建筑工程造價預算與成本控制分析

袁野

【摘? 要】論文將對于建筑工程造價預算工作的重要性以及其中存在的不足做出詳細的闡述說明，最后提出建筑工程造價預算階段實現成本控制的有效措施，希望可以為相關工作人員提供經驗參考。

【關鍵詞】建筑工程;造價預算;成本控制

【Abstract】This paper will explain the importance of the cost budget of construction engineering and its shortcomings in detail， and finally put forward the effective measures to realize cost control in the cost budget stage of construction engineering， hoping to provide experience reference for relevant staff.

【Keywords】 construction engineering; cost budget; cost control

1 引言

針對于建筑工程來說，其中最為重要的一項工作便是造價預算，該項工作質量的優劣會直接關系到建筑工程建筑的成本投入與經濟效益，所以需要優質完成造價預算，從而達到工程成本控制的效果，以此來提升建筑企業的經濟效益，確保整體工程能夠有條不紊的開展。下面，本文將針對建筑工程造價預算與成本控制做出系統性的分析闡述。

2 建筑工程造價預算工作的重要性

在建筑工程中，造價預算工作便是其中一項核心的工作，通過造價預算工作可以對于工程的資金投入進行預估，以及在建筑工程中各項環節的成本消耗，從而實現工程的科學投入。在完成造價預算工作之后，整體工程便可以依照造價預算工作的結果來進行相關的資金調動事宜，實現工程各項施工環節的科學投入，建筑工程的全面有序開展。除此之外，還可以根據造價預算工作的預算報告來開展成本控制工作，將工程中各道施工工序的成本投入降低到科學合理的范圍內，為工程的高質量竣工奠定夯實的基礎條件。例如，針對于造價預算中的各項環節的經濟投入，建筑企業可以委派專門的工作人員進行統計與分析，在保證工程質量的前提下降低在相關環節中的成本投入，繼而有效提升建筑企業的經濟效益，優化企業的運行效率。此外，通過造價預算工作還可以充分掌握工程中的施工機械設備、材料、人員、施工技術等方面情況，確保有效控制各個環節的質量與成本，全面保證建筑工程的質量。

3 建筑工程造價預算工作中存在的不足

3.1 市場走向掌握不足

造價預算工作是實現建筑工程成本控制的有效措施，同時也是全面優化建筑工程質量控制的核心手段，所以需要在工程造價預算中優質完成其中各項工作，以此來全面控制建筑工程造價。由于建筑工程造價預算工作中所涉及的范圍比較廣，所以便提升了造價控制工作的難度，如建筑招投標、施工機械設備、施工材料選購、施工人員管理、施工工期管理等方面，在以上范圍中，每一個環節都屬于建筑工程中的重點部分，只有做好以上方面的造價預算，才能保證整體工作的質量。而若想要全面做好該項工作，需要充分掌握市場走向，并且時刻關注市場上面各項與工程相關的材料的價格。不過在實際中往往存在市場走向掌握不足的問題，這樣便有可能會導致工程成本增加，影響到建筑企業的經濟效益。

3.2 缺乏工程細節的考量

建筑工程造價預算工作中，細節考量也是優質完成該項工作的重要一環，同時也是優質完成造價預算控制成本的有效措施。不過，在當前造價預算工作中，細節考量的不全面便是其中一項極為重要的問題，同時也有可能會導致工程成本控制實效性不佳，進而增大工程的成本投入[1]。例如，建筑圖紙設計、建筑機械設備的選擇與調試、建筑材料的選購與運輸、施工技術的選擇與實施，這些都是在造價預算中需要考量到的細節，一旦出現考慮不周全的情況，便有可能會導致造價預算不準確的情況出現，如建筑機械設備選擇階段并未與施工的實際環境相互結合，調試階段出現數據指標誤差等，這些都會對施工質量造成影響，一旦工程產生返工的情況，便會造成工程前期投入浪費的情況，從而增大工程成本投入。

