建設(shè)工程預(yù)算編制及有效控制建設(shè)工程的結(jié)算論述

朱迎娣

摘要：本文主要分析了建筑工程施工人員如何在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制，以及有效控制建設(shè)工程的結(jié)算，這主要依靠監(jiān)管力度的加強(qiáng)以及預(yù)結(jié)算審核的加強(qiáng)來(lái)保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性。提高建筑工程預(yù)算編制、有效控制建設(shè)工程結(jié)算對(duì)推動(dòng)整個(gè)施工過(guò)程順利進(jìn)行有著重要意義，能有效提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算編制;工程結(jié)算控制

要提高建筑工程預(yù)算編制和實(shí)現(xiàn)對(duì)于建設(shè)工程結(jié)算的有效控制，就要求施工人員進(jìn)行積極改進(jìn)，抓住編制的重點(diǎn)，樹立高度的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)推動(dòng)監(jiān)管力度和預(yù)結(jié)算審核不斷加強(qiáng)，以此來(lái)提高工程預(yù)算編制和工程結(jié)算的有效性，這樣才能保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)促進(jìn)施工整體效率和質(zhì)量的提高。

1 提高建筑工程預(yù)算編制的措施

1.1 預(yù)算編制方法的確定

預(yù)算編制方法的確定主要在施工開始之前，在這個(gè)階段要做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，以此來(lái)確定合理的預(yù)算編制方法。對(duì)于預(yù)算編制方法的確定具體流程如圖 1所示：

1.2 對(duì)整個(gè)工程實(shí)際情況進(jìn)行整體把握

要提高建設(shè)工程預(yù)算編制的質(zhì)量和水平，在施工前期就要做好對(duì)于整個(gè)工程實(shí)際情況的整體把握，只有這樣才能保證施工順利推進(jìn)，同時(shí)提高施工的效率和質(zhì)量。首先，施工人員要深入了解工程預(yù)算編制的規(guī)則，在此基礎(chǔ)上充分了解建設(shè)工程的實(shí)際情況。之后要對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀，之后充分了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容才能做到掌握工程的整體情況。為實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程的整體掌握，需要施工人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在于、與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入交流后了解設(shè)計(jì)人員的想法以及設(shè)計(jì)圖紙所要表達(dá)的內(nèi)容。在最后，根據(jù)掌握的具體情況來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制分項(xiàng)，主要包括對(duì)相應(yīng)工程量、套用單價(jià)的計(jì)算。在這個(gè)過(guò)程中要求施工人員保持高度的責(zé)任意識(shí)，避免在預(yù)算編制的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致誤差從而影響建設(shè)工程順利推進(jìn)。

1.3 進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算和匯總

費(fèi)用計(jì)算和匯總的數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的有著重要的影響，因此必須要做好費(fèi)用的計(jì)算和匯總工作，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，引用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段來(lái)提高計(jì)算的科學(xué)性。在進(jìn)行計(jì)算匯總的時(shí)候可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)提高數(shù)據(jù)匯總的精準(zhǔn)化程度，同時(shí)也能有效減少工作人員的壓力，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提高施工的質(zhì)量和水平。而在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總之前要注重對(duì)于原始數(shù)據(jù)的輸入過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中要最大化保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，圖 2為提高原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的最優(yōu)方式：

2 控制工程結(jié)算的策略

2.1 重視對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督和管理

重視建設(shè)工程的監(jiān)督和管理工作可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程結(jié)算的控制。對(duì)于工程的監(jiān)督控制主要集中于施工具體過(guò)程中，即通過(guò)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)整體工程的監(jiān)督和控制來(lái)保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)提高工程經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。對(duì)于建設(shè)工程的監(jiān)督和管理要做到貫穿施工的各個(gè)方面，如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等，在施工中要做到協(xié)調(diào)施工各方，最大化保證施工的透明度，力求在保證施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程結(jié)算的控制和管理。

2.2 對(duì)整個(gè)工程實(shí)施系統(tǒng)化控制

系統(tǒng)化的控制和管理能為建設(shè)工程結(jié)算提供方向保證，對(duì)于施工整個(gè)過(guò)程中的不同階段都要做出具體的控制工作。首先是施工的決策階段，這一階段的有效性與否在很大程度上決定了施工整體的造價(jià)，因此必須提高對(duì)施工決策階段的重視程度。其次是工程設(shè)計(jì)階段，要明確該階段對(duì)于工程結(jié)算的具體要求，例如在設(shè)計(jì)競(jìng)選過(guò)程中要以事前控制為主，并且在設(shè)計(jì)過(guò)程中明確施工的具體流程，并通過(guò)對(duì)施工流程的創(chuàng)新來(lái)提高施工的質(zhì)量和水平。最后是具體的施工階段，在這一階段要做好市場(chǎng)設(shè)備和材料的調(diào)查工作，同時(shí)要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的變動(dòng)因素進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，同時(shí)做出具體分析和規(guī)劃，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工整體工程的系統(tǒng)化控制。

2.3 加強(qiáng)施工方、業(yè)主和監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)

要實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程結(jié)算的有效控制，還要注重加強(qiáng)施工方、業(yè)主和監(jiān)理方的溝通和協(xié)調(diào)。這主要是由建設(shè)工程的主要特點(diǎn)決定的，即建設(shè)工程本身具有的工序多、時(shí)間長(zhǎng)、影響因素多等特點(diǎn)。因此在這一過(guò)程中施工方、業(yè)主和監(jiān)理方三者的溝通和協(xié)調(diào)顯得格外重要，如果不能很好協(xié)調(diào)三方進(jìn)行交流和溝通，很容易導(dǎo)致工程結(jié)算的不準(zhǔn)確，從而影響工程結(jié)算的效率和質(zhì)量。因此在整個(gè)工程中要注重合理協(xié)調(diào)三方的關(guān)系，例如可以通過(guò)召開例會(huì)等的形式促進(jìn)三方的溝通和協(xié)調(diào)。

3 總結(jié)

建筑施工人員作為提高建筑工程預(yù)算編制和實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程結(jié)算控制的主要參與者，其在施工過(guò)程中必須要樹立高度的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)要注重自身能力不斷提高，以此來(lái)保證建設(shè)工程順利推進(jìn)，同時(shí)施工單位要注重為施工人員創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，做好加強(qiáng)監(jiān)管力度和對(duì)于整個(gè)工程的系統(tǒng)化管理工作。

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[2] 張晶晶.關(guān)于提高建筑工程預(yù)算編制與有效控制建筑工程結(jié)算的探討[J].民營(yíng)科技，2016（1）.

（作者單位：南京仁生裝飾工程有限公司）