影視大數(shù)據(jù)云圖的景觀呈現(xiàn)：中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)格局現(xiàn)狀

雷 雷

(北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院，北京 100085)

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)對(duì)人們的生活方式產(chǎn)生了翻天覆地的影響，可以說，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在社會(huì)生活、交通出行等方面取得突出成果的同時(shí)，其全面、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)功能也成為產(chǎn)業(yè)變革的重要力量。在市場(chǎng)浪潮和消費(fèi)主義來襲、價(jià)值多元而混亂空洞的電影產(chǎn)業(yè)格局之下，觀眾逐漸走向成熟，電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入瓶頸期，其面臨的挑戰(zhàn)和沖擊是巨大的。影視大數(shù)據(jù)的運(yùn)用為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的商業(yè)利好，其價(jià)值主要體現(xiàn)在電影劇本優(yōu)化、營(yíng)銷策劃、宣發(fā)渠道評(píng)估與衍生產(chǎn)品價(jià)值幾個(gè)方面。

圖1 影視數(shù)據(jù)所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值

一、影視大數(shù)據(jù)的創(chuàng)作價(jià)值引導(dǎo)市場(chǎng)蝶變

影視作品的制作周期往往為2-3年，在影視作品創(chuàng)作的過程中，要對(duì)未來3年的行業(yè)前景做出準(zhǔn)確地預(yù)判。長(zhǎng)期以來，制片方在內(nèi)容選擇、題材創(chuàng)新、后期制作等方面缺乏必要的數(shù)據(jù)參考，只能借助導(dǎo)演常年的審美經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的觀眾預(yù)期及市場(chǎng)分析，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)會(huì)讓影視創(chuàng)作有規(guī)律可循。

提到影視大數(shù)據(jù)影響創(chuàng)作，不得不讓人聯(lián)想到美國(guó)電視公司奈飛(Netflix)，其2013年運(yùn)用海量影視大數(shù)據(jù)所創(chuàng)造的美劇《紙牌屋》，使其一舉躍升為全美主流電視網(wǎng)絡(luò)公司，用戶增加400余萬，股票價(jià)格也上漲26%。[1]奈飛(Netflix)基于龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專業(yè)的信息處理能力，構(gòu)建出觀眾喜愛的影片雛形，打造出制作精良的《紙牌屋》，堪稱當(dāng)今影視數(shù)據(jù)指導(dǎo)創(chuàng)作的典范。

而談及中國(guó)，如今國(guó)內(nèi)線上票務(wù)占比達(dá)80%以上，如圖2所示，最大票務(wù)平臺(tái)貓眼電影在好萊塢傳統(tǒng)評(píng)片法的基礎(chǔ)上，立足可觀賞性和可營(yíng)銷性改進(jìn)貓眼數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)，拼合“好萊塢方法論+平臺(tái)大數(shù)據(jù)”推出貓眼研究院影片研究服務(wù)，通過數(shù)據(jù)的分析為影片賦能，為行業(yè)提供創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值的能力，同時(shí)積極介入上游，為制作者提供更優(yōu)質(zhì)的全案數(shù)據(jù)服務(wù)，使影視數(shù)據(jù)賦能后極具創(chuàng)作價(jià)值。

圖2 貓眼研究院數(shù)據(jù)服務(wù)改進(jìn)方法

不過，數(shù)據(jù)的豐富也不意味著會(huì)有正確的引導(dǎo)與啟示，從阿里影業(yè)的起步和發(fā)展階段，我們可以看到影視大數(shù)據(jù)逐步趨于成熟的過程。作為擁有海量數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里，從《擺渡人》的評(píng)分、票房雙雙折戟和《三生三世十里桃花》強(qiáng)大IP電影的口碑失利中可以看出，只注重大師導(dǎo)演、IP與流量明星的電影，并不會(huì)帶來票房紅利和保障。在不斷地試錯(cuò)中，阿里最終找到了方向，在阿里大文娛收購(gòu)了優(yōu)酷后，《白夜追兇》一夜之間紅遍大江南北，甚至被美國(guó)公司奈飛(Netflix)買下海外發(fā)行權(quán)。《白夜追兇》既無流量明星，也沒有火熱IP，但卻作為中國(guó)首部原創(chuàng)冷硬派偵探罪案劇獲得成功，個(gè)中原因，值得深思。

