紅帽以開放混合云助力企業重塑創新

石菲

2020年開年的一場疫情，開啟了一個更加不確定的時代。每一個人和每一個組織都需要做出改變去適應這樣的新環境。如果說過去數字化轉型是企業的創新發展路徑，而現在數字化轉型已經成為決定企業生死的關鍵之戰。唯有憑借開放的思想和穩定、安全、開放、創新的生態體系，企業組織才有機會生存發展，基業常青。

“無論是業績還是員工人數，去年我們都達到了雙位數增長。目前為止我們還在招人，即便碰到新冠疫情，客戶對開放混合云的需求也是與日俱增。”紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康這樣總結紅帽公司目前的業績。

他說：“2020年以容器技術為核心的企業開源應用將加速前行！紅帽8年前提出的開放混合云戰略也在被越來越多的主流企業所采用并部署實施。唯有構建在這種開放技術&開放平臺之上，企業才能更充分連接新舊兩個世界，掌握選擇權與控制權，突破前行的阻力。”

據第三方顧問公司的調研顯示，95%的IT領導者都認為企業開源非常重要，開源已經變成一個新的標準和趨勢。

曹衡康將開源技術比作水，開源社區貢獻的開源技術就像是自來水或者山泉水，水的品質并不固定。而紅帽這樣的企業開源產品是將水經過層層過濾，加上一些對人體有益的微量元素，把自來水變成瓶裝水。品質更加穩定，也更加安全。而那些在IT領域取得優勢的領先企業使用企業開源的主要原因也是如此。

在不確定性與機遇并存的當下，創新的方式將被重塑，讓更多企業認識到變革的必要性和重要性。紅帽能夠幫助客戶完善數字化轉型的IT架構，比如在推出新應用方面，過去可能需要半年時間才能開發出來一個應用，而通過紅帽的容器開放平臺，可能在短短三周內就可以開發完畢。

因此，在疫后經濟時代，紅帽希望能夠為企業提供三個層面的幫助。首先是幫助客戶降低成本，比如大客戶技術經理TAM這一服務產品對于新客戶可以給予低至50%的折扣，其次是對某些產品延長有效期，幫助降低客戶的成本。第三是加強免費培訓力度，讓失業者和求職者能夠到紅帽免費上課，幫助求職者利用這段時間提升自己的技能。

曹衡康透露了2020年紅帽在中國市場的戰略。首先是完全獨立運營；其次是持續推廣開放混合云，強調開放文化，希望能夠與更多的合作伙伴在紅帽的技術基礎上開發應用，完善生態圈；第三是在戰略方面加強對容器云和自動化方面的研發與推廣，從一線城市擴展到國內二三線城市；最后是協同擴展，更好地進行兩岸三地之間地合作。

對于2020年5G的應用，曹衡康表示紅帽有一個專門的團隊，可以將紅帽所有5G解決方案轉化為全球可用，在全球范圍進行推廣。目前紅帽在國內已經開始和包括中國移動等通信廠商進行合作。

紅帽中國區解決方案代理總監方浩表示，開源升級的迭代速度非常快，需要在這個環境下確保更好的標準，以便能夠更好地促進業界生態的合作。比如在容器技術環境當中以K8S為核心，紅帽會主動承擔很多K8項目的SIG標準工作，從而在K8大生態下與更多第三方的開源項目進行融合，包括向上更好的云管接入能力，向下各種從網絡到存儲和容器執行環境的長期兼容性。