王素

一場突如其來的新冠肺炎疫情讓外貿人經歷了“打全場”的至暗時刻——上半場忙著修復供應鏈,下半場急著應對訂單危機,生存可謂異常艱難。一些企業因此消失,也有一些企業隨機應變,以“罩”治天下。焦慮與無奈,堅韌與果敢,機智與靈活,外貿人在這場“生死大考”面前的表現被時代記錄下來。
6月,2020年掀開下半頁。國內抗“疫”已經取得決定性勝利,市場秩序穩步恢復;海外雖曙光未至,但疫情高峰已過。疫情導致全球經濟元氣大傷,海外訂單日趨謹慎。在多變的時代,具備快速響應能力的“柔性供應鏈”已然成為企業脫穎而出的核心競爭力之一。“網上廣交會”揭開其神秘面紗,“toB”直播走向風口,數字化營銷勢不可擋。創新無疑是外貿重啟的“永動機”。病毒阻止不了人們對美好生活的執著追求。疫情后有望最先恢復的消費品行業,其產品特性可與跨境電商組成“完美CP”。下一波爆品花落誰家?來聽一聽海外資深買家的復盤策略,做到“知己知彼,百戰不殆”。
無論你是否已經準備好,下半場已至,曙光初現。外貿人不妨從環境力、競爭力、創新力、產品力和購買力組成的坐標中完成一次自我衡量和客觀審視,在“后疫情時代”理性而持續地“蓄力”“聚力”與“發力”。下半場,是調整年初計劃還是堅持甚至擴張計劃,是保守還是進取,是防御還是進攻……答案在風中飄蕩。