即墨：電商直播助推產(chǎn)業(yè)升級

初志偉

借助電商直播打通產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級，為實體經(jīng)濟找尋新機遇是即墨打造電商直播基地的主要目的。

2020年4月29日，青島網(wǎng)紅直播基地項目在即墨家居博覽中心簽約。占地4萬平方米的直播基地，將成為即墨搶占網(wǎng)紅經(jīng)濟的重要平臺。

行動起來的并非即墨一家，重慶攜阿里巴巴啟動“春雷計劃”，希望帶動重慶各產(chǎn)業(yè)帶銷貨量2000萬單，共同推動重慶企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。廣州出臺《廣州市直播電商發(fā)展行動方案（2020-2022年）》，目標直指全國直播電商之都。濟南把“建設(shè)直播經(jīng)濟總部基地”寫入2020年《政府工作報告》……近幾個月，從黑龍江到云南，越來越多的城市正在推動或計劃布局各類電商直播基地，仿佛成了地方搶抓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的標配。

供應鏈是關(guān)鍵

直播電商典型的銷售路徑是貨品—主播—消費者，貨品是主播帶貨的關(guān)鍵與核心。

即墨打造電商直播基地的底氣來自于即墨雄厚的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)達的紡織服裝商貿(mào)業(yè)以及迅速崛起的童裝產(chǎn)業(yè)。

供應鏈是直播帶貨的關(guān)鍵一環(huán)。電商直播表面是流量的比拼，背后是對供應鏈能力的考驗。即墨在紡織服裝方面已經(jīng)形成較為完備的供應鏈體系，牽頭建設(shè)單位即墨國際商貿(mào)城具備龐大的供應鏈和商家資源，實現(xiàn)了紡織服裝原料供應、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈供應體系，可以為直播帶貨提供最直接的“前播后產(chǎn)”的便利。此外，青島網(wǎng)紅直播基地開拓“線下打烊、線上開播”新運營模式。堅持與專業(yè)市場貨源錯位競爭，鼓勵傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)參與電商直播，用直播帶動銷量。

據(jù)淘寶直播數(shù)據(jù)，服裝，尤其是女裝，是消費者最愛買的商品。紡織服裝是一個主流但非常擁擠的賽道，最終能否脫穎而出也為青島網(wǎng)紅直播基地帶來了很大考驗。

為此，即墨編制了《即墨區(qū)紡織服裝直播電商發(fā)展實施方案》，成立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導小組和工作專班，組建了高級別專家智庫團隊，高標準編制即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。初步引入拼多多、騰訊直播以及一批網(wǎng)紅MCN機構(gòu)。即墨為其提供辦公場地、培訓補貼和稅收返還等政策支持，網(wǎng)紅MCN機構(gòu)和直播公司為即墨孵化網(wǎng)紅、創(chuàng)造稅收、開拓市場、帶動銷售，共謀即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在機構(gòu)資源和資本的支持下，青島網(wǎng)紅直播基地將針對紡織服裝專業(yè)主播進行包裝和打造，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，整合電商平臺、供應鏈等行業(yè)資源，幫助主播與外部品牌或者資源合作，從而最終實現(xiàn)商業(yè)效益。

青島網(wǎng)紅直播基地目前尚處于起步階段，遠期規(guī)劃5年內(nèi)構(gòu)建1批直播電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，扶持10家具有示范帶動作用的頭部直播機構(gòu)，培育50家有影響力的MCN機構(gòu)、孵化200個網(wǎng)紅品牌，培訓2000名帶貨達人，帶動從業(yè)人員10萬名以上，將即墨打造成為全國著名的紡織服裝直播基地。

產(chǎn)品依然是核心

主播的馬太效應日趨凸顯，可能已經(jīng)不是“二八法則”，而是2%的人集中了80%的流量與資源。如何吸引網(wǎng)紅主播入駐是個難題。青島網(wǎng)紅直播基地一方面計劃對帶貨達人或淘寶、快手、抖音等平臺粉絲量前十名的網(wǎng)紅主播，依據(jù)其帶貨量、粉絲數(shù)、互動率等產(chǎn)能的輸出給予獎勵。另一方面將依托直播電商培訓機構(gòu)、主播孵化機構(gòu)，對新人主播進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓及個性化包裝設(shè)計，重點培訓主播的心理素質(zhì)、吸粉能力以及與粉絲互動技巧，通過直播帶貨實操，培育與紡織服裝匹配的主播與團隊，幫助紡織服裝市場商家和商貿(mào)企業(yè)培育輸送專業(yè)的直播團隊，培養(yǎng)一批腰部及腰部以下網(wǎng)紅主播。

