崔勇
【摘 要】在市場經濟的工業生產時代,我國的經濟實力已經得到了有效的增強,成并促進了社會主義現代化建設的發展,使得城市化進程速度不斷加快,建筑行業的逐漸興起給予了人們更大的出行便利的同時,提高了人們的生活水平和生活質量,因此大量鄉鎮人口涌入城市,并反作用于社會經濟的發展。工程造價是工程管理中不可缺少的主要內容,是建筑行業的支撐,施工單位在嚴格把關質量的同時,對工程造價進行合理的控制,從而實現施工單位的經濟最大化的要求。
【關鍵詞】工程造價;將加工成;措施與方法
引言
在現代化建設的背景下,建筑行業在市場上占有很大的比例,因此工程建設項目也隨之增多,像游樂園、博物館、海洋公園等大型項目開始在城市得到一定的普及與發展,而大型項目的建設需要施工單位進行更好的管理并對施工的項目進行嚴格把關,特別是工程造價方面更需要專業人員進行處理。
一、控制好工程造價的意義
(一)工程造價控制的重要性
隨著社會經濟的不斷發展,大型施工項目已經成為推行城市化的有力保障,可以為現代化城市發展打下良好的基礎,所以施工單位在施工過程中,都需要對施工項目不斷的投資人力和財力,更需要對施工成本進行相應的資源分配,工程造價可以通過對施工方案進行施工成本的總預算,從施工的大局出發,來優化施工中所有環節的人力、物理、財力的資金配置,使得每個施工環節的資金都能到位,使得施工單位所有環節的工程質量得到有效的保證,取得工程造價對資金的控制,并進一步的緩解施工單位的資金壓力。工程造價可以將施工單位所涉及的項目管理、招標的標準、工程設計等項目與客戶的要求相協調,工程造價能根據項目的不同標準做好規劃工作,使得施工單位在進行施工時,做好對工程造價方案的規劃,也能讓施工單位達到預設資金的目標,從而推進施工單位的管理升級。
二、簡析工程造價影響因素
(一)判斷決策失誤
在進行施工的過程中,需要工程造價人員對施工總方案進行經濟預算和判斷之后,需要進行對施工的總投入做出決策,而決策階段是考查從事工程造價的工作人員技術的關鍵,這是因為施工后續進行的項目都需要依靠決策來進行。如果因為工作人員不具備專業水平,一旦出現經濟決策失誤或者不合理的情況,從而使施工實際投入的成本與決策的成本出現明顯的差距,導致施工單位遭受嚴重的經濟損失,最終影響工期,更不能達到客戶滿意的要求。
(二)設計不合理
在對大型項目進行施工時,施工方案設計的重要性在此過程中會凸現出來,因為所有施工項目都需要按照施工方案設計來具體執行施工計劃的,但值得注意的是,施工單位沒有施工的大局觀,更沒有去施工現場進行相應的考察,不僅不能達到客戶滿意的標準,施工方案的設計也不嚴謹,在實際施工中出現失誤的可能性居多,尤其是施工團隊在進行高空作業時很容易造成安全事故,相關人員更沒有對整個設計方案進行細致的考慮,更沒有從全局出發,導致出現施工設計不合理的現象,不僅會連累整個施工的后續項目,也使得成本得到不必要的提高,從而影響工程造價的價格。
(三)施工管理不足
上文已經多次提及到城市的建筑施工的特點,就是工程量變大、工作人員增多哦、施工流程愈加復雜,施工單位受到工期的限制,在招收工作人員時也不會對所有的工作人員進行綜合素質的審查和考核,再加上一些基礎的施工環節沒有對工作人員的專業技術有著明確的要求,技術門檻偏低,由于工作人員的專業能力不足,在對施工的重點進行操作時,由于專業水平不足,會容易出現質量的問題,或者在進行項目施工中,因為施工單位的領導部門沒有具體完善規章制度,工作人員在施工現場會發生消極怠工的行為,甚至對貴重的施工設備不能加強保管,在使用中也不會注意使用事項,導致影響工程質量,當與客戶交工時,與客戶的預期標準存在嚴重的偏差,從而損害了施工單位的經濟效益。
三、降低工程造價的有效措施
(一)決策階段
在進行工程造價的決策階段時,需要在科學性、系統性的經濟投資的引導下來對施工項目進行整體的分析,相關人員更需要總結經驗并做到結合施工的實際要求,預算施工成本的總價格,從而使施工項目的所有環節的資金都能落到實處,在保證施工方案科學性有效性的前提下,也能提高施工方案的實際施工的可行性。除此之外,相關人員需要利用計算機技術的先進性和技能性來實現對施工總價格的預估,計算機的大數據庫可以將錯誤的地方發出預警,方便相關人員進行及時的糾正,從而達到縮小施工方案與實際施工的經濟差距的目的。
(二)設計階段
在對工程進行設計的過程中,相關人員需要從客戶的需求出發,然后根據所了解的建筑工程信息來進行工程圖紙的初步設計,相關人員需要利用信息技術來構建立體的建筑模型的同時,可以更清晰的掌握模型的具體數值,相關人員可以根據工程造價的數據來修改和完善工程圖紙,滿足實際施工的要求,使工程造價控制在合理范圍內,施工單位也需要去施工地點進行走訪調查,掌握施工地點的地質特點,以此來更加科學的升級圖紙的設計了理念,從而能控制好工程造價。
(三)施工階段
施工階段對整個項目建設都有著重要意義,因為施工的所有環節都是有內在聯系的,如果在其中一個環節出現意外,都會影響后續項目的順利進行,耽誤工期,施工單位會損失很多資金,因此施工單位的領導部門需要保證建筑材料的質量,由于市場上的建筑材料魚龍混雜,很多材料并不符合實際施工的標準,所以采購人員需要選擇“三有”材料,并根據施工環節的不同要點來選擇相符合的建筑材料,施工單位方面也需要強化施工的細節管理,將工作人員的專業能力和施工設備都能得到具體的管理,并在管理上做到細化,促進施工環節管理的科學性和實效性,提高管理的質量,從而約束工作人員的行為,避免出現偷工減料的現象,促使所有施工有序進行。
四、結束語
總之,工程造價行業是新興行業,是工程建設的有力幫手,可以幫助施工單位實現最大的經濟利潤,因此施工單位想要取得合理的工程造價的價格管控,就需要合理的設計圖紙并對施工團隊提出嚴格的要求,才能有效的實現工程管理的作用。
參考文獻:
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(作者單位:山東華核建設有限公司)