楊 榮
(中交二公局萌興工程有限公司,陜西 西安 710119)
高速公路為典型的系統性工程,其影響因素較多,且現階段的建設標準相對較高,若某一細節存在質量問題,將對整體通行狀況造成影響,甚至出現人員傷亡現象。基于此,需面向高速公路各施工環節采取全面的安全風險管控措施,排除各項施工風險,為所有參建人員創造安全的施工環境,提供優良的通行環境。
貴黃高速TJ11標項目起訖樁號為K72+500~K83+800,該段總長11.3km,均設置在黔南州福泉市地松鎮境內,連接了松江社區、波浪河村等多個地區,線路所在區域以農田居多。根據現場情況,施工作業涉及路基、橋涵、防護等多個項目,且分別設置有服務區與互通區各1座。
在公路工程施工領域,危險是施工人員對于某項事物所產生的認知,其常發生在施工人員的不可承受范圍內,常見有危險環境、危險物質等。危險源則指的是誘發危險的源頭,可被視為危險物質的核心,由該處爆發出危險,所帶來的負面影響較多,如人員身心層面的傷害、財產的損失、現場施工品質下降等。風險所涵蓋的內容,包括危險的發生概率以及其帶來的后果,是一種綜合度量形式。風險可用R指代,該值取決于兩方面,即危險發生概率(P)及其造成的嚴重性(S),彼此間具有R=P×S的關系。
風險管控的關鍵在于準確判斷危險源的風險情況,工程實踐中可通過定性、定量等多種方式實現,根據結果劃分等級,為之采取相適應的風險管理方式,以實現對風險的合理控制。事故隱患反映的是某項生產要素的異常狀況,具體如作業場所、人員、設備等方面的不安全性,由此誘發安全事故。危險源具有兩面性,可能存在事故隱患,而部分情況下則不存在事故隱患。針對此特點,需高度注重的是有事故隱患的危險源,以科學的手段進行整改,從源頭上抑制事故的發生。換言之,危險源并不完全等同于事故隱患,但任何一種類型的事故隱患都可以被視為危險源。因此,若風險管控不當,或是隱患排查不到位,均容易發生事故。
高速公路建設集多方面因素于一體,施工現場地質環境是決定技術方案的關鍵因素。但高速公路普遍跨越多個地區,呈現出工程量大、周期長的基本特點,沿線所在地區的地質環境存在差異,常遇到山川、河流等自然因素,在不同的環境下所對應的技術方案存在差別,需從實際情況出發確定合適的技術方案,為正式施工作業提供支持。
在多方面因素的限制下,實際施工中存在不同程度的安全隱患。從施工單位的角度來看,項目的建設周期較長,因此存在人員頻繁流動的現象,且高速公路多跨越山地等偏遠地區,施工條件相對較差,甚至遇到高原、高寒等極端環境,加大了人員流動率。一線施工人員主要由農民工構成,其在專業技能水平、施工素養等方面都有所欠缺,施工中易導致安全事故的發生。現代化工程項目中,效益是施工單位的重要追求目標,但普遍存在一味追求速度的情況,部分建設單位甚至將進度作為唯一目標,而忽略了現場風險管控,隨之出現安全問題,最終產生適得其反的局面。
高速公路工程量相對較大,在嚴苛工作環境等多方面因素共同作用下,一線施工人員往往面臨更高的風險,作為危險項目的主要參與者,此時更加彰顯出安全管理工作的重要性。但從實際情況來看,多數施工單位都缺乏對安全管理工作的準確認知,未從實際情況出發確定合適的安全管理體系,各環節施工中雖然開展了安全管理工作,但并未落到實處,無法從根本上創建安全施工環境,除了拖慢施工進度外,還會對參建者的人身安全帶來威脅。
安全生產是各行業的首要追求目標,各環節施工作業都要建立在安全的環境下。高速公路施工過程中,部分管理人員對安全作業缺乏準確的認知,難以全面認識到安全風險管控的必要性。盡管現實中各類安全事故屢見不鮮,也在社會各界引起廣泛關注,但依然難以觸動管理者的“神經”,諸如安全意識淡薄、管控措施不到位等現象依然存在,進而導致提出的安全風險管控措施難以落實到位,阻礙了施工作業的順利開展。