可見，在數(shù)據(jù)的支持下也要把握內(nèi)容的精良、表現(xiàn)形式的新穎、可深度挖掘的人性及可以使影片更為厚重的因素，而不能過度迎合觀眾、雜糅關(guān)鍵元素。對(duì)大數(shù)據(jù)不能盲從，而要善用，將可轉(zhuǎn)化的資源信息多用于劇本的打磨，突破對(duì)IP、流量與大師過度依賴的怪圈，正確用數(shù)據(jù)引導(dǎo)創(chuàng)作，拓寬影視格局，引導(dǎo)市場(chǎng)蝶變。

二、影視大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷價(jià)值助力精準(zhǔn)宣發(fā)

營(yíng)銷是電影產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié)。[2](P93-97)好的電影營(yíng)銷策略可以讓一部電影票房成倍增長(zhǎng)，知曉度節(jié)節(jié)攀升。隨著技術(shù)的發(fā)展與理念的提升，融媒體時(shí)代的營(yíng)銷由“傳播者為主導(dǎo)”向由“電影受眾為主導(dǎo)”的電影營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。以往營(yíng)銷實(shí)踐往往走在理論之前，營(yíng)銷理論缺乏系統(tǒng)性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、規(guī)律梳理，更多的營(yíng)銷分析停留在對(duì)成功的電影項(xiàng)目進(jìn)行事后總結(jié)，分析受眾特點(diǎn)、營(yíng)銷模式，雖有一定的可參考價(jià)值，但忽視了影視數(shù)據(jù)前期整合分析所帶來的營(yíng)銷價(jià)值。

樂視影業(yè)的O2O營(yíng)銷模式曾經(jīng)提出“一定三導(dǎo)”理念，即通過對(duì)觀眾的明確定位，來完成導(dǎo)航、導(dǎo)流及導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。[3](P85-90)從檔期營(yíng)銷、電影定位、影片類型、流量明星、品牌形象的傳統(tǒng)營(yíng)銷，到基于數(shù)據(jù)挖掘分析目標(biāo)受眾確定媒介投放的精細(xì)化營(yíng)銷，中國(guó)電影營(yíng)銷完成了質(zhì)的飛躍。2018年第一季度，對(duì)大數(shù)據(jù)的綜合運(yùn)用使得中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)綜合票房達(dá)202億元(約合32.2億美元)，超越北美2018年第一季度28億美元票房成績(jī)，并打破2015年北美創(chuàng)下的季度票房至高點(diǎn)30.85億美元票房，創(chuàng)下世界電影史單季度全球國(guó)家電影市場(chǎng)票房紀(jì)錄。(1)數(shù)據(jù)來源于貓眼研究院。

圖3 2016-2018年中國(guó)電影線上購(gòu)票率變化趨勢(shì)

由圖3可知，電影線上購(gòu)票率由2016年的76.1%攀升至2018年的84.5%(2)數(shù)據(jù)來源于貓眼研究院。，貓眼、格瓦拉、淘票票等在線票務(wù)平臺(tái)成為影片售票的主要陣地，受眾觀影決策更多取決于票務(wù)平臺(tái)的推介、評(píng)分以及微博微信各類社交平臺(tái)的熱議度、口碑等。中國(guó)觀眾逐步趨于成熟，擺脫了對(duì)好萊塢電影的追捧焦慮，給本土電影發(fā)展提供了成長(zhǎng)空間。本土化電影“內(nèi)生性力量”的崛起與數(shù)字化、精細(xì)化營(yíng)銷模式正在改變著中國(guó)電影市場(chǎng)格局。

