有關(guān)園林施工管理的幾點(diǎn)體會(huì)

張易

摘 要：近些年來(lái)我國(guó)園林工程的建設(shè)水平不斷提升，這極大的改善了城市生態(tài)環(huán)境，也使人們的生活水平得到了有效提高。在園林工程施工過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)需要全面加強(qiáng)施工管理工作，合理控制各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，并從人員、工序、設(shè)備、技術(shù)等角度強(qiáng)化管理，以此來(lái)有效提高園林工程的施工管理水平，促進(jìn)我國(guó)園林工程行業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林施工;施工管理;管理體會(huì)

1 園林發(fā)展現(xiàn)狀

園林主要是采取人工方式建立形成的小型生態(tài)圈，其可以使人們的生活需求得到有效滿足，并具有相應(yīng)的美學(xué)理念，可以進(jìn)一步促進(jìn)人與自然間的和諧發(fā)展。在對(duì)園林工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，相關(guān)施工企業(yè)需要充分考慮工程周圍的道路、河流、建筑以及環(huán)境，并要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)和環(huán)境條件等進(jìn)行深入分析。而目前我國(guó)園林工程建設(shè)的規(guī)范還未得到統(tǒng)一，因此在各園林工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中所采用的規(guī)格和材料等還存在一定差異。除此之外，在園林工程施工過(guò)程中存在著許多影響因素，這些都對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了相應(yīng)影響。對(duì)此，相關(guān)施工企業(yè)需要在園林建設(shè)期間，全面加強(qiáng)施工管理工作，并分析施工管理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，找出問(wèn)題的產(chǎn)生原因，采取針對(duì)性的管理對(duì)策，從而提高園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

2 園林工程施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析

2.1管理制度不完善

在園林工程施工中，想要使工程施工質(zhì)量得到提高，需要施工企業(yè)制定出完善的管理制度。而目前園林工程的建設(shè)數(shù)量正在不斷增加，但企業(yè)管理體系和管理制度還不夠完善，因此無(wú)法與城市快速發(fā)展變化相適應(yīng)，也容易產(chǎn)生相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。在工程實(shí)際施工中還存在著一些缺陷，不僅對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響，而且也對(duì)相關(guān)施工人員的生命安全造成了威脅。對(duì)此，施工企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到管理制度在工程施工中的重要作用，合理完善相關(guān)制度，保證工程項(xiàng)目的有效開(kāi)展，優(yōu)化整體施工過(guò)程，使施工質(zhì)量得到有效保證。

2.2忽視工程施工管理

我國(guó)部分園林工程的施工單位管理水平需要得到進(jìn)一步提升。具體而言，一些施工企業(yè)對(duì)短期利益十分重視，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作則存在一定忽視，進(jìn)而降低了自身的施工管理水平，無(wú)法有效保證園林工程的施工質(zhì)量，不利于城市的發(fā)展和建設(shè)。在相關(guān)管理工作當(dāng)中，部分管理人員由于自身專業(yè)素質(zhì)較低，而企業(yè)的培訓(xùn)工作開(kāi)展也不夠及時(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，不僅降低了工程施工質(zhì)量和施工效率，也增大了工程的施工成本，產(chǎn)生了相關(guān)的安全隱患。

2.3缺乏專業(yè)施工隊(duì)伍

現(xiàn)如今，在一些園林工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，且缺乏高水平的管理人才，這對(duì)工程的施工管理工作開(kāi)展造成了一定制約。而且在實(shí)際施工中，一些施工人員沒(méi)有對(duì)園林工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行掌握，也未深刻認(rèn)識(shí)到園林工程建設(shè)具有的重要意義，采取臨時(shí)組建的方式，對(duì)施工隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行建立，這既無(wú)法保證相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，也無(wú)法有效完成一些難度較大的工程施工任務(wù)，最終降低了工程施工質(zhì)量和管理水平。

2.4園林養(yǎng)護(hù)工作缺失

在園林工程施工完成后，需要相關(guān)企業(yè)有效開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作，以此來(lái)有效保證園林后期的健康發(fā)展。但針對(duì)目前園林管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，多數(shù)企業(yè)對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作為產(chǎn)生足夠重視，導(dǎo)致相關(guān)養(yǎng)護(hù)措施缺乏影響了植物的正常生長(zhǎng)。除此之外，部分施工企業(yè)沒(méi)有針對(duì)外來(lái)植物有效開(kāi)展翻土、施肥等相關(guān)操作，進(jìn)而降低了植物的存活率，也影響了園林工程的綠化效果。

