基于大數據時代企業人力資源管理變革

謝子成

【摘要】在現代企業的日常管理中，人力資源管理構成了企業實施日常管理的核心要點。與原有的企業人力管理模式相比，依賴大數據手段的企業人力管理模式能夠保證達到更好的管理效果，節約人力管理的總體成本投入，并且達到企業人力資源水準明顯提升的目標。因此，現代企業應當明確大數據時代實施人力資源管理的基本舉措要點，結合企業目前施行人力資源管理的真實狀況予以調整改進。

【關鍵詞】大數據時代;企業人力資源管理;變革措施

企業實施人力資源管理的基本宗旨在于提升企業的人力資源水準，通過開展企業內部人員培訓等舉措來提升人才素質，確保企業能夠擁有優質的人才隊伍。目前面臨激烈的各個行業競爭，作為現代企業必須認識到人力資源管理的價值與作用，對于企業原有的人力資源管理思路也要不斷加以調整。企業實施人力資源管理不能夠缺少大數據手段用于提供支撐，企業應當嘗試人力資源管理與大數據科技手段的全面融合。

一、大數據時代的企業人力資源管理特征

現代企業如果要實現自身的全面發展與轉型目標，則不能夠缺少優質人才作為必要的企業轉型支撐，因而體現了人力資源管理舉措的必要性。在現階段的企業人才管理中，多數的企業管理者都需要應對大量的企業人力資源信息，其中涉及企業人才聘任、人力資源培訓及員工薪酬管理等各種信息。企業對于上述的信息數據應當做到全面予以處理，因此需要通過搭建大數據處理平臺的方式來進行應對。與原有的企業人才管理模式相比，現階段的人力資源管理模式更加需要建立在大數據手段的支撐下。

進入大數據的新時期，現代企業不僅需要應對企業信息數據總量迅速增長的趨向，并且還會面臨更為激烈的企業人才競爭。企業管理者對于大數據的現代科技手段如果能做到充分加以利用，則可以達到企業人才管理總體成本減少的效果，創造最大化的企業人才引進與人才培訓效益。這是由于，運用大數據手段可以為現代企業篩選優質的人才，構建綜合水準更高的企業人才隊伍。此外，現代企業對于實施人才培訓的重要領域也必須依賴大數據技術，確保制定適合于企業自身現狀的人才培訓規劃，提升企業人才隊伍的綜合素養。

二、企業人力資源管理的改進舉措要點

面臨大數據的當前時代背景，現代企業需要認識到變革人力管理模式的重要意義，不斷嘗試轉變企業現有的人力資源管理認識。人力資源管理與大數據技術之間如果能夠達到緊密融合的程度，則可以達到明顯加快企業處理各項人力資源信息的速度，對于企業消耗的人力管理成本予以顯著節約。由此可見，企業現階段的人力資源管理各項舉措實施都需要依賴大數據作為支撐。具體在變革人力資源的傳統管理模式時，企業應當充分注重如下的大數據技術運用要點：

（一）創新企業自身的人力資源管理認識

人力資源管理能否體現良好的人才管理效果，決定著現代企業自身具備的綜合競爭能力，并且關乎企業未來階段的總體發展趨勢。然而在目前看來，仍有某些企業管理人員僅限于追逐企業經營利潤，因此未能做到投入必要的人才培訓成本。在此種狀況下，企業將會由于人才缺失進而導致企業欠缺良好的競爭能力，造成滯后的企業人力資源管理狀況。為了達到創新企業人才管理認識的目的，那么作為管理者應當做到充分關注大數據管理平臺的建設，確保在企業實施人才管理的各個環節中都能合理運用大數據平臺，提供企業人才發展的支撐與保障。

現代企業如果能做到充分結合大數據技術，則可以保證企業人才培訓規劃與人才引進規劃的合理性，確保大數據平臺能夠為現代企業提供定量化的人力資源管理支撐。企業管理者在擬定人才管理規劃時，應當依賴動態化的企業人力資源信息，因此必須運用大數據平臺來獲取上述的信息，如此才能達到避免企業人力管理決策失誤的目的。

（二）搭建大數據的人力資源管理平臺

現代企業應當實施精細化的企業人才管理舉措，因此就需要搭建人力資源管理領域的大數據平臺。與原有的人力資源管理思路相比，運用大數據平臺更加可以充分收集實時性的企業人才信息，從而提供了定量化的企業人才管理模型，運用數據模型來支撐企業的人力資源管理決策。

具體對于員工薪酬管理、人才招聘管理以及人才培訓管理等關鍵領域而言，現代企業都要做到充分運用大數據平臺，從而達到增強企業內部人員溝通的效果，增強企業人力資源管理中的信息互動。在大數據技術作為輔助的基礎上，企業管理者可以做到全面了解真實的企業人才需求，確保緊密結合當前的行業競爭趨勢來調整企業人才培育規劃，不斷優化調整企業現有的人才管理舉措。

（三）增強培訓企業人才的力度

現代企業為了實現自身競爭實力的提升，則必須做到充分重視企業人才培訓。近些年以來，各個行業企業都在逐步嘗試搭建遠程的企業人才培訓平臺，運用大數據的方式來獲取人才培訓信息，從而保證了企業人才培訓規劃具有更強的針對性。大數據手段能夠幫助企業管理者掌握動態化的企業人才信息，運用精細管理的舉措來保證人才培訓的良好效果。并且，企業管理者對于企業內部的人才資源應當予以充分的關注，幫助企業員工擬定適合自身的成長規劃。

三、結束語

經過分析可見，企業如果要保證人力資源管理的良好實效性，那么必須做到正確運用大數據手段，依賴大數據的現代科技手段來培養優質的企業人力資源，塑造綜合素養較高的企業人才隊伍。企業現階段實施的人力資源管理舉措能否體現最大化的人力管理效益，較大程度決定于企業目前運用的人力管理模式與管理技術措施。在此前提下，現代企業需要做到緊密結合企業自身的真實狀況，搭建大數據的人力資源管理平臺，通過強化人力資源管理的舉措來實現企業整體競爭實力的提升。

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