電力管理中安全生產問題的研究

徐海強

摘要?中國的經濟發展離不開各行各業的有力支持，在這之中，最基礎但最為重要的行業便是電力行業與燈具制造業，前者為人們的生活帶來溫暖和便利，后者為人們帶來了光明。因此，當下重中之重的問題便是對電力的管理，承擔著這一重要職責的便是電力企業。電力企業一定要保障電力的絕對安全和順利運營。如此才可以讓電力行業在國民經濟建設當中最大程度地發揮出正面的功用。本文針對電力管理當中存在的安全生產問題予以深入剖析，以幫助電力管理工作順利進行。

關鍵詞?電力管理;安全生產;問題

引言

現階段，國內經濟已然步入了迅猛發展的重要階段，人們對電力的訴求越來越大。這便促使電網的發展日趨興盛。除此之外。電力管理所存在弊端也慢慢表現出多維度的趨勢。若電力的安全生產方面存在弊端，極有可能會影響電力企業無法正常發展。本文結合照明行業的電力訴求，對電力管理當中存在的安全生產問題予以深入剖析。除此之外，還對實施電力安全生產管理的有效措施予以探析，從而幫助電力企業能夠得以進一步的順利發展。

一、電力管理當中應注意的問題

1.人員的安全意識

現階段，存在一部分電力企業的領導干部在安全方面意識不夠強，沒有對安全生產予以一定的重視，沒有對電力安全生產和電力企業順利發展兩者間的聯系進行深入的了解，不注重企業當中與安全生產有關的企業文化的建設與完善。在具體的工作當中，還會因為上級領導安全意識的缺乏而忽略對員工的安全意識培訓。這會給企業的安全生產的落實進度產生一定的影響，對企業安全生產工作起到負面的作用。在進行電力生產和電力檢修的時候，倘若企業的工作人員不具備強烈的安全意識，在實施安全方案的時候缺乏實效，那么便會導致違規現象出現，或出現安全工具的違規使用現象。上述活動會對電網設備造成破壞，致使工作人員受傷甚至死亡，會嚴重阻礙企業的進一步發展。

2.管理制度

有一部分電力企業只對重要工作的管理予以關注，對日常工作的管理視若無睹。這便導致安全工具的管理雜亂無章，有相當多被投入使用的安全工具潛藏著質量問題?，F階段，有一部分電力企業在對安全工具進行按時檢查的工作沒有落實到位，有好多已經失效的工具仍然被應用于作業當中。這便導致電力企業生產中安全隱患的出現。譬如在照明行業的生產電力系統管理中，要對各種生產電力路線和開關進行定期檢查，以防止在生產過程中出現故障和危險。

二、電力管理中現存的弊端

1.電力管理中的安全意識薄弱

在現有的的電力系統當中，電力工程師往往都在安全意識方面表現得較為薄弱，且不能清晰地認知電力安全管理的現實意義和具體價值。倘若電力工程師缺乏安全意識，就容易在實際工作當中出現不同的事故和危險。除此之外，因為電力工作人員的安全意識薄弱，在實際的電力作業當中仍然存在著許多之前并未察覺的安全隱患，并常常會出現一些和工程規定相悖的操作，導致危險情況頻頻發生，缺乏保護電力工作者生命安全的能力。在這樣的前提下，電力工程師的安全意識不夠強，無法對自身生命安全進行保障，倘若遭遇到電力故障時，無法在短時間內進行有效處理。這便會給電力設備的順利運作造成阻礙，不能達到既定的管理效果。

2.缺少完備的安全管理體制

倘若電力設備具備了一個完善的安全管理體制，便能夠保障電力設備的正常工作。但是，實際情況是國內有很大一部分電力企業缺少一整套功能完整的電力安全管理體制，這將會對電力安全管理的合理性和有效性起到限制作用。切實有效的電力安全管理體制可以使得電力工程師在具體的管理任務當中，能夠有據可依。但是，假若電力方面的安全管理體制和安全管理標準都不夠成熟時，就會致使電力工程師在實施電力設備的檢查的維護時對細節部分予以忽略，與此同時，還無法把有關的電力設備的安檢體制和安檢標準正確地遷移到電力儀器的檢查維護工作當中。除此之外，若是電力安全管理體制不能及時建設，也會對電力儀器數據提取的精確性和可實施性有所影響，這會導致電力運營企業的我電力工程師無法在短時間內采用正確的方法來處理儀器出現的故障，這對電力儀器的正常工作有一定程度的抑制作用。

3.違規操作在電力設備運行中屢見不鮮

在當前社會形勢下，由于國內電力企業的電力安全監管員的業務水平十分低，所以在電力安全督查工作中會出現許許多多的違規操作。伴隨著時間的推移，國內經濟的范圍持續擴張，國人幸福程度不斷加深，人們對電力和照明的訴求也越來越高，隨之而生的便是人們對電力設備的正常使用要求和電力安全督查標準的日益提高。但是，實際電力安全管理情況與人們的訴求背道而馳，有很多電力安全督查管理人員不遵從相關標準來行使自身的職能，再加上頻頻出現的違規操作現象會導致電力設備的運行速率緩慢，也會導致更多的安全隱患出現。

三、增強電力安全生產管理的措施

1.培養并強化安全意識

電力企業在整個發展歷程中理當時時注意安全意識的培養，刻意增強防范安全事故的意識。作為企業的管理人員，更要注重憂患思想和安全意識的建設，主動設計相關方案來保障電力企業生產的安全性，打造整個企業能夠實施安全生產的絕對優勢。除此之外，理當在電力企業當中進行安全管理網的開發與設計，對員工進行安全生產的教育，利用安全教育活動，對員工的安全意識加以增強，要求員工在具體的生產環節中嚴格遵從相關規定來進行各項工作。

2.增強生產現場管理

企業的管理人員理當對電力生產過程中施工現場的安全管理予以高度重視，

對于施工現場的工人，要對其有超高的要求，要培養其優良的工作能力并培養其優良的工作習慣。施工現場的一線管理人員是保障電力生產順利開展的前提，電力企業必須予以高度的關注，要注重一線工作的落實成效，注重細節。除此之外，電力企業需要按時針對內部員工進行安全知識的培訓和考查，對自覺遵從相關操作標準的員工進行表彰，若發現違規行為要及時指正并強調。

3.優化日常管理體制

電力企業除了對人員和施工現場進行安全管理強化之外，還需對日常管理予以重視并進行強化，充分發揮日常管理的功用，以杜絕安全事故的出現。在實際具體的生產中，理當在每一項細小的工作任務中落實安全管理條例，注重細節安全管理，從而對安全事故的發生頻率進行持續降低。與此同時，要注重對生產工具的定期監察，若發現已失效的工具，則立當停止使用，從而規避由于因生產工?具失效而導致的安全事故。譬如，在照明行業的生產系統當中要對電力系統進行定期檢查，以保障生產的正常進行。

四、結語

電力安全生產不單單影響著電力企業自身的發展前景，還影響著整個社會的經濟發展和人們生活品質的發展。所以，作為電力企業理當對安全予以高度的關注，設計安全生產的相關有效方案，嚴格遵從企業所制定的每一項安全管理條例，抓好生產過程的每一處細節，每一個細小的任務，降低安全事故的發生的可能性，促進電力行業日趨興盛。

參考文獻

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