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梁家煤礦:“清正梁煤”進區隊到班組

2020-06-10 09:15:00通訊員張浩
山東國資 2020年4期
關鍵詞:監督制度文化

通訊員 張浩

梁家煤礦紀委在山東能源集團“超越”文化框架下,以龍礦集團“尊嚴”文化為統領,認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話和黨的十九大及上級系列會議精神,明確職責定位,深化精準執紀,持之以恒糾“四風”,聚力打造“廉潔龍礦、陽光國企”,為龍礦集團發展營造了風清氣正的良好環境。

梁家煤礦倡導“以廉為榮、以貪為恥、廉潔有尊嚴”的廉潔文化理念,圍繞打造“清正梁煤”特色廉潔品牌,致力推進廉潔文化進區隊、入班組、到崗位。該礦努力建塑文化熏陶與紀律約束有機統一、理念滲透與制度規范同向發力、自我監督和群眾監督緊密結合、監督考核與行為養成并駕齊驅的文化養成和管理氛圍,形成了文化落地、機制生根,廉潔從政從業蔚然成風的良好局面。

梁家煤礦井下工作會現場

十九大以來,反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成并鞏固發展。不敢腐的目標初步實現,不能腐的籠子越扎越牢,因此,打造不想腐的廉潔文化正當其時。廉潔文化是廉潔知識、理念、制度及與之相對應的生活方式、行為規范的總和。加強礦井廉潔文化建設,既是構建不想腐的治本工程,也是打造“清正梁煤”的重要戰略任務。區隊班組是企業一切工作的基礎,在區隊班組建設廉潔文化,就是做好了企業廉潔文化的“基本功”,是“清正梁煤”建設的根基所在。

落實企業廉潔風險防控,排查區隊班組共性問題,制定符合區隊班組特點的廉潔從業規定。

提煉涵蓋區隊班組的廉潔從業規定,重在切合實際、簡便易行。排除所有不合實際、不利執行的因素,確保員工從內心和意識的深處認同、在工作生活中遵從,堅定大家維護規定嚴肅性的信心和決心;著力研究一種監督制度,管用實用、堅定執行,營造剛性高效的監督氛圍,使上到黨員領導干部,下到普通員工能夠自覺遵守,并從骨子里改變自己的行為。

強化制度規范的約束力,持之以恒,堅持不懈,強化廉潔行為的訓練養成。

做到以上率下,全力抓牢廉潔文化和制度的學習執行,重點是黨員領導干部帶頭,反復抓、抓反復,避免光說不練,紙上談兵的現象出現;對學不透、吃不準,執行馬馬虎虎、敷衍了事的堅決問責。樹立典型,營造廉潔文化氛圍,倡樹“家庭式溫暖、學校式教育、軍隊式嚴格”的管理模式,嚴抓正反兩方面典型,用輿論引導、思想教育、監督執紀保證制度落實。

從一體推進三不腐做起,懲惡戒貪勸善,營造激濁揚清的文化和管理環境。

加強監督執紀問責力度,做到令出紀隨,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,使不想腐成為唯一出路,助力廉潔文化在區隊班組落地生根。自上至下處理好制度規范和文化養成的關系,發揮二者一剛一柔、相輔相成的功能,緊密結合礦井實際工作,讓廉潔文化像空氣一樣彌漫在礦井的每一個角落,從而激發員工自我管理的潛能。

梁家煤礦掘進工區黨支部黨員創新成果展示

“三個一”夯實廉潔文化精神信念,使廉潔文化在礦井落地生根。

制定一個“八個不”行為規范管全員。在前期開展好“九個一”廉潔文化建設的基礎上,抓住區隊班組的工作特點,擴大廉潔文化影響力和覆蓋面,明確廉潔文化進區隊到班組的工作方向,規范區隊班組廉潔從業的共性問題,制定符合區隊班組特點的“八個不”廉潔從業規定。即:一不背牛帶錢、私設小金庫;二不獨斷專行、自己說了算;三不吃請收禮、為人謀私利;四不送禮請吃、個人換好處;五不打罵工人、耍土使威風;六不優親厚友、辦事不公平;七不脫崗空崗、刷臉不上班;八不公物私用、班上干私活。通過“八個不”行為規范,從大的方向體現廉潔文化理念,管住區隊干部員工,將廉潔文化滲入到區隊,融入班組,滲透到崗位。

完善一套監督考核體系保落實。遵照黨風廉政建設“黨政同責,一崗雙責”和紀委“三轉”要求,完善監督考核機制,確保廉潔文化理念滲透、制度規范有人管、管得住。一是完善各類監督。各支部、區隊加強對執行“八個不”行為規范的自我監督,發現問題及時處理。紀委采取隨機抽查、突擊檢查、明察暗訪,對違反“八個不”的行為進行嚴查。二是加強檢查考核。每季度組織一次問卷調查,了解區隊班組執行“八個不”進行情況,從中掌握問題線索、發現苗頭性問題、了解員工對廉潔文化建設的滿意度,及時推進完善工作。每半年組織一次考核,發現和確立正反兩方面典型。每年開展一次專題座談會,分析評估廉潔文化進區隊到班組建設情況,研究完善工作推進措施。三是嚴格責任追究。運用監督執紀“四種形態”抓早抓小、防微杜漸。對他人違反“八個不”的行為知情卻不予制止或制止不聽不予報告,在查處過程中被證實的,給予批評教育,情節嚴重要予以問責。對違反“八個不”行為規范壓制不查、隱瞞不報、處理不到位的,追究相關人員的責任。

形成一個廉潔從政從業氛圍促行為養成。通過下發文件、標準、制度,組織學習《實施方案》,營造了廉潔從政從業的氛圍,涵養了良好的政治生態。一是排查問題,完善制度。針對區隊班組工分考勤公開、單項獎分配等敏感問題,用制度規范大班長、班組長、技術員、工資員、材料員的職權,明確工作標準和流程,杜絕不民主、不公開的問題。二是談心談話,教育引導。各支部采取“一對一”“一對多”“多對多”“面對面”等形式,組織開展了談心談話活動,引導員工說真話、實話,提過去不愿提、不便提的意見,換位思考,將心比心,有錯就改,有誤解就和職工講明白,解決員工思想問題。黨支部書記定期同管理人員進行廉政談話,宣傳廉潔文化理念精神和廉潔從業規范,讓廣大干部員工明責任、知權利、守規矩,營造風清氣正的從政從業氛圍。

抓住節日“契機”,發揮“網絡+實景”廉潔宣傳教育功能,將“廉政之花”開滿礦區。

每逢節日,是滋生腐敗的“高發”季節。紀委利用微信公眾號、礦內部網站及QQ 廉政平臺等多種形式,借助互聯網融媒體、手機微信群,向全礦248 名黨員干部和“四管”人員及時推送相關廉政動態、思悟文章、警句共勉等信息提醒“關鍵少數”;發揮井口“廉政展示區”輻射作用,全方位滲透廉政文化,形成全覆蓋、無空隙和立體互融的濃厚廉政文化氛圍。把紀律和規矩挺在前面,以不觸底線、不碰紅線的嚴正態勢,守住廉政“高防”陣地。

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