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“金融惠農(nóng)”行動助力鄉(xiāng)村振興的實踐研究

2020-06-27 14:05:28俞沉
經(jīng)營者 2020年10期
關(guān)鍵詞:金融群眾服務(wù)

俞沉

為充分發(fā)揮金融“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的作用,高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,自2018年10月起,桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行在省農(nóng)信聯(lián)社和桐鄉(xiāng)市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新“黨建+金融”模式,全面實施服務(wù)黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“金融惠農(nóng)”行動。

一、實施服務(wù)黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“金融惠農(nóng)”行動的主要做法

桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行以“三治信農(nóng)貸”為主載體,實施服務(wù)黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“金融惠農(nóng)”行動,為廣大農(nóng)村黨員群眾、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村級組織提供普惠式資金保障。

(一)創(chuàng)新方法,使“三治信農(nóng)貸”務(wù)農(nóng)務(wù)實

堅持黨建為基,通過組建聯(lián)盟強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo),多方協(xié)同為黨員群眾提供無擔(dān)保、無抵押的純信用貸款。一是組織“啟信”。桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行黨委與桐鄉(xiāng)市委組織部、11個鎮(zhèn)(街道)黨委,農(nóng)商銀行各支行黨支部與全市211個村(社區(qū))黨組織分別簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議,深化農(nóng)商銀行與農(nóng)村基層黨組織的黨建共建工作。二是精準(zhǔn)“立信”。村黨組織根據(jù)“六無三不準(zhǔn)”授信底線,即“無違法違紀(jì)、無不良品行、無違反村約、無高息借貸、無過度融資、無負(fù)面征信,不準(zhǔn)出借他人、不準(zhǔn)用于購房、不準(zhǔn)流入股市”,將炒房族、投機(jī)客、違法者、失信人等列入“黑名單”,確保授信對象精準(zhǔn)、資金流向合規(guī)。三是三治“評信”。創(chuàng)新貸前信用評定機(jī)制,將征信關(guān)口移至銀行審核前。在農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮三治融合體系中基層“兩會三團(tuán)”(百姓議事會、鄉(xiāng)賢參事會,百事服務(wù)團(tuán)、法律服務(wù)團(tuán)、道德評判團(tuán))民情熟、威望高的優(yōu)勢。

(二)創(chuàng)新形式,使“三治信農(nóng)貸”便捷便利

堅持便民為本,為黨員群眾提供一證立信、一卡通辦的便捷服務(wù),實現(xiàn)“最多跑一次”甚至“一次都不跑”。一是一網(wǎng)通“審信”。運用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人臉識別等技術(shù),建立完善信貸運行服務(wù)體系,信貸過程按照初始評議、公議授信、組織審定、銀行授信、金融指導(dǎo)、自助辦貸、用信評估、后續(xù)服務(wù)等8個簡便流程。二是大數(shù)據(jù)“授信”。農(nóng)商銀行運用大數(shù)據(jù)方法建立“三治信農(nóng)貸”誠信體系數(shù)據(jù)庫,根據(jù)村黨組織審定的“三治”評議結(jié)果,以企業(yè)和個人征信系統(tǒng)為依托,整合公檢法、社保、市場監(jiān)督、稅務(wù)等單位數(shù)據(jù)資源,為每個授信農(nóng)戶自動生成相應(yīng)的授信額度,并實行“一次核定、三年有效、循環(huán)使用、隨借隨貸”。三是智慧化“取信”。發(fā)行金融市民卡73萬張,整合社會保障、銀行金融、公共服務(wù)等功能,實現(xiàn)網(wǎng)上自助放貸提款。黨員群眾通過金融市民卡登錄手機(jī)APP或網(wǎng)上銀行,只需“刷臉”就能獲得貸款資金,實現(xiàn)金融服務(wù)24小時營業(yè)、隨借隨還、“0”秒到賬。

