大數據環境下公司科研管理及數據管理體制的創新研究

尹光明

摘要：大數據時代背景下，既為現代企業管理的優化提供了良好的契機，也使得企業之間的競爭愈加激烈，能夠合理地利用大數據優化管理，成為現代企業競爭中的重要因素。此次研究中，從環境、數據、決策權和技術幾個方面，分析大數據對于現代公司管理決策產生的作用，針對性地提出了幾點公司科研管理及數據管理體制的創新舉措。旨在通過此次研究，明確大數據在公司管理中的重要地位，為公司科研和數據管理的優化創新，提供一定的依據。

關鍵詞：大數據;公司管理;科研管理;數據管理;體制創新

中圖分類號：G644文獻標示碼：A

大數據時代背景下，對公司的科研和數據管理工作提出了更高的要求，對科研信息和數據進行高效率和高質量管理，關乎公司的長效發展。大數據的應用為現代企業管理的優化提供了路徑，能夠使企業管理的效率得到顯著提升，并且獲得相應數據和資料的速度和質量也明顯增加。公司科研和數據管理的優化，需要利用大數據思維理念和技術，在保證軟硬件基礎的條件下，對相應的人員、管理理念等進行優化，以促進公司管理水平的提升。

一、大數據對于現代公司管理決策的作用

（一）管理環境和數據方面

大數據時代背景下，互聯網數據海量增長，導致企業發展環境出現很大的改變。一方面，企業發展過程中星形成大量數據，另一方面，企業的發展也需要大量的數據作為基礎。這種情況下，企業是否能夠強化對信息技術的應用，更好地收集、分析和利用數據，成為提升自身競爭力的關鍵[1]。大數據環境下，數據分析速度、形式及內容均發生了很大的變化，傳統企業需要計算機系統數據庫分析軟件，才能夠實現對海量數據的有效分析[2]。在實際的數據分析和應用中，企業首先要明確自身的需求和方向，避免盲目性，保證數據信息應用的準確性和及時性，以此為企業管理和決策的優化提供保障。針對目前集團推行實時的ERP數據管理中心，更要求我們要高站位、高視野、高素質的用好這套科研管理系統，結合設計師系統、工藝師系統軟件深挖應用場景，用好用活大數據管理環境，真實直觀的反映科研生產、財務控制、人力資源成本，為科學決策企業后期發展做好基礎管理。

（二）決策權與決策技術方面

大數據背景下，企業管理決策是在海量數據分析基礎上實現的，能夠改變傳統決策模式下，對個人思維、經驗的依賴，有助于避免管理決策的主觀性不足，同時決策權也從高級管理人員，向管理人員和部分員工轉移[3]。在決策技術方面，大數據背景下，企業管理人員在掌握專業管理知識和技能的同時，還需要具備信息技術和能力，能夠依據大數據對自身的管理決策進行優化。現代企業管理中，管理人員面對著龐大的信息系統環境，需要管理人員具備數據篩查和分析、整合的能力，從中獲取有用數據，這樣才能夠使公司管理更加科學和有效。為此，在大數據應用場景下，更需要我們要強化管理模式學習，前段時間學習的精益生產，現在開展的華為學習研討，精益管理培訓學習等都反映了我們管理工作的推陳出新，都要求我們管理工作模式的創新，都要求我們管理者要高站位、高視覺，不斷開展批評和自我批評，在實踐中不斷吸收先進、優化自身、提煉自我，在企業領導和車間生產之間起到聯系紐帶、潤滑紐帶的作用，讓車間的生產有序，不斷提高車間產能，提高員工的收入效益等。不斷適應新任務、新訂單、急件、研制任務等的生產需要，確保生產進度按照要求開展工作。

