周紅燕
摘 要 企業(yè)運營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一就是采購,采購會影響這企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營,可以說快速、有效地采購物資與原材料將會促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在企業(yè)的采購管理中運用信息化,已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞 信息化;企業(yè)采購;管理
引言
企業(yè)經(jīng)營活動中一個重要組成部分就是采購管理。隨著企業(yè)開始實施成本控制戰(zhàn)略和精益化管理,為了提高采購的水平和效率,在采購管理中運用信息化手段已經(jīng)成為企業(yè)新的發(fā)展方向。本文主要分析探討了企業(yè)采購管理在運用信息化時出現(xiàn)的問題以及具體改進措施,以期為企業(yè)采購人員提供借鑒。
1企業(yè)采購管理中存在的問題
在對企業(yè)采購管理調(diào)研的過程中可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在采購的過程中都會存在一些共性,這不僅跟企業(yè)的采購特點有關(guān),而且在采購過程中沒有較好的運用信息化手段也是原因之一。
1.1 物資管理系統(tǒng)不完善
企業(yè)主要通過采購購買生產(chǎn)活動所需的原材料、各類辦公物品以及生產(chǎn)耗材,企業(yè)的正常生產(chǎn)、辦公活動和采購行為密切相關(guān)。但是采購物品較為繁雜,再加上在采購物品涉及必要的流程和賬目登記,并且沒有完善、統(tǒng)一物資管理系統(tǒng),無法共享數(shù)據(jù)資源,這就使采購管理面臨著程序復(fù)雜、工作量大以及效率較低等問題,嚴(yán)重時可能會對企業(yè)的日常經(jīng)營管理產(chǎn)生不利影響。
除此之外,企業(yè)在進行采購工作時需要在內(nèi)部公開,以便內(nèi)部管理溝通。……