(三)創(chuàng)新內(nèi)容,使“三治信農(nóng)貸”增信增效

堅持普惠為要,將組織資源、信貸資源、政策資源統(tǒng)籌起來,讓“三治信農(nóng)貸”惠及千家萬戶。一是會商“聯(lián)信”。由市委常委、組織部長領(lǐng)銜,組建專項工作小組,搭建鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)平臺,定期聯(lián)席會商推動各方資源信息共享,及時研究和解決遇到的問題,力爭及早實現(xiàn)“三治信農(nóng)貸”農(nóng)戶、村股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體授信覆蓋面均達(dá)90%,把家家戶戶的信用潛力釋放出來。二是指導(dǎo)“用信”。農(nóng)商銀行堅持把服務(wù)挺在最前面,結(jié)合深化“三服務(wù)”活動組建“金融惠農(nóng)”先鋒隊,引導(dǎo)推動金融骨干與村干部、三小組長、黨員中心戶一起開展入戶走訪,做好用貸服務(wù)、貸后評估、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等工作,手把手教群眾用好“三治信農(nóng)貸”。三是精準(zhǔn)“增信”。注重把優(yōu)質(zhì)信貸資源更多更好地投向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),著力扶持村級集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展。對雙帶能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮狞h員群眾和特殊困難群體,實行提高授信額度、放大利率優(yōu)惠等措施,滿足各類群體的生產(chǎn)生活需求。

二、實施服務(wù)黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“金融惠農(nóng)”行動的成效分析

“金融惠農(nóng)”行動較好地解決了農(nóng)村信用評定難、農(nóng)民貸款難貸款貴、金融資源普惠面不足的問題,受到了基層黨組織和廣大黨員群眾的普遍歡迎。主要成效體現(xiàn)在以下5個方面:

(一)踐行以人民為中心的理念,拉近了黨群干群關(guān)系

結(jié)合大走訪和“三服務(wù)”活動,在黨建聯(lián)盟組織下,黨員干部、三小組長和農(nóng)商銀行金融骨干一起,在工作日每晚5點至8點、周末節(jié)假日全天,逐個村民小組挨家挨戶上門走訪,集成宣傳平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治等黨委政府重點工作,解讀惠農(nóng)政策,指導(dǎo)貸款操作,普及金融安全知識,征詢?nèi)罕娦枨螅鉀Q實際問題,把黨組織惠民服務(wù)挺在了最前面,讓普惠金融的大旗真正豎起來了。

(二)弘揚社會主義核心價值觀,樹立了鄉(xiāng)風(fēng)文明導(dǎo)向

通過“兩會三團(tuán)”,以“六無三不準(zhǔn)”為標(biāo)準(zhǔn)開展“三治信農(nóng)貸”的信用評定,結(jié)果作為授信的范圍、額度、利率的重要依據(jù),以鮮明樸素的導(dǎo)向推動鄉(xiāng)情更濃、民風(fēng)更淳。

(三)響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召,激活了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富動能

“金融惠農(nóng)”行動依托“三治信農(nóng)貸”,釋放了千家萬戶的信用潛力,把老百姓干事創(chuàng)業(yè)的干勁鼓舞起來了。

(四)助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,保障了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“金融惠農(nóng)”行動強(qiáng)化了對農(nóng)村融資貸款的扶持政策,把優(yōu)質(zhì)信貸資源更多更好地投向農(nóng)村改革發(fā)展的重點領(lǐng)域,176個行政村合計使用“三治信農(nóng)貸”3.88億元。

(五)深化“最多跑一次”改革,普及了互聯(lián)網(wǎng)金融

運用金融科技把服務(wù)變得更智能、更便捷,打造的“一證立信、一卡通辦”服務(wù)體系,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)多跑腿、群眾少跑腿。依托人手一張的金融市民卡,老百姓只需一部手機(jī),足不出戶就能辦理貸款、轉(zhuǎn)賬、繳費等業(yè)務(wù)。

三、制約金融惠農(nóng)行動拓面提質(zhì)的主要因素和對策

從實踐和調(diào)研的情況來看,盡管“金融惠農(nóng)”行動已經(jīng)取得了一定的成效,下一步拓面提質(zhì)過程中,還需解決3個方面問題:

第一,信用評判信息不對稱。“三治信農(nóng)貸”開展公議授信主要依靠道德評判團(tuán)、百姓議事會等村民自治組織,對農(nóng)戶家庭的總體信用情況作總體評價。一方面,受傳統(tǒng)觀念影響,農(nóng)民對家庭收入、負(fù)債等涉及自身隱私的指標(biāo)較為敏感,不愿主動如實告知,導(dǎo)致農(nóng)戶信息的真實性和全面性難以保證;另一方面,村級自治組織掌握相關(guān)信用信息的變化情況存在一定的滯后性。