如貓眼主導(dǎo)發(fā)行的影片《捉妖記2》，在營(yíng)銷之初借助平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)影片受眾進(jìn)行了用戶畫像分析，發(fā)現(xiàn)受眾主體有從一二線向三四線城市下沉的趨勢(shì)，為使得后續(xù)宣發(fā)工作更具針對(duì)性與精準(zhǔn)化，《捉妖記2》與近60個(gè)品牌開展聯(lián)合營(yíng)銷。與麥當(dāng)勞餐廳合作推出“幸胡堡”，與五月天、鳳凰傳奇合作主題曲進(jìn)行線上話題營(yíng)銷；下鄉(xiāng)涂鴉村墻海報(bào)，宋天蔭(井柏然飾演角色)、胡巴入駐杜莎夫人蠟像館進(jìn)行線下事件營(yíng)銷；都將各渠道的營(yíng)銷下沉到三四線城市，精準(zhǔn)觸及小鎮(zhèn)青年，有效地拉動(dòng)了三四線城市觀眾的觀影需求，影片預(yù)售的良好成績(jī)透過實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)的展示指導(dǎo)影院排片，為口碑持續(xù)發(fā)酵提供了可能。

2015年前中國(guó)觀影人次以30%速度增長(zhǎng)的景象已成歷史，電影市場(chǎng)人口紅利逐漸消失，中國(guó)觀眾審美素養(yǎng)大幅提升，這就對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，只有立足影視大數(shù)據(jù)做到產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展、互相滲透，通過微信微博、票務(wù)平臺(tái)、影院排片等多維度構(gòu)建影片傳播矩陣，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)宣發(fā)，用“內(nèi)生性力量”為電影市場(chǎng)帶來發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)中國(guó)電影市場(chǎng)走入持續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)模化增長(zhǎng)的新時(shí)代。

三、影視大數(shù)據(jù)的渠道價(jià)值構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)

麥肯錫全球研究院(MGI)研究報(bào)告指出，中國(guó)50%以上的文娛活動(dòng)通過數(shù)字化渠道售票，且近年來超過75%的電影票為線上渠道購(gòu)票。(3)數(shù)據(jù)來源于麥肯錫全球研究院(MGI)報(bào)告《數(shù)字時(shí)代的中國(guó)：打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)》。當(dāng)前大數(shù)據(jù)的來源主要集中在搜索平臺(tái)、社交平臺(tái)、電商平臺(tái)、視頻網(wǎng)站。[4](P12-28)談及影視大數(shù)據(jù)，很明顯存在的一個(gè)方面，就是線上票務(wù)平臺(tái)反映受眾購(gòu)票行為，其帶來的數(shù)據(jù)集成更具備指導(dǎo)價(jià)值。在線票務(wù)平臺(tái)成為中國(guó)電影市場(chǎng)數(shù)字化發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中肩負(fù)著舉足輕重的作用。

線上購(gòu)票用戶較為穩(wěn)定，票務(wù)平臺(tái)引流受眾成為不可忽視的一部分觀影群體，且票務(wù)平臺(tái)的立體化發(fā)展使得平臺(tái)兼具售票、宣傳、推介等功能，甚至漸漸滲透到產(chǎn)業(yè)鏈上游，開始參與影片劇本立項(xiàng)和制作，也讓票務(wù)平臺(tái)本身具備了渠道價(jià)值。如貓眼前期以票務(wù)平臺(tái)起家，多年的打拼使其占據(jù)60%的市場(chǎng)份額，極具行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，且在其票務(wù)平臺(tái)客戶端構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)：“交易平臺(tái)”供普通觀影群眾購(gòu)票；“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”提供專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)和宣發(fā)服務(wù)使內(nèi)容更加優(yōu)化，營(yíng)銷更加精準(zhǔn)；“媒體信息平臺(tái)”供各媒體片方入駐宣傳，助力影片推介；“大宣發(fā)平臺(tái)”跨新浪、網(wǎng)易、搜狐、一點(diǎn)資訊、百度百家、企鵝號(hào)、qq看點(diǎn)、大魚號(hào)等各平臺(tái)完成生態(tài)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)用戶洞察。并在貓眼專業(yè)版app推出藝人、導(dǎo)演、制片、編劇、攝影、剪輯、美術(shù)、音樂、動(dòng)作等認(rèn)證合作平臺(tái)，以全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)打通生態(tài)資源，完成內(nèi)容、明星、粉絲、媒體、品牌的多方聯(lián)動(dòng)。

