層文化站，創(chuàng)新性地開展群眾文化活動。

一、基層文化站群眾文化活動中面臨的困難

（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施落后

開展群眾文化活動，需要選取適合活動舉辦的場地，配備齊全輔助活動開展的設(shè)施設(shè)備。城市中舉辦大型的群眾文化活動，一般可以租用體育場館、展覽場館、戲劇院等民用場地，設(shè)施設(shè)備的也能迅速落實(shí)到位。

然而，以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的基層文化站，資金投入嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)施設(shè)備等技術(shù)條件差，群眾文化活動常常受此條件約束，不利于正常順利開展。

（二）文藝專業(yè)人才匱乏

組織一場大型的群眾文化活動，除了財力、物力的投入，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是需要人力資源參與協(xié)調(diào)，策劃師、設(shè)計(jì)師、導(dǎo)演、編劇、演員、場面調(diào)度、主持人等文藝專業(yè)人才，都是必不可少的參與者[1]。

基層文化站經(jīng)費(fèi)不足，文化環(huán)境落后，難以吸引專業(yè)技術(shù)性人才，參與到群眾文化活動的創(chuàng)辦中。

二、探討如何在基層文化站創(chuàng)新開展群眾文化活動

（一）加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)村居民對精神文化生活的需求，呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，我國相關(guān)文化部門，應(yīng)當(dāng)予以重視這一問題，不斷滿足基層文化的需要。在財政投入方面，要對其給予一定的支持，加強(qiáng)基層文化站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

基層文化站要積極籌措資金，興建各類文化場館，通過大力創(chuàng)辦群眾文化活動，滿足群眾的文化活動需求，提高群眾文化活動場館的使用率。確保一旦開展群眾文化活動，能有固定的場地得以調(diào)配。場館落實(shí)到位后，還需要配備及升級文化所需的技術(shù)設(shè)備，不斷地提升群眾文化活動的品質(zhì)。

（二）引進(jìn)人才、培養(yǎng)骨干

基層文化站要大力引進(jìn)文藝專業(yè)人才和管理型人才，如文藝表演者、文藝創(chuàng)作者、活動策劃人、舞臺設(shè)計(jì)人、現(xiàn)場調(diào)度人、設(shè)備調(diào)試技術(shù)人才等等。分管文化站的職能部門，應(yīng)當(dāng)給予基層文化站更寬裕的人才引進(jìn)指標(biāo)，設(shè)置有競爭力的薪酬福利體系，出臺更優(yōu)質(zhì)的人才引進(jìn)政策，同時納入財政編制管理，協(xié)助文化站創(chuàng)建人才隊(duì)伍，穩(wěn)定人才團(tuán)隊(duì)。

基層文化站要重視人才的培養(yǎng)，定期開展文藝人才培訓(xùn)工作，積極為其創(chuàng)造機(jī)會，參與國家級、省級、市級的文藝工作者培訓(xùn)班，培育一批專業(yè)素養(yǎng)好、文化品德優(yōu)異的文藝骨干，不斷提升基層文化站的文化素質(zhì)。

（三）發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造文化品牌

創(chuàng)辦群眾文化活動，不僅能豐富基層群眾的業(yè)余文化生活，而且能調(diào)動群眾參與活動的積極性，提升當(dāng)?shù)氐恼w文化水平。基層文化站應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源優(yōu)勢，宣傳打造文化活動品牌。

例如，文化站在日常活動舉辦過程中，要善于挖掘人才。通過創(chuàng)辦文藝愛好者社團(tuán)，比如戲曲愛好者社團(tuán)、民歌演唱社團(tuán)、相聲、小品、話劇社團(tuán)等，以此吸納一批熱愛文藝、表現(xiàn)突出的普通群眾，讓群眾有機(jī)會走上舞臺表現(xiàn)自己，同時把當(dāng)?shù)氐奈幕諊鷦?chuàng)建起來，加強(qiáng)文化宣傳，打造文化活動品牌[2]。

（四）注重文化宣傳教育

基層文化站有責(zé)任和義務(wù)，幫助農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升整體文化思想素質(zhì)，積極開展文化宣傳教育活動，也是文化站日常文化工作的主要內(nèi)容之一。

文化站要善于征集群眾意見，摸清群眾文化生活習(xí)慣和需求，有針對性地開展各類公益性的文化教育活動。例如，舉辦家庭育兒講座、親子游戲活動、交誼舞蹈課、象棋競賽、廚房才藝培訓(xùn)班、烘焙技術(shù)課程等。這些文化生活教育活動，不僅可以調(diào)動群眾參與活動的熱情，而且能提升基層群眾的文化素質(zhì)。

（五）加強(qiáng)基層群眾服務(wù)

基層文化站是為基層群眾服務(wù)的機(jī)構(gòu)，文化站的工作人員，要在思想上具有統(tǒng)一的認(rèn)識，不斷提高為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)意識。

文化站的管理人員，首先要具備優(yōu)良的文化修養(yǎng)，熱愛基層文藝工作。其次，要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、活動組織能力、活動編排及策劃能力等。最后，文化站管理人員還要能承受一定程度的工作壓力，畢竟，為群眾服務(wù)，不可能做到讓每個群眾都滿意。當(dāng)文化活動受到群眾的歡迎時，工作人員不能自我滿足，要再接再厲，創(chuàng)新性開展更多更豐富的活動，滿足群眾需要;當(dāng)活動受到批評和指責(zé)時，要虛心接受，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)和提高，只有這樣扎實(shí)地開展工作，才能實(shí)現(xiàn)全心全意為群眾服務(wù)的宗旨。

三、結(jié)束語

綜上所述，基層文化站開展群眾文化活動，要突出創(chuàng)新意識，更要結(jié)合基層群眾的實(shí)際生活，多創(chuàng)辦群眾喜聞樂見、富有文化精神內(nèi)涵、具有良好的文化熏陶和教育意義的文化活動，才能真正地實(shí)現(xiàn)為群眾服務(wù)、滿足群眾的文化需求，開創(chuàng)更美好的生活。

參考文獻(xiàn)

[1]黃長征.基層文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活·文藝?yán)碚摚?015（7）：197-197.

[2]蘇忠.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活：中旬刊，2016，000（002）：P.211-211.