淺談水電站安全管理舉措

孟幫杰

摘 要：在任何生產活動中，安全問題都是第一要務。在水電行業中，安全管理工作關系著工作人員人身安全，設備安全，相關水域的生態安全等，與人民利益息息相關。本文從影響水電站安全運行的基本要素展開分析，研究當前其運行管理中存在的安全問題，并提出合理的建議，促進安全管理工作進一步加強和完善。

關鍵詞：輸電站;安全運行;影響因素;存在問題;管理措施

當前水電站在技術發展下，逐步采用更多的現代化設備，自動化程度較高，保障了生產效率和安全性，有效減少了事故發生。但要進一步實現長周期無安全事故，保證電力行業經濟效益，還需要不斷改進其安全管理中的缺陷，能夠找出問題、解決問題，保證水電站運行安全性。

1影響水電站安全運行的要素

1.1工作人員素質水平

在水電站運行中，人的不安全行為是引發事故的主要原因之一。人的不安全行為，一方面是工作人員不具備一定安全意識，另一方面是其技術水平良莠不齊。比如在水電站運行中相關崗位人員綜合素質較低，值班調度員對水電站運行方式、電網接線方式等不熟悉，實際工作中難以應付出現的情況，會出現調度失誤現象。并且日常生產中，需要運行崗位間做好溝通工作，運行值長可以站在大局層面積極溝通，做好指揮協調方面工作。

1.2水電站設備

水電站安全事故的產生，不僅與人為因素有關，設備問題也是一大因素。在水電站設備安全管理中，應從設備的設計、安全、運行和檢修等多個層面出發，加強安全保障。在設備本身安全性能不足或存在設計缺陷的情況下，即便工作人員操作規范也會導致事故發生。因此要保障設備本質安全，就要注重設備質量管理，從其設計選型、設備建造、安裝調試等方面加強質量控制。在設備投入運行之后，也要科學進行運行分析，做好運行維護和技術監管等工作。日常開展設備狀態檢修工作，根據分析診斷結果，安排好項目檢修時間主動進行檢修，且要保證檢修質量，能夠減少日常運行中安全隱患，保證其可靠運行。

1.3安全管理體系

水電站安全管理工作是一項系統性工作，其管理工作涉及內容眾多，包括人員、設備、技術工藝等。在安全生產管理中，不僅要做好人員安全、設備安全管理，還需保證安全管理體系的有效性。在當前科技發展下，水電站信息化建設加強，很多水電站都開始了信息化改造，但受一些因素影響信息化建設進程還比較慢。首先是管理層對信息化建設重視不足，影響了信息化建設發展。其次是一些老員工由于對信息技術不熟悉，因此存在一定抵制心理，實際開展起來也會存在阻礙[1]。

1.4技術資料管理

近年來，隨著水電站和電網規模的擴大，很多新技術和新設備投入使用。在此背景下，如果電網技術資料管理不能及時改進，其中新設備技術資料、繼電保護定值單和設備圖紙資料等缺失，調度員不能及時學習、參考，在工作中就可能出現失誤。

2當前水電站安全管理存在問題

2.1存在重生產輕管理現象

當前水電站生產管理中，重生產輕管理現象不同程度上的存在，嚴重影響著其安全管理工作的開展。在經濟發展下，電力市場的需求更加緊迫，水電站面臨著巨大的生產壓力，供水和供電任務加重。在此形勢下，很多員工和管理人員把重點放在生產一線，投入大量精力保證生產效率，但在安全生產方面卻忽略了管理工作，存在思想懈怠、措施不到位的情況，為水電站運行埋下了安全隱患。甚至一些水電站安全管理工作，雖然制定了安全制度、配備了先進設備，但認為安全事故幾率較低，因此對安全管理工作投入精力不足，安全制度流于形式，導致安全管理邊緣化[2]。

2.2相關資金投入不足

當前很多水電站都認識到其安全問題的重要性，國家對安全生產費用進行了規定，以降低其運行成本，滿足實際安全需求。但在激烈的市場競爭環境下，為了進一步實現經濟效益，很多安全資金沒有用到實處，相關制度執行不到位，導致水電站安全隱患問題得不到有效解決，影響到正常運行。

2.3生產現場存在安全隱患

水電站生產現場存在的安全隱患，嚴重影響其安全管理。在生產中，很多員工存在生產中設備檢測不到位、操作不規范等問題較多。在水電站生產中，能否規范操作關系著企業發展，但由于員工安全意識不足，導致其生產質量存在缺陷。因此其生產現場安全管理實際效用無法發揮，安全管理理念不足，導致很多員工在現場生產中忽視了安全問題。

2.4班組安全學習成效不理想

在水電站安全管理中，生產現場人員綜合素質是重要影響因素。而班組學習成效不理想，生產人員的綜合素質難以有效提高。特別是當前在技術進步下，水電站生產中自動化技術被越來越多的應用，電氣化作業操作數量、質量不斷提高，會進一步加大環境保護和安全風險。為適應這一現狀，生產現場人員需要具備過硬的水電站生產知識、先進管理理念和管理方法。但實際班組學習中，由于教材選擇不合理、員工學習態度不認真等問題，導致其實際學習效果并不理想[3]。

3加強水電站安全管理工作的舉措

3.1強化安全生產教育

在水電站生產中，安全工作是重要基礎，要保證安全管理工作的有效落實，需要使全體員工樹立起良好的安全意識。因此，企業需定期開展安全培訓，將安全工作放在首要位置，在生產工作中杜絕違章作業等，能夠在安全活動中積極消除安全隱患，保證人人持證上崗，明確安全職責，抓好安全生產工作。在生產操作中，按照安全規范、調度規程和防汛預案等進想，做到安全第一。在主汛期期間，特別是嚴重的雷暴天氣下，運行人員要及時到位待命，確保生產安全。員工能夠從被動的安全防范，轉變為積極的講安全，并做到自覺遵守安全管理有關規定。對出現的安全事故，要嚴格依據規定進行分析、調查和處理，使其為教材教育全體員工，樹立起員工的安全意識，能夠在生產中牢記安全問題。