第二,風(fēng)險監(jiān)督管理不完善。目前,“三治信農(nóng)貸”在操作管理流程中,道德評判團(tuán)、百姓議事會分開提出可授信名單和額度,程序上降低了小微權(quán)力尋租空間。但在個別村級自治組織中一些骨干成員有較強(qiáng)的話語權(quán),一定程度上存在講人情、留面子的可能性,或以利益交換形式謀取較高的借貸額度,均可能增加借貸違約風(fēng)險。

第三,惠農(nóng)陣地建設(shè)不平衡。依托“金融惠農(nóng)”先鋒服務(wù)隊走訪,較大程度上增強(qiáng)了行動宣傳和借貸指導(dǎo)效果,但僅靠走訪難以滿足后續(xù)服務(wù)需要,在部分村鎮(zhèn),現(xiàn)有的黨建陣地和惠農(nóng)服務(wù)陣地仍需整合提升。

針對以上問題,課題組提出如下工作建議:

第一,進(jìn)一步完善農(nóng)村信用體系建設(shè)。開發(fā)信用評價綜合平臺,結(jié)合村級組織信用評定結(jié)果,通過與公檢法部門及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、稅務(wù)、自然資源等涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶信用信息資源的組織聯(lián)網(wǎng),將分散的信用信息資源整合起來,確保信用信息能夠及時采集、及時更新、及時運用。

第二,進(jìn)一步強(qiáng)化立體式風(fēng)險防控體系建設(shè)。銀行專業(yè)信貸員與村法律服務(wù)團(tuán)成員要以工作指導(dǎo)和列席會議的形式,全過程參與“三治信農(nóng)貸”操作流程的各個環(huán)節(jié),確保操作規(guī)范、授信額度合理。同時,建立完善黨組織、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶三方互動合作的信貸風(fēng)險保障和分擔(dān)機(jī)制。

第三,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化金融服務(wù)體系建設(shè)。將農(nóng)商銀行金融服務(wù)網(wǎng)格與社會治理網(wǎng)格深度融合,金融惠農(nóng)服務(wù)先鋒隊成員擔(dān)任金融服務(wù)網(wǎng)格員,駐點黨員先鋒站開展常態(tài)化惠農(nóng)服務(wù)。

四、實施服務(wù)黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“金融惠農(nóng)”行動的啟示和體會

第一,要堅持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),以實際行動回應(yīng)群眾關(guān)切,做到民有所呼我有所應(yīng)、民有所需我有所為。密切聯(lián)系群眾是黨支部的基本任務(wù)之一,只有面對面傾聽、心貼心服務(wù)、實打?qū)嵔怆y,把惠民實事辦到群眾心坎里,才能贏得群眾的信任和擁護(hù)。

第二,要堅持大抓基層的導(dǎo)向,強(qiáng)化政治功能,讓支部成為基本戰(zhàn)斗單元。“支部建在連上”是我們黨的光榮傳統(tǒng),只有讓支部在基層工作中唱好主角,把黨員組織起來、群眾動員起來,才能確保中心任務(wù)有效貫徹落實。

第三,要堅持改革創(chuàng)新的方法,運用好“黨建+”“黨組織+”“三治+”“互聯(lián)網(wǎng)+”等簡便實用的舉措,找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興突破口。

桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行將黨組織組織力、“三治”模式、信貸渠道、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)4個方面結(jié)合到一起,創(chuàng)新推出“三治信農(nóng)貸”,把各方所長都發(fā)揮出來。截至2019年底,“三治信農(nóng)貸”已授信農(nóng)戶11.5萬戶、金額188億元,覆蓋全市86%的農(nóng)戶;累計發(fā)放“三治信農(nóng)貸”10869戶、20.96億元,年末有余額農(nóng)戶9718戶,15.94億元。本次行動有效回應(yīng)了群眾需求,大大提升了貸款效率,同時也為培育黨群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予了強(qiáng)大動能。

(作者單位為桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行)

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