Felipe Monteiro
“可持續(xù)性是目標;創(chuàng)新是工具?!薄獯罄麌译娏荆‥nel)CEO弗朗西斯科?斯塔萊斯(Francesco Starace)
能源行業(yè)是一個規(guī)避風(fēng)險的行業(yè),這顯而易見。這個行業(yè)一旦出了什么問題,那十有八九就是大事件,比如深水地平線漏油事件或福島核電站事故。能源行業(yè)與其他行業(yè)很不一樣,大家并不樂于見到什么“顛覆或者破壞”。

然而,在過去的幾年里,從對恐懼氣候變化逐步變成氣候危機出現(xiàn),能源電力行業(yè)不得不面對新的形勢和要求,針對氣候威脅采取大膽行動。能源巨頭意大利國家電力公司(Enel)正在用獨特的方法來應(yīng)對。正如Enel首席執(zhí)行官弗朗西斯科?斯塔萊斯所言,在“一個不能犯錯的行業(yè)”,公司應(yīng)該“用可持續(xù)發(fā)展目標來刺激創(chuàng)新”。
Enel成立于20世紀60年代。在20世紀90年代私有化之后,它成為了一家國際化的電力公司,并在21世紀初擴展到西班牙、拉丁美洲和北美。作為世界上最大的電力公司之一,Enel在2019年的營收達到800億歐元,該公司通過投資可再生能源(如水電、太陽能、風(fēng)能和地熱),逐漸遠離了傳統(tǒng)的化石燃料。
可再生能源產(chǎn)業(yè)在過去十幾年中迅速發(fā)展。2004年,全球每年對可再生能源的投資達470億美元。僅僅13年后,它就達到了2800億美元。2019年,Enel(通過Enel Green Power)成為全球最大的私營可再生能源運營商。
2014年,Enel Green Power的幕后推手斯塔萊斯被任命為Enel的首席執(zhí)行官。他的任務(wù)是為Enel的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期可持續(xù)的價值。為此,該公司將堅持聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)指導(dǎo)投資決策?,F(xiàn)在,這些目標不僅指導(dǎo)著Enel的投資,也成為一種新金融工具的組成部分?!?br>