二、大數據環境下公司科研管理及數據管理體制的創新舉措

（一）強化員工教育培訓，提升管理隊伍的專業水平

公司在大數據背景下開展科研和數據管理，是需要有專業人才和管理技術作為基礎的，只有具備專業的管理隊伍，才能夠使科研和數據管理的水平得到保障。當下的公司建設管理中，對于專業人才的重視明顯提升，也不斷地強化信息化技術在辦公中的應用，但是對于科研和數據管理專業人才的培訓還明顯不足。科研和數據管理體制創新，需要高素質的專業人才隊伍作為保障，公司應當強化對專業管理人才的重視，在人才招聘中通過多種渠道，招收相應的專業人才，使公司的科研和數據管理隊伍得到豐富和完善[4]。同時，公司還要強化對現有管理人員的教育培訓，一方面，通過針對性教育提升人員對于大數據和信息化的重視，另一方面，通過針對性培訓提升管理人員的專業知識與技能。培養精益管理文化，推行精益管理知識，用精細化管理理念管理科研生產任務，采取規范早會要求、看板公示、目視化管理等方式強調精益目標管理。通過有效的精益管理，合理培養班組員工技能提升，通過策劃制定科學合理的計劃安排，達到生產有序實施。同時，制定科研和數據管理相關制度，促使管理人員形成良好的數據分類及管理習慣。另外，公司還要注意對數據資源基礎的拓展與優化，有效地收集高質量數據信息，及時剔除干擾性信息，保證數據的準確性，為公司管理決策奠定基礎。

（二）合理增加資金投入，優化管理軟硬件環境

公司科研和數據管理體制的完善與創新，需要公司增加相應的資金投入，針對性地優化管理的軟件和硬件基礎。在軟件環境方面，公司要針對科研和數據管理形成科學管理制度和規范，保證管理工作的開展有制可依，相關的工作流程能夠得到規范化保障。同時，大數據背景下科研和數據管理的優化，需要具備硬件保障，大數據的合理應用是需要相應的設備和技術作為保證的，公司需要強化信息化、智能化建設，為科研和數據管理的有效實現提供充足的人力、物力和資金。另外，公司科研和數據管理中，還需要注意對數據儲存及傳輸方式進行優化創新，提升數據儲存及傳輸的安全性和穩定性，同時有效地應用云技術和物聯網等技術，為公司科研和數據管理的優化提供助力。

（三）強化溝通與聯合，有效應用高校及科研機構資源

企業發展的根本目的是追求經濟效益，投入到科研和數據管理中的資金和精力是相對有限的。在這種情況下，公司科研和數據管理的優化創新，需要強化與高校及科研機構的合作，通過對高校及科研機構資源的有效應用，提升自身的管理決策水平。近年來，我國的高校整體發展水平顯著提升，科學研究形成了多學科交叉發展的態勢，高校和科研機構在科研方面的優勢是十分突出的。基于此，公司需要從多角度出發，強化與地區高校和科研機構的合作，強化人才及技術交流，通過資源和數據共享，形成對數據資源的科學利用，為自身科研和數據管理的優化提供助力。另外，公司要注重構建自身的數據資源庫，收集和分析相關的數據信息資源，通過強大的數據資源基礎和數據應用，促進公司管理和決策的優化。

三、結論

大數據背景下，公司科研和數據管理的環境和技術等得到優化，公司能夠開展高效率、高質量的管理決策。在實際的科研和數據管理中，公司需要強化自身的大數據思維，一方面，強化員工教育培訓，提升管理隊伍的專業水平，另一方面，合理增加資金投入，優化管理軟硬件環境。同時，現代公司管理還要注意對高校和科研機構進行有效交流與合作，強化對其專業資源的應用，促進自身管理決策水平的提升。

參考文獻

[1]楊思宇.大數據背景下的信息管理與信息系統專業建設探討[J].科技風，2020（12）：111.

[2]吳密龍，盧惠青子.大數據時代下的財務管理創新與變革[J].廣西質量監督導報，2020（02）：178+173.

[3]滕曉燕，蔣公寶，秦銘，樓欣欣.創業企業在大數據時代的管理創新[J].現代經濟信息，2020（02）：20+22.

[4]宋紅翔.大數據時代企業管理模式創新探析[J].現代商業，2019（31）：148-149.