試論強化國有企業工會思想政治工作的四個方面

遲曉芹

摘 要：思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證，也是中國特色現代國有企業制度的鮮明特征。面對新時期新形勢新任務，國有企業工會思想政治工作進行了一系列重要探索，也取得了不少經驗和成果，但仍然存在一些突出問題。其根源之一就是對著力點重視不夠、創新不夠。筆者認為，國有企業工會思想政治工作，至少要圍繞四個方面應該予以長期堅持和創新。

關鍵詞：國有企業 工會 思想政治工作 四個方面

中圖分類號：D64文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）05-0-01

更具體地說，企業文化對思想政治工作的促進作用至少體現在四個方面：一是成為企業思想政治工作和生產經營活動有機結合的紐帶，二是增強企業思想政治工作的吸引力和感染力，三是為思想政治工作提供物質基礎，四是推動思想政治工作的改革和創新。

一、堅持和弘揚社會主義核心價值體系

社會主義核心價值體系以馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義核心價值觀為基本內容。盡管新時期職工思想日益活躍，價值觀更加多元，但堅持用社會主義核心價值體系武裝職工頭腦，始終是國有企業思想政治工作的核心內容，動搖不得，削弱不得，也模糊不得。工會組織關鍵是要善于變灌輸為滲透，變說教為感召，變封閉為開放，變單向為互動，進一步豐富教育載體，創新教育形式，改變教育手段，從而貼近實際、貼近職工、貼近生活，讓社會主義核心價值體系深入人心，進而真正成為廣大職工思想的羅盤和坐標、心靈的寄托和歸宿、行動的指南和遵循。

在新形勢下，企業工會的工作重點應當落在對自身職能進行健全和強化方面，這樣可以加深對企業和職工間存在矛盾的了解，并選擇相應的方式對其進行解決，保證思想政治工作的順利進行。對工會職能進行強化的前提是定期針對工會干部開展相關政治理論知識和技能的培訓，并保證工會干部對日常工作所涉及的《勞動合同法》、《工會法》及相關法律具有系統、深入的認識，這樣做的目的是保證工會干部能夠根據政府部門所出臺的法律法規對企業職工具有的合法權益加以維護。

二、切實關心和維護職工政治和經濟利益

企業工會思想政治工作的本質是人的工作，所以要立足現實切實解決職工關心的實際問題。只有實際問題解決了，思想問題才會迎刃而解，也才會贏得職工群眾的信賴和擁護。職工群眾的問題相當一部分是生活中的實際問題引發的，解決此類問題固然需要耐心說服、勸說開導，但僅僅靠“理論一大套、實際不對號、職工不需要”是絕不能奏效的。因此，企業工會開展思想政治工作就是要在干群之間搭起一座連心橋，及時了解掌握職工群眾在想什么、干什么、需要解決的是什么，對群眾中出現的問題要及時給予疏導，對工作生活中的實際困難要真誠地予以幫助解決。

首先，在維護職工政治利益方面，必須切實貫徹落實《中國共產黨章程》、《公司法》、《工會法》、《職代會條例》等法律法規要求，進一步加強黨代會、職代會以及工會建設，不斷建立健全黨員和職工參與企業民主管理的制度體系，依法保證他們的知情權、參與權、選舉權、表達權和監督權。企業領導班子尤其要真正樹立依靠職工辦企業的指導思想，真正相信并依靠、發動職工，不斷激發他們的主人翁意識和創新精神。其次，在維護職工經濟利益方面，要努力建立起職工收入與企業利潤同步增長的機制，逐步縮小干部與職工的收入差距，讓職工共享企業發展成果，生活得更體面，更有尊嚴。

三、注重對職工心理健康的教育和引導

近年來，隨著生活和工作節奏的不斷加快，隨著企業重組整合的日漸深入，職工面臨的競爭和壓力不斷加大，心理問題也在逐漸增多。嚴重的心理問題不僅會影響到職工個人士氣和工作效率，增加人際沖突，同時還會導致企業的缺勤率、離職率、事故率的增加，進而影響到企業的整體管理效益。而通過加強對職工的心理疏導，提供及時的心理咨詢服務，并實施充滿人文關懷的心理管理，將能夠起到積極的效果。這一結果恰恰是思想政治工作旨在追求激發人的積極性、主動性和創造性，通過提高職工的認知與覺悟水平，來規范職工的價值取向與行為方式，最終實現職工全面發展與企業效益最大化的雙贏目標所在。

四、建設優秀企業文化感染和凝聚職工

作為對職工行為加以約束的關鍵因素，企業文化能夠在潛移默化的過程中對職工思維方式以及工作態度產生影響，優秀的企業文化可以在一定程度上對職工綜合素質進行提升，反之亦然。因此，工會應當明確自身在對企業和職工進行聯系的過程中具有的重要作用，并根據實際情況采取相應的措施，用以保證職工對企業和企業文化具有認同感的深化，這樣做的目的是激發職工工作的積極性。例如，工會可以根據企業職工的實際情況定期開展相應的團體活動，這樣做不僅能夠對職工所具有的精神生活進行豐富，還可以培養職工的合作意識，使企業內部呈現出和諧、輕松并且充滿活力的工作氛圍。通過上文的分析可以看出，工會對企業文化進行著重宣傳，不僅能夠使職工對企業產生高度的歸屬感，還能夠保證企業和職工所獲利益的一致性，職工也就更加愿意全身心的投入到對企業進行建設和發展的過程中去。

企業文化理論最早出現于美國，而其作為一種主流的管理思想則最早出現于日本。企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的、為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。而思想政治工作則是幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要手段。兩者在調動職工積極、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上有著異曲同工之妙，起著相輔相成的作用。如果說，思想政治工作還具有一定的政治色彩的話，企業文化則作為一種新興的企業管理理論，更容易被職工所接受，可以在更大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體。

結語

因此，努力建設并培育形成務實、創新、勤奮、人本的企業文化，用共同的愿景引領人，用昂揚的精神鼓舞人，用優秀的文化凝聚人，是新時期做好思想政治工作的必然要求，也是不斷提升思想政治工作實效性和吸引力的重要措施和不二法門。關鍵是思想政治工作者要進一步掌握企業文化建設的規律，努力提高開展這項工作的本領，成為其行家里手。