王蘭

災難是企業品牌力的試金石,也是品牌升華的催化劑,歐航歐馬可、宇通在大考中如何變得更加優秀?
5月10日,由搜狐主辦的第三屆中國品牌發展論壇在線上成功舉辦。作為論壇戰略合作伙伴代表,《汽車觀察》總編輯劉小勇與福田汽車集團副總裁、歐航歐馬可事業部總裁顧德華和宇通集團品牌營銷副總監蔣冰,就“災難面前的品牌和競爭力大考”話題,進行了線上互動交流。
災難對品牌成長帶來哪些機會?
劉小勇:乘用車是生活必需品,而商用車則是生存必需品。在嚴峻的疫情面前,商用車企業的快速反應和社會責任等各方面的表現都十分亮眼。無論是醫療物資、病人、醫護人員的運送,還是消殺作業的特種車輛,到處都能看到商用車的身影。那么,疫情來臨之后,商用車企業受到哪些方面的影響,又采取了哪些方面的應對措施?
蔣冰: 2020年春節期間這場突如其來的新冠疫情對整個中國以及全球按下暫停鍵。當時,生活物資、醫療物資都非常緊缺,很多商用車企業馬上快速跨界轉型,“人民需要什么企業就制造什么”,彰顯了中國制造的能力。大年三十,宇通接到工信部的通知后,把所有工人召集回來,加緊制作負壓救護車。特別在火神山、雷神山這兩座專門收治新冠病人的醫院建成之后,負壓救護車的需求猛增。以往宇通一年生產100多輛負壓救護車,今年要在一個月之內生產55輛負壓救護車,也就是一個月要完成過去半年的產量。……