圖4 《紅海行動(dòng)》物料監(jiān)控曲線

同時(shí)，貓眼電影專業(yè)版也為電影從業(yè)者提供了營(yíng)銷監(jiān)控系統(tǒng)、影院顧客畫像和影院數(shù)據(jù)對(duì)比等多類專業(yè)服務(wù)工具，增加了票務(wù)平臺(tái)渠道的邊際價(jià)值。如“營(yíng)銷監(jiān)控系統(tǒng)”所提供的產(chǎn)品創(chuàng)造性地將營(yíng)銷事件與日增影片想看人數(shù)對(duì)比分析，判斷影片營(yíng)銷動(dòng)作對(duì)受眾消費(fèi)意圖有何影響；“影院顧客畫像”則是對(duì)影片目標(biāo)受眾進(jìn)行年齡、性別、教育程度、職業(yè)、地域等基本屬性和消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣等行為屬性的直觀圖示展現(xiàn)；“影院數(shù)據(jù)對(duì)比”將為影院提供3-5公里輻射范圍內(nèi)的用戶特征、目標(biāo)客戶與潛在客戶的區(qū)分、同商圈其他影院經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、票房、排片等十余個(gè)指標(biāo)，輔助影院了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

圖5 《紅海行動(dòng)》票房曲線

如2018年春節(jié)檔黑馬《紅海行動(dòng)》后來居上，大年初十超越《捉妖記2》升為第二，但一直未能趕超同檔期冠軍《唐人街探案2》。3月10日，《紅海行動(dòng)》的營(yíng)銷事件出現(xiàn)至高點(diǎn)，于當(dāng)日上午放送未曝光片段，講述隊(duì)長(zhǎng)楊銳在跟夏楠告別時(shí)自己慘遭核輻射傷害，毅然關(guān)閉機(jī)艙艙門保護(hù)隊(duì)員的花絮。視頻的曝光達(dá)到了694.2萬的播放量，其中貓眼作為票務(wù)平臺(tái)貢獻(xiàn)了28萬次播放量，甚至超過搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷的貢獻(xiàn)度，凸顯了貓眼作為票務(wù)平臺(tái)的渠道價(jià)值，讓《紅海行動(dòng)》在平淡的上映期達(dá)到了話題高潮，再次引起一波討論和觀影熱潮，到晚間日票房達(dá)到5723.2萬的小高潮，順利超越《唐人街探案2》成為春節(jié)檔票房冠軍。

四、影視大數(shù)據(jù)的衍生價(jià)值完善產(chǎn)業(yè)鏈條

中國(guó)影片2016年電影市場(chǎng)構(gòu)成十分單一，收益80%以票房、植入廣告為主，缺少衍生品的開發(fā)設(shè)計(jì)與發(fā)展環(huán)節(jié)，票房屢創(chuàng)奇跡，衍生產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展遲緩，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，與成熟的好萊塢工業(yè)衍生品占比70%收益還存在較大差距，(4)數(shù)據(jù)來源于搜狐娛樂。可見中國(guó)電影發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)還存在很大空間。

2015年，中國(guó)電影股份有限公司已經(jīng)意識(shí)到衍生產(chǎn)業(yè)鏈的不足，與北京電影學(xué)院聯(lián)合成立了“中國(guó)電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院”，力求從學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)ρ苌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持與引導(dǎo)，也多為市場(chǎng)培養(yǎng)輸送設(shè)計(jì)人才、市場(chǎng)開發(fā)人才，打造衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)。國(guó)家提供版權(quán)保護(hù)政策支持，業(yè)界學(xué)界提供人才支持，影視數(shù)據(jù)平臺(tái)則提供數(shù)據(jù)支持，是衍生品產(chǎn)業(yè)鏈中的中堅(jiān)力量。

