關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的研究

戴永保 徐方新

摘 要 目前，在我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)在逐步興起。同時，越來越多土地資源被用來建筑施工。城鎮(zhèn)化的發(fā)展使得越來越多人開始關(guān)注工程質(zhì)量，人們對建筑的質(zhì)量以及功能性需求也越來越高。建筑行業(yè)開始重視建筑的工程管理與質(zhì)量控制方面的問題。建筑施工往往有著施工周期長、材料使用量大、成本高的特點，對建筑的質(zhì)量管理控制一直都是施工單位重點關(guān)注的問題。基于此，本文將結(jié)合建筑施工，探討提高工程管理與施工質(zhì)量的有效策略。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

引言

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制涉及的任務(wù)很多，施工技術(shù)水平的高低直接影響到工程的整體質(zhì)量。在各項管理工作的實施階段，考慮到施工單位、施工企業(yè)等各種因素，可以看出做好施工管理工作的各個方面都可以提高其適應(yīng)性。在工程管理的實施過程中，要借鑒國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，積極鼓勵技術(shù)人員提高專業(yè)技能，制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)計劃，確保整個技術(shù)能夠改進。此外，還應(yīng)建立有效的管理制度，以全面的規(guī)章制度為實施的重要基礎(chǔ)條件，協(xié)調(diào)各部門的工作，提高工作效率。

1提高建筑工程管理以及質(zhì)量控制的重要意義

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制得當(dāng)能夠有效提高建筑工程的品質(zhì)，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是對施工現(xiàn)場的具體管理，同時含有對現(xiàn)場人員的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基礎(chǔ)是建筑工程，只要建筑工程存在，就會有相應(yīng)的管理和施工，同時在施工過程中會出現(xiàn)各種問題有待解決。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有關(guān)從業(yè)人員只有具有較強的綜合性素質(zhì)，才能較好地對施工圖紙、合同等材料進行準(zhǔn)確辨別，才能更好地控制工程管理中的各項流程和操作，保證建筑工程合理、合規(guī)的順利完成。建筑工程管理是工程建設(shè)當(dāng)中必須進行的活動，可使工程環(huán)節(jié)更加順暢、效率更高，可保障工程建設(shè)目標(biāo)的現(xiàn)實[1]。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 建筑工程及施工質(zhì)量控制力度低

在當(dāng)前的施工管理工作開展過程中，由于當(dāng)前很多施工團隊，包括施工企業(yè)的管理體系不完善，也就導(dǎo)致施工團隊在進行整個施工流程開展過程當(dāng)中，施工原材料的管理工作出現(xiàn)問題：①有可能會出現(xiàn)施工原料質(zhì)量不合格;②有可能會出現(xiàn)施工原料浪費;③會出現(xiàn)施工原料質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。而且作為當(dāng)前的施工團隊，在進行整體施工過程當(dāng)中，由于施工體系的不完善，導(dǎo)致很多施工現(xiàn)場的管理工作力度相對較差，而且施工流程也不科學(xué)也不規(guī)范，最后使得不論是施工質(zhì)量還是施工技術(shù)的應(yīng)用都會出現(xiàn)很大的問題。這也是當(dāng)前施工團隊在進行施工質(zhì)量控制過程當(dāng)中最常出現(xiàn)的問題[2]。

2.2 相關(guān)人員管理力度不足

建筑工程的工序紛繁復(fù)雜、工程量大、涉及范圍廣、投入成本多。這些問題都會對施工管理造成一定難度。因此，只有良好完善的工程管理制度才能確保工程項目的施工質(zhì)量與施工進度，然而，大部分建筑企業(yè)缺乏管理意識，無法對施工人員進行行之有效的管理，比如說，工程監(jiān)督人員進行質(zhì)量檢查時，只對某些關(guān)鍵部分進行抽檢，導(dǎo)致了存在嚴(yán)重問題的工程項目部分被忽視，整體而言，管理力度的不足對工程項目效率與質(zhì)量帶來很大影響。