3.3 造價預算人員專業素質較差

針對建筑工程造價控制工作來說，預算結果的優劣將在一定程度上受到預算人員專業能力的影響。不過，在實際中往往會存在造價預算人員專業素質與能力不足的情況。經過以上分析可知，建筑工程造價預算工作中所涉及的范圍較為寬泛，所以對于造價預算人員的專業能力要求也比較高，同時也增加了造價預算工作的難度。但是實際中，會存在部分工作人員無法從容應對本身工作崗位上各項工作的情況，以至于造價預算工作的質量受損，同時會導致建筑企業在工程中的成本投入過大。產生以上情況的主要因素就是由于部分造價預算人員的專業素質較差，同時在工作期間也處在懶散的狀態，這樣便導致其無法優質完成造價預算工作，從而影響該項工作的質量。

4 建筑工程造價預算階段實現成本控制的有效措施

4.1 實時監督市場走勢

為了全面保證建筑工程造價預算工作的質量，且有效控制工程成本，從而優化建筑企業的經濟效益，需要對于市場走勢進行實時掌握與監督。在此過程中，需要由專門的部門負責，并且能夠對于相關建筑材料的價格走勢情況進行統計與分析，這樣才能保證在合理的范圍內采購工程材料[2]。在統計與分析市場走向趨勢的過程中，需要委派專業人員通過定期與不定期的市場調研來對于市場價格情況進行驗證與調查，并且周期性以調查報告的形式向企業進行匯報，闡述分析對于價格走勢的看法，并且提出材料購進的意見，確保企業能夠更加優質地掌握建筑工程市場價格情況，這樣便可以在工程采購階段全面控制成本，實現科學控制成本的目的。不過，為保證市場調研工作的科學性，還需要保證調研報告中擁有足夠多的數據支持，且保證每一組調研數據的科學性，隨后進行科學的分析與統計，從而確保建筑工程成本得到有效控制。

4.2 細化考量工程細節

工程細節考量也是優質完成建筑工程造價預算，實現工程成本控制的有效途徑之一，所以在實踐中，需要對于該項工作付諸更多精力，以確保該項工作能夠優質完成。針對于建筑工程中所涉及的各項施工工序，都需要相關工作人員考量周全，做到全面且縝密，切忌遺漏任何一項內容，隨后便可以生成相對來說較為客觀準確的造價預算結果，以便于依照預算的結果開展工程成本控制工作。例如，在工程中，需要考量到材料的儲存問題，確保材料的儲存環境合理，以及在材料保存過程中是否有必要付出經濟成本等方面，同時還要將材料保存過程中的人工成本算在其中，以確保成本控制的精確性。保證材料采購數量適當，以此降低材料儲存過程中所帶來的成本消耗，材料數量以滿足工程施工需要為基礎，保證施工期間材料供應充足的前提下實現工程成本控制。

4.3 提高造價預算人員的專業能力

還需要具有針對性地提升預算人員的專業能力，以此來保證造價預算與成本控制工作的效果。可以通過定期開展員工職業技能培訓大會的方式來提升預算人員的工作能力，通過培訓向預算人員傳授更多的理論知識，且補足預算人員的知識盲點，確保其在開展預算工作的階段能夠擁有足夠的理論支撐，從而提供一份高質量的工程造價預算報告，這樣也能為成本控制的工作奠定前提基礎。與此同時，為了全面提升工程預算工作的效果，有效提升造價預算人員的專業能力與素質，可以邀請在行業內擁有自身從業經驗的專家來主持培訓大會，向造價預算人員傳授更多的實踐經驗與工作技巧，從而保證造價預算工作人員可以優質完成本職崗位上的工作，同時也能提升工程成本控制工作的效率，有效控制工程成本投入，提高經濟效益。

5 結語

綜上所述，為了全方位保證建筑工程各道施工工序能夠井然有序地開展，需要優質完成造價預算工作與成本控制工作，從而全面保證建筑工程的質量，同時也能最大化提高建筑企業利潤，本文通過分析闡述的方式介紹了建筑工程造價預算階段實現成本控制的有效措施，希望可以為行業發展貢獻出綿薄之力。

【參考文獻】

【1】李萍，譚小蓉，徐靜偉.綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].綠色環保建材，2018，135（05）：235.

【2】閆德明.綠色建筑工程造價預算與成本控制途徑分析[J].中國建材科技，2018，158（02）：31-32.