2.5團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待提高

園林工程具體要涉及到許多學(xué)科，因此屬于多工種交叉領(lǐng)域，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要包括電氣設(shè)備、管道安裝、水力以及景觀等相關(guān)工程項(xiàng)目。因此，在工程施工中存在相應(yīng)的立體交叉作業(yè)，這需要各單位加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但目前由于各單位和部門(mén)間的溝通效果較差，因此各項(xiàng)工序在開(kāi)展時(shí)容易產(chǎn)生干擾問(wèn)題，不利于園林工程的正常施工。

3 園林工程施工管理對(duì)策分析

3.1建立完善的管理制度

施工企業(yè)為了預(yù)防在工程施工階段出現(xiàn)問(wèn)題，需要完善自身的管理制度。具體而言，通過(guò)對(duì)完善的管理制度進(jìn)行制定，可以使相關(guān)管理人員和施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)得到提升。與此同時(shí)，施工企業(yè)需要從各單位的工作開(kāi)展角度進(jìn)行分析，合理制定管理計(jì)劃，使工程的管理效果得到有效提高。具體需要對(duì)各級(jí)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，合理安排任務(wù)，使施工環(huán)節(jié)能夠得到完善和優(yōu)化。除此之外，施工企業(yè)還需要完善自身的安全管理制度，提升人員安全意識(shí)，以此來(lái)充分保證工程施工過(guò)程的安全性。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在園林工程施工階段，還存在一些管理不夠到位的現(xiàn)象，對(duì)此施工企業(yè)需要全面強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。具體而言，需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展，加強(qiáng)各單位間的有效交流，從而幫助企業(yè)對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，提高園林工程的施工質(zhì)量。除此之外，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅可以使企業(yè)自身的管理水平得到提升，同時(shí)還能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理體系得到優(yōu)化，進(jìn)一步明確相關(guān)管理人員的具體職責(zé)，使其能夠有效發(fā)揮自身職能，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.3提升施工隊(duì)伍專業(yè)水平

在園林工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)需要建立起一支高素質(zhì)的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，并要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，使施工隊(duì)伍的整體專業(yè)技術(shù)水平得到有效提升，全面保證園林工程的施工質(zhì)量。在對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)進(jìn)行提高時(shí)，需要施工企業(yè)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，使施工人員對(duì)工程施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行掌握，明確各類儀器的使用方法，并具有良好的職業(yè)意識(shí)，能夠有效完成各種施工任務(wù)。與此同時(shí)，相關(guān)施工管理人員也應(yīng)掌握正確的管理方式，并創(chuàng)新自身的管理理念，使施工管理工作得到有效開(kāi)展。

3.4重視園林后期養(yǎng)護(hù)管理工作

在園林工程施工結(jié)束后，相關(guān)施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)后期養(yǎng)護(hù)管理工作加大重視。具體來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)需要針對(duì)相關(guān)綠化植物有效開(kāi)展養(yǎng)護(hù)管理，使植物的存活質(zhì)量和生長(zhǎng)情況得到有效改善，從而提高工程的綠化效果。在具體開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，相關(guān)管理人員除了要具有良好的專業(yè)管理能力，還應(yīng)對(duì)各類花草植物的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行充分了解，從而合理采取維護(hù)方法，使園林工程的養(yǎng)護(hù)管理水平得到有效提高。除此之外，管理人員還應(yīng)強(qiáng)化園林植物生長(zhǎng)的監(jiān)控工作，從而明確植物的實(shí)際生長(zhǎng)情況，有效防治病蟲(chóng)害問(wèn)題，使園林綠化質(zhì)量得到提高，保障園林工程的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.5注重施工過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在園林工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，需要全面加強(qiáng)各單位間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。具體而言，在施工前，相關(guān)施工人員需要和設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系，對(duì)其設(shè)計(jì)理念進(jìn)行了解，共同審核施工圖紙，使圖紙中可能存在的問(wèn)題得到有效解決，從而以實(shí)體形式充分展現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)意圖。與此同時(shí)，各部門(mén)之間還應(yīng)加強(qiáng)交流，協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展，以此來(lái)全面提升工程的施工管理水平，保障施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在園林工程建設(shè)過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，需要相關(guān)施工企業(yè)對(duì)工程施工管理工作加大重視。具體來(lái)說(shuō)，在工程施工階段，施工企業(yè)需要樹(shù)立起良好的管理意識(shí)，并針對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)分析工作，找出問(wèn)題的產(chǎn)生原因，明確自身管理工作中存在的不足，并加以改進(jìn)和強(qiáng)化，使工程施工管理水平得到提高，促進(jìn)我國(guó)園林工程行業(yè)的健康發(fā)展。

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