這種常規(guī)打法是否真的有效還有待觀察。一些MCN機構(gòu)賣培訓課比帶貨賺錢，使不少素人抱著一夜暴富的心態(tài)成了韭菜。一將功成萬骨枯，頭部主播并非流水線制造出來的產(chǎn)物，對主播來說，貨品組合，議價能力才是核心競爭力。買家與其說是奔著主播，不如說是奔著主播的產(chǎn)品而來，產(chǎn)品也決定了主播的熱度是否能夠持久。

搶網(wǎng)紅實質(zhì)上是搶流量，在流量夠大，貨物質(zhì)優(yōu)價廉的情況下，李佳琦的狗都可以成為帶貨網(wǎng)紅。但是頭部主播是絕對的稀缺資源，并且流動率非常高，對網(wǎng)紅主播來說，高質(zhì)量粉絲而非廠家才是命脈。

因此，產(chǎn)品依然是電商直播的核心。將產(chǎn)品作為核心，哪怕網(wǎng)紅流失，甚至流量紅利見頂，直播間依然是產(chǎn)品展示中心，做到用戶需求和產(chǎn)品供給的有效銜接。

產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型

直播不是平臺與主播的競爭，而是產(chǎn)業(yè)之間的競爭。

沒有產(chǎn)業(yè)支撐的電商直播走不遠。青島網(wǎng)紅直播基地利用即墨現(xiàn)有市場資源，對接即墨主要直播電商流量平臺，啟動專業(yè)市場直播電商全平臺、全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作，推動直播基地進駐大型市場，探索嘗試多層次、全方位深度融合模式，組織商圈電商直播節(jié)，培養(yǎng)一批“網(wǎng)紅老板娘”和網(wǎng)紅品牌，打造產(chǎn)業(yè)鏈品牌IP化，實現(xiàn)線上線下商貿(mào)的全面繁榮，從而推動即墨傳統(tǒng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

直播電商也在倒逼上游生產(chǎn)工廠的轉(zhuǎn)型升級。即墨鼓勵紡織服裝工廠直銷直播，工廠可以更好地把握消費者的喜好和心態(tài)，能夠快速地對紡織服裝的樣式、版型、面料、顏色、配飾等進行調(diào)整，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，減輕了研發(fā)成本和備貨壓力。消費者通過直播可以直觀感受這種基于原產(chǎn)地，直接從供貨源和供應鏈入手的工廠直銷直播，真正做到線上線下互聯(lián)互通。

建設(shè)青島網(wǎng)紅直播基地也是即墨國際商貿(mào)城自身轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。作為江北最大的服裝批發(fā)市場，在電商直播基地“遍地開花”的時代，即墨國際商貿(mào)城也在對自身的角色、定位、功能重新思考，倒逼傳統(tǒng)商貿(mào)城線上線下融合發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐。

各大平臺之間的直播廝殺戰(zhàn)也在悄悄打響。拼多多與廣東佛山、福建泉州、內(nèi)蒙古敖漢、山東章丘等地對接，淘寶與16個省市的商務(wù)和農(nóng)業(yè)部門合作，共同孵化20萬新農(nóng)人。其他直播平臺也在攻城略地，不希望在電商直播領(lǐng)域未戰(zhàn)先敗。

電商直播不僅為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的動能，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，也幫助地方實現(xiàn)了實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，典型的如連云港、宿遷借力淘寶直播實現(xiàn)彎道超車，躋身“十大淘寶直播之城排行榜”三、四名，超越上海、北京、深圳等地，帶動了當?shù)氐乃е閷?、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。

借助電商直播打通產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級，為實體經(jīng)濟找尋新機遇是各地打造電商直播基地的主要目的。不過，橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。同樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，生在北方往往自帶“困難”模式。能否打破這個“魔咒”，是對供應鏈管理能力、產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)、以及主播的全方位考驗。電商直播作為新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在南北幾乎同處一條起跑線，隨著頭部效應越來越突出，未來差距肯定會進一步拉大。大浪淘沙過后，跟風而起的只能剩一地雞毛。