錢秀純,沈永生
(南通華新建工集團有限公司,江蘇 南通 226600)
“質量第一、效益優先”,這是黨的十九大報告中提出的一項重要原則。文章對在建項目“南京河西南魚嘴金融集聚區G地塊”1#~2#樓進行研究,著重提高主體模板施工質量的措施。
通過對在建項目1#~2#樓的已施工模板施工資料及現場實體情況進行調查,具體情況如表1所示。

表1 1#~2#樓的已施工模板施工資料及現場實體情況
根據對在建工程1#~2#樓的模板安裝調查情況統計得出的結論:模板安裝質量嚴重影響到結構成型,質量平均合格率只達到87%。由此確定此次研究目標:有效提高模板安裝合格率,合格率達到95%以上。
1#樓一層模板施工完成后,對一層墻、柱、梁板模板施工質量進行現場實測實量,具體數值如表2所示。經過統計分析發現模板安裝合格率僅達到85.22%。影響因素排列圖如圖1所示。
通過圖1可以看出,影響模板工程安裝合格率的主要因素是表面平整度。因果分析圖如圖2所示。
影響模板安裝平整度因素分析表如表3所示。

表2 現場實測實量數值

圖1 影響因素排列圖

圖2 因果關系圖

表3 影響模板安裝平整度因素分析表
具體解決措施如表4所示。
措施1:不定期組織專題會,對全體職工進行思想教育,質量意識的培養;并制定獎懲措施,利用經濟措施對職工進行約束。
措施2:項目部經跟各班組商討,由項目部統一購買適用電動手提鋸,各班組統一領用,加強施工過程巡查力度,發現違規使用都,進行沒收。
措施3:模板安裝完成后,進行全面檢查,自檢合格后報項目部進行復查。各級之間需填寫驗收單責任人進行簽字。
措施4:所有變形、缺棱掉角的模板全部更換。
通過本次PDCA循環對2層墻柱梁板模板安裝質量進行檢查,合格率由原來的85.22%提升到92.17%。第一次循環取得了一定成績,但距設定的目標值95%還有差距,仍需要進行第二次循環。
在三層模板安裝完成后進行現場實測實量,數據如表5所示。

表5 影響因素統計表
此次實測實量共收集230個點,合格點為212,合格率為91.67%。影響因素如圖3所示,因果分析如圖4所示。
垂直度影響因素如表6所示。
主要影響因素解決措施如表7所示。

圖3 影響因素圖

圖4 因果分析圖

表6

表7 主要影響因素解決措施表
措施1:施工過程中由質檢員進行跟蹤檢查,不合格的部位當場要求班組進行調整,安裝完成后,報項目進行復檢,復檢過程中要求各班組跟隨操作工人,檢查出的問題立即進行調整,砼澆筑過程中安排人員進行復查,發現有變動的立即進行處理。
措施2:安裝完成后先由班組長進行逐個檢查,符合要求后報質檢員驗收,不符合要求的要求立即整改。
通過本次PDCA循環對4層墻柱梁板模板安裝質量進行實測實量,本次共測量230個點,合格點數為119,合格率達到95.21%。經過2輪PDCA循環,模板安裝合格率已達到95.21%,達到既定95%目標值。
(1)對工程項目施工全過程實施質量控制,以事前控制(預防)為主。(2)崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。(3)獎罰制:實行優質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。
經過兩輪循環成功地克服了該項目模板安裝質量不高的問題,使工程主體結構質量得到了有效提高,確保施工質量和施工進度等滿足要求,縮短了工期,降低了成本,并取得良好的社會效益和經濟效益。