3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

3.1 提高管理力度

作為當(dāng)前的建筑企業(yè)的管理者以及引導(dǎo)者，要想能夠更好地提高建筑工程管理力度以及質(zhì)量控制的力度，首先就一定要讓企業(yè)的建筑工作人員了解工程管理以及生只能控制的意義以及作用，而且作為管理者和引導(dǎo)者，也一定要對工程質(zhì)量控制進行正確理解。所以要想提高整體管理力度，首先就要針對施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平進行有效提升，作為企業(yè)的管理者要定期開展培訓(xùn)，針對不同工作內(nèi)容培養(yǎng)不同的專業(yè)人才，然后針對接下來的管理工作內(nèi)容的開展，要制定科學(xué)合理的管理計劃，制定項目管理人員的培訓(xùn)計劃等等，只有從基礎(chǔ)抓起才能夠更好地提高建筑工程管理力度[3]。

3.2 加強創(chuàng)新管理模式的應(yīng)用

為了實現(xiàn)制造工程的應(yīng)用和進步，解決創(chuàng)新模式，相關(guān)企業(yè)必須創(chuàng)新制造工程解決方案體系，以滿足中國制造業(yè)進步的相關(guān)需求。在我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)工程解決方案體系中，它不能適應(yīng)當(dāng)前社會形勢和生產(chǎn)經(jīng)營進步的需要。因此，通過生產(chǎn)工程解決方案體系的創(chuàng)新和企業(yè)員工的公平配置，很難實現(xiàn)生產(chǎn)工程解決方案創(chuàng)新模式的應(yīng)用和進步創(chuàng)新。具體來說，相關(guān)施工企業(yè)需要加強自身的內(nèi)部管理措施，確保相關(guān)施工項目的順利進行，同時保證施工項目的質(zhì)量，以實現(xiàn)公共管理體系建設(shè)的創(chuàng)新。

3.3 完善施工技術(shù)管理

施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑的發(fā)展中不斷革新，對于現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑工程從兩方面進行優(yōu)化創(chuàng)新，首先是智能建筑的優(yōu)化升級，在信息化社會形態(tài)下，在建筑工程項目中融入信息技術(shù)，從而提高智能建筑的功能多元化，為人們提供更好的服務(wù)，提升居住環(huán)境的便捷性。其次要加強建筑施工的環(huán)保性，加強綠色環(huán)保材料的應(yīng)用，提高建筑工程環(huán)保性和安全性。優(yōu)化創(chuàng)新施工技術(shù)，加強對施工技術(shù)的管理，在方案初期將施工技術(shù)確定，從而進行成本和質(zhì)量的科學(xué)管控。建筑施工技術(shù)包含鋼筋混凝土施工工藝、建筑地基建設(shè)、房屋架構(gòu)建設(shè)、房屋管道線路鋪設(shè)、信息化設(shè)備的安裝等多個方面，加強技術(shù)體系的建設(shè)，完善施工技術(shù)的管理，通過科學(xué)的監(jiān)理方式，對施工過程中的技術(shù)工序進行監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利開展[4]。

4結(jié)束語

本文就如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進行詳細(xì)分析與介紹，在進行分析過程當(dāng)中，針對當(dāng)前企業(yè)施工工程管理工作開展過程當(dāng)中的問題進行分析，然后針對問題本身所具有的獨特性提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q策略，希望通過本文的仔細(xì)分析，能夠推動當(dāng)前建筑行業(yè)快速發(fā)展，也能夠為當(dāng)前建筑企業(yè)提高建筑工程質(zhì)量提供一定的理論依據(jù)。

參考文獻

[1] 陳明，國樂.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2014，（13）：59-60，68.

[2] 施繼余，段金躍.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技資訊，2018，16（28）：60-61.

[3] 陳曉杰.綠色建筑工程管理的價值觀與創(chuàng)新途徑[J].城市住宅，2019，

26（6）：207-208.

[4] 陳曦.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2013，4（5）：240.