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人民銀行分支行模塊化機房建設必要性

2020-06-30 14:28:36胡納爾·瑪哈提
世界家苑 2020年4期
關鍵詞:模塊化建設管理

摘要:隨著社會的高速高質量發展,信息技術引來了長足的進步,一起是近年來大熱的“大數據”、“云計算”、“區塊鏈”等技術的快速應用,對數據中心機房建設提出了更高的標準和要求。

中國人民銀行作為“國家的銀行、銀行的銀行”,是金融業的監督、管理及服務機構,具有制定和執行貨幣政策、信貸政策,完善貨幣政策調控體系,規避市場經濟風險,負責宏觀審慎管理的職能。

人民銀行影響著各大商業銀行的發展,各分支機構是金融數據的存儲和流轉中樞,特殊的身份使其數據中心機房建設需要更高的安全性以及滿足金融業務各項需求。隨著金融科技的逐步提高,傳統機房建設的劣勢逐步顯現出來,在未來的發展中將無法跟上對數據處理的要求,難以滿足各分支行日常工作的順利開展。

本文通過結合人民銀行機房建設需求,簡要概述模塊化機房,指出模塊化機房相較傳統機房在人民銀行分支行中的優勢,旨在提高人民銀行分支行的機房工作效率,提高工作成績。

1 模塊化機房概述

模塊化是為了應對云計算、虛擬化、集中化、高密化等服務器的變化,提高數據中心機房的運營效率,降低能耗,實現快速擴容且互不影響。模塊化機房是傳統機房的小型獨立版本,含有機柜、配電柜、UPS、精密空調、監控系統、冷通道、電池柜等,組成一個封閉空間,各個區域的建設規模、功率負載、資源配置等均按照統一標準進行設計和施工。

隨著IT設備需求的不斷發展,可以通過不斷增加獨立模塊,按需逐步建置,就像搭積木一樣,根據自己的需求增添,從而現快速部署、復制已有的機房。

2 與傳統機房對比

2.1 傳統機房

傳統機房一般采用精密空調對機房整體空間制冷的方式;或者是采用精密空調架空地板下送風方式制冷方式。第一種方式因為沒有區分冷熱通道,制冷效率較低;第二種方式在機房凈高比較充裕的情況下才能考慮,所以對機房也有要求。

傳統機房面臨的問題:

2.1.1 建設周期長

傳統機房建設一般根據項目建設的實際情況,通常將基本建設周期細分多個階段,有多個系統同時施工,工程復雜且建設時間長久。而且常以冗余的情況來規劃系統容量,因此容易造成過度建設。

2.1.2 能耗高

傳統機房精密空調以先房間后設備的優先級進行制冷,過程中耗能大,一般采用精密空調對機房整體空間制冷的方式;或者是采用地板下送風方式制冷方式。第一種方式因為沒有區分冷熱通道,制冷效率較低;第二種方式在機房凈高比較充裕的情況下才能考慮,所以對機房也有要求。

傳統機房的巨大的電力損耗,使機房能源使用效率PUE值(總能耗/IT設備能耗)常大于2.5,這意味著機房所使用的能源只有約一半消耗在IT負載上。

2.1.3 管理效率低

監控集成度低,部分仍需人工巡視,不能真正實現綜合管理,運維體驗差;出現故障時,不能快速定位,耗時耗力。

2.2 模塊化機房優點

2.2.1 建設周期顯著縮短

傳統機房面積大,分區復雜,布線難度大。相比之下,模塊化機房規劃和設計難度小,速度快,可以根據需求批量復制、按需擴展,實行UP電池房+空調房+IT機房三房歸一;可在工廠進行組裝并預先測試,保障了系統的調試速度和可靠性;建設周期可大大縮短,采用模塊化設計,結合基礎設施+IT設備的一體化交付,可以將機房部署周期縮短至數周。

2.2.2 綠色、節能

模塊化機房建設采用冷通道封閉隔離,冷熱氣流互不干擾,避免了風量和冷量損耗。相比傳統機房,微模塊機房制冷效率提升12%以上,同時對機房層高等不作要求。微模塊機房結合水冷系統、自然冷卻系統,PUE可降至1.5以下,降低機房運行成本。另外,占地面積的減少也必然使能耗大幅下降。

2.2.3 智能管理、高效運營

模塊化機房利用對微模塊內部環境、動力設備等的實時監測,采集信息后云端匯總,實時監控,交互式告警。單模塊監控與集群監控提高運維效率,實現智能管理,機房多層級、精細化能耗管理,通過多種報表精確定位能源額外損耗點。

3 模塊化機房的管理

模塊化機房是一個創新的機房建設模式,因此在管理上也應與時俱進,建立健全模塊化機房規章制度,并切實的落實及實施。通過各項規章制度,一方面使機房管理走向規范化,一方面使機房良好使用得到保證。

重視機房管理人員的素質與專業技能的培養,加強思想道德建設,培養和提高機房管理人員的事業心和責任感,二是要加強專業技術的學習,不斷提高理論水平和實際操作技能。能更好的做好管理機房的工作。

機房建設是一個系統的工程,需規劃整體、合理布局,達成安全可靠、節能減耗的目的。要做好數據中心機房管理和日常維保工作,通過不斷的學習先進的管理方法,建設一個安全、可靠、穩定、高效的人民銀行數據中心機房。

作者簡介:胡納爾·瑪哈提(1991—),男,哈薩克族,新疆人,碩士研究生,一般干部,研究方向:人民幣在中亞國家的推廣。

(作者單位:中國人民銀行烏魯木齊中心支行)

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