單玉清
(江蘇奧賽康藥業有限公司,江蘇 南京211100)
2017.11-201 8.02 期間,F 產品共收到26 起市場投訴,投訴原因統計如表1:

表1 :投訴原因統計
由上表可知,市場投訴較多的主要原因是專溶使用感較差。進一步調查得知,專溶使用感較差的主要原因是不易折斷和掉屑較多。
設定依據:車間其他專溶類產品未收到過專溶使用感較差的投訴。
目標:改善專溶使用感,2018.11-2019.02 發生少于5 起投訴。
小組成員通過頭腦風暴法,進行了原因分析,結果如表2:

表2 :原因分析表
要因確認計劃參見表3所示。

表3 :要因確認計劃
(1)頸壁較厚
選取相同廠家的25ml 安瓿瓶20 支,分別測試頸壁厚度和折斷力。
結論:頸壁厚度對折斷力影響小,非要因。
(2)火板位置偏低
火板高度(操作臺面到火板上沿的距離)與折斷力可能有密切關系,目前火板高度是40cm。選取火板高度的2 個水平(38cm;42cm)進行檢驗。
結論:火板位置對折斷力影響大,要因。
(3)氫氧發生器壓力不穩定
氫氧發生器壓力與折斷力可能有密切關系,目前氫氧發生器的壓力范圍是150~180KPa。選取氫氧發生器壓力的2個水平(130KPa;200KPa)進行檢驗。
結論:氫氧發生器壓力對折斷力影響大,要因。
(4)氫氧氣流量設置不合理
氫氧氣流量與折斷力可能有密切關系,目前氫氧氣的流量范圍是2800-3000L/h。選取氫氧氣流量的2 個水平(2500L/h;
結論:氫氧氣流量對折斷力影響大,要因。
(5)灌封速度較快
選取灌封速度的3 個水平(80 支/min;100 支/min;120 支/min)進行試驗,每組試驗中隨機抽取50 支產品進行折斷力測試,計算平均折斷力
結論:灌封速度對折斷力和掉屑影響小,非要因。
(6)灌封間壓差異常
查看相關記錄,對灌封間壓差和相應產品折斷力進行統計,每批中隨機抽取50支產品,同一人員用同一方法折斷,觀察玻璃屑的情況。
結論:灌封間壓差對折斷力和掉屑影響小,非要因。
(7)未制定培訓計劃
車間培訓專員制定了系統的培訓計劃,包括每日崗前提問、崗位周培訓計劃等。
查看培訓記錄,計劃內的培訓都能按時開展,并且效果良好。
結論:培訓對折斷力和掉屑影響小,非要因。
(8)隧道烘箱溫度較高
隨機抽取50支正常生產的產品和50支未經過隧道烘箱的產品,同一人員用同一方法折斷,觀察玻璃屑的情況
由表3可知,兩者無明顯差異。
結論:隧道烘箱溫度對掉屑影響小,非要因。
(9)滅菌溫度較高
隨機抽取50 支正常生產的產品和50 支未經過滅菌的產品,同一人員用同一方法折斷,觀察玻璃屑的情況
結論:滅菌溫度對掉屑影響小,非要因。
(10)檢漏壓力較大
隨機抽取50 支正常生產的產品和50 支未經過檢漏的產品,同一人員用同一方法折斷,觀察玻璃屑的情況
結論:檢漏壓力對掉屑影響小,非要因。
(1)火板位置偏低;(2)氫氧發生器壓力不穩定;(3)氫氧氣流量設置不合理。
根據上述要因確認的結果,結合5W1H的原則,小組成員制定了對策如表4所示:

表4 :對策實施表
由表5即對策實施表可知,小組成員將通過正交試驗,摸索最佳生產條件。

表5 :對策實施表
每次試驗中隨機抽取50支產品進行折斷力測試,計算平均折斷力,結果分析可知,最優組合是A2B2C2。考慮到A2B2C2組合不在正交表中,因此進行A2B2C2組合的試驗,試驗結果如下:A2B2C2 組合測得的折斷力低于其他組合測得的折斷力。由此證明,最佳生產條件:火板高度41cm,氫氧發生器壓力170KPa,氫氧氣流量3000L/h
跟蹤2018.07-2018.10期間F產品的市場反饋情況,結果如下:效果檢查期,F 產品的市場投訴數量是5 起,達到預期攻關目標!
F產品是公司的抗腫瘤輔助藥物,價格偏高。
本次攻關的實施,改善了專溶使用感,降低了市場投訴數量,提高了客戶滿意度,增加了銷量,為公司創造了可觀的經濟效益。
通過本次活動的開展,小組成員在工具運用、原因分析、參數調節、現場測試等方面的能力得到了鍛煉,質量意識得到了提高,增強了小組的凝聚力、戰斗力;同時,充分調動了全體員工的工作積極性。
(1)文件修訂:《F 產品專用溶劑(25ml:0.468g)工藝規程(201 車間)》(MPI-201-002)火板高度41cm,氫氧發生器壓力170KPa,氫氧氣流量3000L/h;
(2)文件培訓:文件生效后,培訓專員組織崗位人員進行了培訓;
(3)市場跟蹤:持續跟蹤2018.11-2019.02 期間F 產品的市場反饋情況,結果如下:
鞏固期(2018.11-2019.02),F產品的市場投訴數量是4起,本次攻關取得成功!
2018.11-201 9.02 期間,F 產品的市場投訴數量由攻關前的26 起降低至4 起,投訴數量的降低得益于專溶使用感的改善。在目前的4 起投訴中,標識不清占75.0%。因此,我們下一個PDCA循環的目標是《提高F產品標識清晰度》。