摘要:將移動互聯網與我國各行行業結合,能夠促使我國的經濟得到迅猛的發展。而對于企業自身來講,通過運用移動互聯網,能夠促使財務與會計發生變革,將自身的市場競爭力提高,促使其能夠在激烈的市場競爭中占據十分重要的地位。因此,必須在移動互聯網時代背景下,對財務與會計作出變革與創新,才能夠真正促使企業獲得長期、穩健的發展。因此,本文首先對當前移動互聯網時代下,財務與會計變革創新期間存在的不足加以分析,并將其作為切入點,對相關的變革與創新策略展開深入細致的探討,為相關從業人員提供參考與借鑒。
關鍵詞:移動互聯網時代;財務;會計;變革
中圖分類號:F275文獻識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)06-0191-02
移動互聯網時代的到來,能夠有效將各行各業的發展推進,同時也能夠將企業的經濟效益提升。在此背景下,能夠促使企業的財務與會計得到變革與創新。但是,就當前的企業現狀而言,在開展財務與會計變革創新期間,依然存在一定的不足,從而給企業的發展帶來一定的阻礙。因此,探究財務與會計變革創新的策略已迫在眉睫。
一、移動互聯網時代財務與會計管理存在的問題
1.理念受限
現如今,雖然一些企業的管理部門對移動互聯網應用的重要性以及價值已有充分的認識,但是,在開展實際的工作期間,依然存在理念受限的情況。主要是由于工作人員對會計專業的理念有所限制與影響,從而導致理念受限的問題發生。在移動互聯網與財務、會計工作共同展開期間,重點依然在企業的資金流動與運營管理方面,對于數據、信息的處理與管理較為匱乏[1]。此種工作形式無法將多元化的用戶需求得以滿足,便會給企業的財務信息、數據共享帶來一定的影響,甚至會影響到企業整體的發展。
2.更新速度不及時
在網絡化、信息化的時代中,對于企業自身來講,數據、信息具有十分關鍵的運用意義,只有將數據與信息的精準性與實時性得以把握,才能夠將網絡資源體系合理的結合,并且將信息、數據管理體系得以妥善建立。然而,對于一些企業來講,沒有將信息處理體系合理地予以運用,從而導致自身信息的更新速度無法與市場相同步,無法將企業發展與運營期間關鍵的數據、信息進行搜索與收取,導致財務管理工作落后于市場,導致企業的持續發展目標受到嚴重的制約[2]。
3.專業人才匱乏
在移動互聯網時代中,想要將財務與會計管理的綜合能力提升,就必須促使財務工作人員對專業知識有充分的把握,對于網絡數據處理工具也要熟練地加以運用,促使企業相關數據信息能夠得到高效的匯集與調取,將有用的數據信息資源提取[3]。但是,就當前的狀況而言,一些企業并沒有開展財務與會計人才的培養,從而導致財務與會計工作人員的職業素養、專業水平不足,進而給企業管理工作的順利開展帶來阻礙。
二、移動互聯網時代財務與會計管理變革與創新的策略
1.秉持資源整合理念實現變革與創新
縱觀移動互聯網的發展歷史,無論是我國的阿里巴巴還是西方國家的蘋果公司,對資源展開整合是其運營得到長遠發展的重心,同樣也是將財務管理體系進行合理確立的重心。因此,必須將互聯網信息平臺資源進行充分的結合,將能夠與企業發展戰略目標相適應的財務管理變革創新計劃有效建立,將其當作發展的機遇與動力,從而將資源管理能力提升。但是,特別需要關注的問題是,必須實現資源從鏈式整合轉變為網式整合,將數據、信息的使用效率提高,同時也為財務與會計管理工作的系統化創新提供基礎。在數據與信息整合期間,能夠將市場的需求與偏好作為變革與創新的依據,從而將運營管理得以保障,與新業態、新經濟貼合。例如,美國的蘋果公司,在開展財務與會計管理整合期間,主要是將外包資源整合形式得以運用,將存貨與機器設施在一定程度上減少,將資金占用、利息高額承擔有效規避,從而實現減值風險規避,為財務監督管理機制的發展帶來了更廣闊的空間[4]。另外,美國蘋果公司將剩余的資金全部放置于項目的研發方面,與APP store進行共同監管,將代銷應用程序、代銷音樂的高額利潤有效分享,從而實現了資金管理水平的強化。
換而言之,在全新的移動互聯網時代,應用資源整合體系,能夠有效將企業的競爭力提升。而企業想要在生態網絡環境中占據關鍵地位,就必須對資源綜合交錯的環境有充分的認識,同時將管理要點、控制體系進行掌握,將無邊界組織理論充分的運用。例如,對于生產企業來講,想要將財務與會計管理能力整合,就必須將移動互聯網技術得以運用,從而展開預算管理、成本控制、定價策略指定、稅務策劃等工作,并且將技術開發商、品牌策劃師以及材料供應商進行合理協調,將具有協同化特征的財務監督管理體系確立,實現企業競爭力的提升。對于企業來講,必須將財務管理邊界融合,對價值鏈、供應鏈、生態網絡機制展開監管,將資源當作企業發展的關鍵,將符合企業發展需求的生態網絡結構建立[5]。另外,企業想要將財務與會計變革、創新能力提高,就必須將商業模式維護平臺戰略的實時性借助,將用戶的數據信息、網絡共享資源進行匯集與加以管理,從而將產品經濟發展的需求得以滿足。
2.秉持商業模式理念實現變革與創新
