適當提高證代待遇在情理之中

劉志耕

證券事務代表的職責涵蓋了董秘的大多數職責，只是董秘職責的層次高一些，且證代協助董秘履行職責。從筆者平時的了解來看，董秘的工作大多數是由證代做好前期各項基礎準備，甚至全部由證代完成后，再以董秘的名義對外發出，由此可見證代在上市公司的重要性、必要性。問題是，我國上市公司證代薪酬的均值不到董秘的一半，一些僅為同公司董秘的不足三成，這讓一些證代感到些許委屈。怎么辦？

由于證代在上市公司中屬于董秘的助理，協助董秘日常工作，定位為單位中層干部、享受中層干部的待遇，而董秘屬于高管、副總級別、享受副總待遇。所以，從上市公司內部任職職級的角度來看，證代的年收入只有董秘的二分之一、三分之一甚至更低就在情理之中，很正常。但現在的問題是，在一般情況下，由于證代的工作量、工作難度及對證代工作水平和能力的要求，往往類似董秘，而且董秘的很多工作是由證代完成，這就讓一些證代對自己的工資待遇遠不如董秘感到不解和委屈。這是形成目前一些證代對自身待遇認為偏低的根源。

證代的待遇應該有所提高，理由有三。

一是對證代的業務素質要求很高。要真正做好證代，不僅要懂得證券、財務、法律、金融、管理等方面的專業知識，尤其要擅長證券法律法規，而且要具備較強的文字表達能力，同時要對所在單位的生產、業務有一定程度的了解。不僅如此，對證代業務素質而言，更高的要求是處理各種新情況、問題，特別是各種突發事件的能力。可見，對證代的業務素質要求之高在很大程度上不亞于董秘，能做一名合格的證代，就已經具備了董秘的業務素質，可以勝任董秘工作。

二是證代工作量確實很大。證代的日常工作大大小小面面俱到，大到為股東大會的籌備準備會議材料，小到通知股東、董事參加會議。從筆者平時對證代的了解來看，大多數證代事無巨細、事必躬親，而且非常忙碌，加班加點、假日無休是家常便飯。盡管“董秘動嘴講的，是證代用手做的”這句話不完全正確，但這不僅說明了董秘與證代之間的主從關系，而且說明了證代的工作量要遠大于董秘。

三是證代的角色很重要。在上市公司日常各項證券工作中，證代發揮著最實際、最基礎的作用，尤其是在IPO過程中的重要性眾所周知。公司之所以能夠上市，證代勞苦功高。隨著證監會2020年1月推出公司治理專項行動，新《證券法》2020年3月施行，以及今年初以來證監會多措并舉提高上市公司質量的全面實施，不僅凸顯證代的重要性，而且證代的責任越來越大，要求越來越高。在這樣的背景下，如何有效調動證代的主動性和積極性、充分發揮好證代的作用，對于上市公司將顯得愈發重要。

從以上分析可以看出，適當提高證代待遇在情理之中。如何提高？如果仍然沿用單位原有職級的設置，除非將證代也提升為副總級別，顯然這不現實。所以，應該考慮如何合理改革現有職級的設置。現在的情況是，證代本來就是董秘的助理，考慮到證券工作在上市公司的唯一性、重要性，可以考慮在董秘副總級別的基礎上，再設置一個董秘助理的崗位級別，這個級別高于一般中層干部，但低于副總：由于上市公司在副總和中層干部之間工資待遇的差距較大，所以，可以在這個差距中間再設置若干級差檔次;擔任證代，可以從該級別最低一級檔次開始確認工資，然后根據年度考核、工作業績及工作水平及能力進行適時調整。這樣，不僅可以消除一些證代的委屈，而且可以調動證代的積極性和主動性，促使證代更加努力為上市公司工作。