企業要加強安全文化建設，需要先構建其基礎，在明確工作人員安全責任基礎上，完善其管理制度、規范安全檢查程序。在開展安全教育的過程中，在教育對象明確的基礎上，針對性選擇教育內容、時間等，以確保安全教育取得成效，能夠在企業樹立起良好的安全文化氛圍。工作現場還可以設置安全標志，并張貼安全標語和警示等[4]。

3.2重視崗位技能培訓

首先對新進員工，要開展崗前培訓和跟班間隙，依照企業規定其進場需經過三級安全教育，使其能夠盡快熟悉工作環境，掌握相關安全知識。具體在學習中，要掌握水電站設備構造、原理和技術狀況等，熟悉調度規程、防汛預案等，其實習成果要經過考核，合格之后才可上崗。

其次是要定期開展安全技術培訓，高素質員工隊伍可以有效保障生產安全，員工的素質對安全生產有著重大影響。企業可建立起公正、公平的競爭激勵機制，充分發揮員工創造能力。企業要加強崗位技能培訓，根據實際情況開展業務培訓，掌握安全規程、操作規程等，特別是汛期來臨前要加強對水庫調度、應急預案的學習，保證汛期安全。日常培訓中，也要加強對安全技能的學習，反復培訓員工的安全生產知識、操作技能。具體培訓方法要多樣化，以加強培訓成效，比如可以進行事故演習、安全知識比賽等活動。時間安排方面，要利用運行班組休息時間進行班前會議、班后會議等，分班組進行學習討論，加強對安全技能掌握。

除了要加強定期培訓外，還要嚴格考核培訓結果。開展月度測試、年底考評等，對員工綜合技能、安全知識等掌握，并將考核結果掛鉤員工績效、升遷等，提高員工學習積極性。

3.3加強設備安全管理

水電站安全工作中，設備安全管理是其工作中心內容，特別是其中的水輪發電機組和相關輔助設備。要加強設備安全管理。

第一要建立起設備臺賬和缺陷管理制度，形成閉環管理系統。對每臺設備都要建立起完善的技術檔案，其中要包含安裝、運行和檢修等方面技術參數，發生的安全異常和事故、事故原因和處理方案等。對于無法處理的設備缺陷，要標注具體原因，以及具體的影響等，總結設備在運行中應注意的問題。

第二就是設備管理要全員參與，具體管理工作要落實到人，員工需熟悉掌握設備原理、構造和性能等，做好巡視、維護、清潔、保養等工作，每月以班組上報設備運行缺陷，確保可以及時掌握并消除缺陷。

第三建立起設備運行和維護方面的統計分析制度，每月定期開展運行分析會、設備分析會和安全分析會，值長及以上管理人員總結上月發電情況、設備運行和處理情況等，共同研究存在的癥結，找到合理的解決措施。

第四要做好對水電站重點部位的檢修工作。重點部位檢修就是在全面、系統的對設備檢測后，分析可能影響其安全性的因素，確定設備的檢修時間和內容，提高設備利用效率、延長其使用壽命。在檢修中要充分利用設備原始材料，詳細記錄設備實時運行數據，定期開展測試和分析，科學判斷設備運行狀態，針對性開展檢測工作。同時，要建立完善的設備監測系統，發現統計數據與設備機組狀態參數間聯系，在檢測中統計設備機組運行時間、發電量和開機次數等信息。一些設備雖然到了檢修周期，但其運行時間較少，因此可適當延長其檢修時間。一些設備運行時間長卻未到檢修周期，要適當將檢修時間提前，以便及時發現其中存在問題。還可以在機組設備中安裝振動擺動測量裝置等在線監測，及時監控和檢測設備，可以在出現問題后盡快加以處理[5]。

3.4做好日常運行管理

一方面要保證巡視檢查按到位，運行人員需對其全天巡查、監視和調整，且每次巡查要簽到，巡查中認真對待，做到心中有數。另一方面則要嚴格執行“兩票、三制管理”，加大對操作票和執行票的管理力度，并認真履行交接班、巡回檢查制度和設備定期試驗輪換制度。此外就是要重視事故應急預案管理，確保在發生事故下，可以快速有效控制其發展，減少人員傷亡和財產損失。企業可成立應急預案負責小組，明確其中成員職責，制定可能出現的設備著火、觸電傷亡和地震等事故預案，并每月舉行演練，不斷合理修正預案，在其中應用新技術新方法，保證應急預案的成效。

4結語

水電站運行中，安全管理是需要長期堅持的工作，各級領導需重視起來，加強內部安全教育工作，使全體人員可以積極參與其中。在日常安全管理中積極研究存在不足、加大探索創新，最大程度上保障運行安全，提高水電站經濟效益。

參考文獻

[1] 張阿細.水電站安全運行管理探析[J].建筑工程技術與設計，2019（34）：2664.

[2] 李偉林.淺談水電站安全管理舉措[J].四川水泥，2019（9）：339.

[3] 趙海光.水電站運行安全風險分析及應對措施解析[J].建筑工程技術與設計，2019（32）：2035.

[4] 倪濱.關于水電站安全生產管理的幾點建議[J].工程建設與設計，2019（20）：240-241.

[5] 袁鵬.水電站安全運行與檢修探討[J].電力系統裝備，2019（15）：117-118.