高速公路施工使用到了大量、多種現代化工程機具,各施工環節所對應的技術方案與設備類型不盡相同。從承建單位的角度來看,為控制施工成本,通常會選擇老舊的施工技術與設備,在此環境下,其無法為施工質量提供保障,易出現大量風險,缺乏合理的安全風險管控措施時將引發安全事故。施工人員的專業素質是重要影響因素,將對技術與設備的使用狀況帶來直接影響,但多數參建人員未接受專業的技能培訓,加大了安全隱患。部分大型工程設備的使用機制不夠完善,缺乏定期維護,實際施工中易出現故障。高速公路對材料的需求量較大,需在大型貨車的支持下完成材料運輸工作,但貨車存在明顯的盲區,加之駕駛者難以準確掌握現場行車環境,并頻繁出現超載現象,隨之引發貨車運輸事故,難以為施工作業提供充足材料,耗費大量工程成本,甚至對周邊居民的安全產生不利影響。
創建項目安全管理制度,通過多途徑并存的方式將安全培訓落實到位,全面提升廣大員工的安全意識。(1)以現行法律法規為指導,形成安全生產責任制并嚴格執行;(2)根據各作業崗位的實際情況,編制操作規程;(3)通過定期的安全培訓活動,加強所有員工的安全意識,促使其在日常施工中主動承擔起安全生產責任;(4)積極組織應急預案培訓,提升員工對突發事故的應急處理能力,并實行考核制度,此舉主要目的在于強化人員的安全意識。
(1)立足于項目實際情況,結合施工要求營造濃郁的安全文化氛圍;(2)管理層以身作則,主抓安全工作,培養較強的安全責任感;(3)針對各類危害因素采取管控措施;(4)管理層發揮帶頭作用,將安全檢查落實到位;(5)面向所有員工開展安全培訓活動;(6)若出現不良因素需及時采取改進措施;(7)除現場作業環境外,工作之外的安全也要管控到位;(8)以員工為核心做好安全培訓工作。領導是施工作業的引導者,其必須在主觀上對安全生產形成準確認知,積極出臺施工安全管理方案,創造濃郁的安全文化氛圍。
施工現場是產生安全風險的高發場所,從這一角度來看,強化施工現場管理工作尤為關鍵,需要全面捕捉風險。施工單位可以抽調專員,形成安全巡查小組,主要職責在于監管各施工環節,并將實際情況記錄好。在安全檢查專員的支持下,可將安全管理制度落實到位,從各個細節出發尋找風險并將其消除。可將安全管理效果直接關聯相關工作人員的薪資,基于此方式提升其工作主動性,在制度的指導下展開施工作業,為現代化高速公路建設提供支持。風險管理工作中,需要準確認知風險,對其展開深入分析,采取針對性處理方法,日常工作中要強化監管,完善記錄信息,創建可靠的信息報告,以此為指導預估施工風險。整個風險管理工作可分為五大部分,彼此之間具有緊密連接關系,具體如圖1所示。

圖1 工程風險管理流程
安全生產尤為關鍵,要改變傳統方式下出現問題再解決的老舊方式,需要在施工初期便對各項施工要素形成準確認知,強化所有工程人員的安全警覺意識,嚴格整治不規范施工行為。需要創建巡查機制,在此基礎上輔以不定期抽查的方式,提升員工之間的溝通效率,達到相互配合、高效施工的效果。落實監察舉報機制,對于所有參建人員而言都要準確認知實際施工狀況,若出現安全風險需隨即舉報,并在專員的指導下深入分析,從中掌握具體原因。安全隱患排查工作需貫穿于整個施工流程中,在最大程度上消除安全隱患,確保工程質量,在此基礎上合理優化工藝流程,提升工程項目的效益性。
傳統人盯人的旁站式管理監管對象多樣,監管過程繁雜,旁站式、視頻監控技術監管時效性低、監管難度大、事故防控能力低。秉承“需求牽引、重點跨越、支撐發展、引領未來”的理念,利用傳感器+物聯網技術,如安全APP安全傳感裝置佩戴、BIM模型構建突發事件情景構建與推演技術、安全實驗試驗與仿真技術、安全大數據支撐技術、應急過程能力評估技術,構建雙重體系,使安全管理工作更加智能化。基于人工智能+安全信息學構成基于信息化、智能化的安全管理體系的安全培訓演練與科管教育技術,改變公路施工領域傳統的施工管理模式,實現工程項目施工信息化、智能化生產。
綜上所述,高速公路施工復雜度較高,采取合適的安全風險管控措施尤為關鍵,需徹底排查隱患,從工程實際情況出發創建科學的風險管控體系,將其落實到各施工環節中;加大監管力度,落實隱患排查治理機制,針對施工風險采取針對性控制措施;注重對人員的安全培訓工作,提升整體工作素養,為安全、高效施工作業提供支持。