論述制造業財務風險的控制對策

王婷

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，制造業也逐漸發展起來。企業只有不斷加強自身的財務管理，并且充分發揮財務分析在財務管理工作中的作用，才能盡可能的降低企業生產經營過程中出現的財務風險，從而才能為企業的可持續發展提供保障。基于此，本文首先對當前形勢下制造業企業中存在的財務風險進行了分析，然后針對當前的財務風險提出了一些建議，希望可以為相關企業財務風險的控制工作提供參考。

關鍵詞：制造業? 財務風險? 問題? 對策

一、分析當前形勢下制造業存在的財務風險

（一）傳統財務分析適應不了市場經營模式

財務分析是每個企業管理層進行重大決策的重要依據。然而，就當前企業的財務分析來看，其只是對企業的實際經營業績進行總結，然后將其與過去一個階段的經營預算進行比較，最后通過對企業發展趨勢、影響因素等方面的研究，分析財務指標的增長和縮減。這種財務分析方法只是企業將自身的實際經營情況與之前預估的目標相比較，沒有與市場的相關指標以及其他競爭企業的指標結合起來比較，從而就導致現存的財務分析模式不能與快速變化的市場經營相適應。

（二）項目成本投資風險大

一些企業為了保證自身在市場競爭中的主要地位，完全不考慮企業的實際發展情況就肆意擴張企業規模，尋找資金支持。這種情況致使一些企業在尋找資金時出現了不合乎常規的借貸現象，在此之前其也沒有全面的了解企業內部的財務情況，并且完全忽略了企業財務工作的常規程序，從而大大增加了項目投資的風險，投資所需成本也出現了不斷擴大的現象，進一步加劇了企業的財務風險。

（三）財務分析指標不科學

大多數制造企業都是采用最為傳統的指標分析法進行財務分析工作，大部分的企業經營者也特別注重收入指標以及利潤指標的完成情況，而忽略了對企業現金流的分析;另外，企業的財務分析人員也是嚴格按照利潤表中的項目開展財務分析工作，完全忽略了資產負債、利潤以及現金流三者之間的關系。此類情況的發生就使財務分析最終所得到的數據具有一定的片面性，企業也就不能依此開展有針對性的財務管理工作，從而大大提高了財務風險的發生率。

（四）財務人員自身素質低

當前大多數制造企業的財務分析工作都是由企業的財會人員進行的，但是，其中很多會計人員都會認為財務分析只是將某一時間段的收入、支出等進行整理總結，缺乏對財務分析的準確認知，從而導致企業財務分析工作不能與企業實際的財務需求相適應。不僅如此，某些會計人員由于自身沒有專業的財務分析知識，導致其無法為企業提供有價值、高質量的財務分析報告，大大提高了企業的財務風險。

二、制造業企業控制財務風險措施

（一）完善市場經營模式

當前的財務分析工作大多是財務部門進行，財務部門的相關人員對于市場的變化以及企業以外其他競爭企業的實際情況缺乏了解。對此，企業必須要加強財務分析人員與業務人員的交流，以此來提高財務人員對財務分析工作的認識，使其不再局限于單一的企業內部分析中，積極了解當前市場以及其他競爭企業相關產品的報價、成本，明確自身與其之間的財務差距，從而不斷改善自身的財務分析結構，進一步完善自身的市場經營模式，提高企業在市場中的發展優勢。

不僅如此，隨著當今科學技術的快速發展，信息技術也開始在財務分析工作中廣泛應用起來，在此，企業就可以在財務數據的采集、篩選等方面將大數據、云計算等先進技術應用起來，科學、全面的分析財務數據中的具體內容，以此來提高財務分析的水平，這樣做也能在一定程度上提高企業的市場競爭力。

（二）合適展開財務預算

市場的發展存在著諸多的不確定性，對此，在市場挑戰如此激烈的情況下，企業只有做好自身的財務預算工作，提前評估企業中可能遇到的所有財務風險，才能提高自身的抗風險能力。其中，企業首先需要科學的分析市場未來的發展變化，在此基礎上根據自身項目投資的差異性以及實際的發展情況制定有針對性的風險應對策略，從而保證企業在遭遇風險時能夠有科學的風險策略予以應對，從而為自身的持續發展提供保障。

海爾早在之前就提出了一種企業財務零風險理念，雖然每個人都知道這種想法在實際的企業發展中無法實現，但是其也在一定程度上說明了很多財務風險是可以有效避免的。而合理的財務預算就能夠在企業中起到控制財務風險的作用，從而保證財務風險能夠在企業生產經營的可控范圍中。

（三）杜絕閉門造車現象

在當前互聯網快速發展的背景下，制造業應該積極尋找方法解決“閉門造車”的現象，不能僅僅通過分析內部的經營情況就展開財務分析工作，還要與行業的相關指標以及其他競爭企業的指標結合起來進行研究，不斷查找自身在財務分析中的缺漏，最大程度的挖掘自身潛在的市場優勢，以此來為企業財務分析的準確性提供保障。

不僅如此，企業在進行財務分析時除了要對自身的盈利、償債、企業運行以及現金流等方面的財務情況進行分析，在當前大數據背景下還要綜合考慮企業生產經營中的成本數據，尋找最為有效的成本控制方法并且全面分析企業資金管控的欠缺部分，加強實際成本與預算目標的比較，以此來保證企業短期發展目標與長期財務規劃的真正落實。

（四）提升財務風險管理人員水平

企業的財務管理人員在企業財務風險的防范以及控制上發揮著重要的作用。所以，在日常工作中，企業必須要加強對財務管理人員的財務管理和風險防范等方面的培訓工作，以此來提高其財務風險管理的水平，也能在一定程度上提高財務人員的業務能力。除此之外，財務管理人員在開展財務管理和分析工作時還要不斷積累自身的實踐經驗，將理論基礎與企業實際情況結合起來進行分析，在了解自身實際發展情況以及可承擔風險范圍的基礎上科學合理的進行項目投資工作，以此來保證企業在有效提高經濟效益的同時也能實現可持續發展的目標。不僅如此，企業還需加大對財務人員綜合能力的培訓工作，提高其在遇到財務風險時冷靜面對的心理能力，培養其專業的財務和業務能力，以此來使其不僅能全面分析企業的財務情況，必要時也能及時參與到企業的實際業務中。

三、結束語

綜上所述，財務風險的控制與防范在制造業的長遠發展中發揮著重要的作用。因此，企業必須要健全完善相關的財務風險預測機制，以此來及時找出有效的應對方案;另外，企業還要加大財務風險防范的研究力度，全面分析當前企業發展中的財務風險問題，并且制定有效的應對策略。尤其是在制造業企業的發展過程中更要對可能出現的財務風險保持高度的警惕性，全面分析當前形勢下的市場發展變化，根據市場的變化及時轉變經營策略，以此來將企業的財務風險降到最低，從而為其長遠發展提供保障。

參考文獻

[1]趙軍.淺議當前形勢下制造業財務風險的控制[J].財會學習，2019.

[2]李敏.當前形勢下制造業企業財務風險的控制措施研究[J].企業改革與管理，2019.