在企業將持續發展戰略機制全方面確立之后,想要將自身市場競爭力提高,就必須將商業模式進行創新,確保其能夠將企業價值、客戶價值進行傳遞。在傳統的管理機制中,企業對于技術的創新過于重視。而在移動互聯網時代背景中,想要在激烈的市場競爭中占據關鍵地位,就必須要對運營規劃機制、商業模式進行創新。
換而言之,即便是相同品牌、相同質量的產品,將不同的商業模式運用,同樣也可以帶來不同的商業競爭力與價值。將此原理在財務與會計管理體系中運用,將市場發展趨勢得以順應,將商業模式作出整合,從而保障資金運營管理能夠將不同的發展形態進行呈現。
(1)拓展資產要素。在創新商業模式的時代背景當中,資產要素的擴展是創新體系的重心,將會計工作確認的實際標準進一步作出放寬,對用戶實際粘性、用戶數量以及信息資源的使用價值有效展開分析,將以互聯網技術作為核心競爭力的資產管理結構進行全方位確立。在開展實際的分析工作期間,將用戶與平臺的關注度強化,將其看作資產,從而將管理工作的靈活程度提高,從而將管理效益、經濟效益的共同發展得以實現。
(2)支持關注企業計量選擇權。在商業模式的變革與創新發展背景當中,需要對企業計量選擇提供更多的關注以及支持。換而言之,需要將商業模式對資產負債分類、技術屬性的判定加以依托,將實際狀況作為依據,從而將計量方式的靈活程度提高,保障創新管理目標能夠真正得到實現,將資產結構科學、合理的得以運用,從而將更加多樣化的價值進行創造[6]。
(3)披露分部報告。企業在開展商業模式創新期間,對于分部報告需要作出披露,從而將財務監督管理機制以及運營管理的動態化效果得以保障,從而將與企業發展進程貼合的管理策略進行制定。例如騰訊在開展常規財務監督管理機制時,主要將第三方付費的商業化運營模式加以利用,為QQ、微信等基礎性社交提供服務,從而保障用戶能夠獲取相應的收入。
(4)重視財務報告的意義和價值。在商業模式監管工作展開期間,企業必須將變革與創新理念秉持,將商業模式機制中財務報表的價值與重要性得以明確,對企業運營管理機制中相關問題的管理能力管控效果做出全面分析,促使企業的持續發展目標得以實現。
3.秉持智能模式理念實現變革與創新
隨著移動互聯網時代的帶來,企業想要與互聯網發展需求得以滿足,就必須將科學、合理的監督管理體系進行建立,保障財務與會計變革及創新能夠與企業自身戰略發展目標相符,并且能夠將云計算技術、物聯網技術以及大數據技術進行利用,將于實際發展需求貼合的監督管理流程進行建立[7]。因此,以下主要將智能制造形式為例,將企業整體升級轉型得以完成,促使企業能夠與時代的發展需要相符,具體工作如下:
(1)建立成本核算精細化管理機制。由于小批量定制、個性化是智能制造形式的關鍵特點。所以,在開展成本核算工作期間,需要將精細化管理體系得以執行,將間接成本的分攤與直接成本的歸集工作結合并展開監管,促使能夠落實至每個實際的訂單當中,將成本核算管理工作的科學開展加以保證,同時也能夠為科學化的決策依據帶來完整保護。
(2)實施脫媒化營銷。在智能制造形式當中,占據十分主要地位的也有脫媒化營銷,企業與客戶將面對面的處理體系確立,從而將中間環節省略。這便需要企業財務與會計監督管理體系在設立期間,對定價策略展開細致的監管,從而將營銷管理工作的實時性得到保障,促使企業能夠得到長遠的發展。
(3)構建協作管理框架。之所以將其定義為智能制造形式,關鍵是將網絡化協作得以利用。這便需要將技術開發商、制造商、品牌等各個主體項目進行結合,將通力合作的管理形式得以建設,才能夠將高回報率、優勢互補、快速周轉的管理體系達成。對于生態網絡結構來講,需要將全新的財務與會計監督管理體系進行建立[8]。同時,需要將作業成本加以運用,從而對流程的價格展開評估工作,將財務與會計管理工作的能力進行提升。
三、結語
綜上所述,現如今我國已經全面進入到移動互聯網時代,能夠給我國各企業帶來全新的發展。而對于企業內部的財務與會計工作而言,必須將移動互聯網技術合理加以運用,對數據、信息展開高效的匯集與處理,進而將企業整體的運營能力、管理水平提升。促使企業的財務與會計管理體系能夠高效建立,全面推動企業朝著穩健、長遠的方向發展。
參考文獻:
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[3]周璐璐.關于移動互聯網時代財務與會計的變革與創新[J].商訊,2019,(19):171~171.[4]童妮.移動互聯網時代財務與會計的變革及創新分析[J].中國商論,2019,(12):162~163.
[5]楊玲燕.探究移動互聯網時代財務與會計的變革與創新[J].財經界(學術版),2019,(09):130~130.
[6]周忠輝.探究移動互聯網時代財務與會計的變革與創新策略[J].企業技術開發,2018,37(08):124~126+129.
[7]蔡麗.移動互聯網時代財務與會計的變革與創新分析[J].納稅,2017,(31):47~47.
[8]李碧紅.“互聯網+”時代的會計思考[J].全國流通經濟,2017,(26):92~93.
作者簡介:
王玥,供職于鄭州車城。