影視數(shù)據(jù)將內(nèi)容開發(fā)與數(shù)字化相結(jié)合，可以根據(jù)不同類目的受眾需求開發(fā)出不同層次的衍生產(chǎn)品，如服飾類的軟性衍生品、飾品玩具類硬性衍生品、海報(bào)畫冊(cè)等各類視覺推廣產(chǎn)品，或是將影視IP融合其中的電子產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備等。對(duì)比中美衍生品銷售額可知，玩具類衍生品毋庸置疑成為最歡迎的衍生品類型，隨著《旅行青蛙》《絕地求生》等一系列游戲的走高態(tài)勢(shì)，可以預(yù)測(cè)軟件游戲類衍生品在中國(guó)會(huì)有一定發(fā)展空間。

中國(guó)影視較為突出的是動(dòng)畫領(lǐng)域的衍生開發(fā)，如《大魚海棠》獨(dú)家IP發(fā)展出42件衍生品，打破了國(guó)內(nèi)影片關(guān)于衍生品開發(fā)的紀(jì)錄，涉及零食、日用品、飾品、玩具等12個(gè)品類，包含三只松鼠、百雀羚、天堂傘等32個(gè)品牌，設(shè)計(jì)出的形象包含兩三百種。從阿里平臺(tái)對(duì)用戶的觀察中得知，消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)需求逐步升級(jí)，從追求低價(jià)過渡到追求性價(jià)比，再到追求個(gè)性、品牌、質(zhì)量、文化。故影視數(shù)據(jù)可以用來發(fā)掘有效IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，發(fā)掘其衍生價(jià)值，促進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)形成開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售賣的閉環(huán)，引導(dǎo)衍生產(chǎn)業(yè)持續(xù)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

圖6 2016年9月中美衍生品銷售額對(duì)比(5)數(shù)據(jù)來源于LIMA。

五、個(gè)案分析：《岡仁波齊》影視數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)利好

《岡仁波齊》作為講述西藏朝圣故事的藝術(shù)片累計(jì)票房達(dá)1億，且連續(xù)4天成為上座率冠軍，在商業(yè)片大行其道的今天取得的成績(jī)令人贊嘆。相比其他大獲好評(píng)的同類型文藝片，如《路邊野餐》《塔洛》等，《岡仁波齊》的1億票房成績(jī)算是贏得了票房和口碑的雙豐收。但是《岡仁波齊》的成功并非偶然，它在宣發(fā)過程中接地氣的“情懷營(yíng)銷”引起了觀眾的強(qiáng)烈共鳴。

圖7 《岡仁波齊》營(yíng)銷事件表

《岡仁波齊》選擇在9天內(nèi)進(jìn)行9個(gè)城市的路演，涵蓋北京、大連、西安、成都、重慶、廣州、武漢、南京、上海。其中一線城市用戶活躍度深圳地區(qū)為29.4%，北京地區(qū)為27.9%，廣州地區(qū)為24.5%，上海地區(qū)為18.3%；二線城市用戶活躍度成都為10.8%，西安為7.1%，昆明為6.3%，武漢為6.1%，重慶為5.9%。其路演選擇地與活躍地區(qū)基本吻合，很好地調(diào)動(dòng)起潛在觀眾的觀影熱情。

營(yíng)銷內(nèi)容方面，通過整理《岡仁波齊》營(yíng)銷事件，得出其營(yíng)銷內(nèi)容關(guān)鍵詞為岡仁波齊(121次)、張楊(96次)、自己(96次)、人(91次)、朝圣(65次)、生活(54次)、西藏(51次)、觀眾(50次)、真實(shí)(42次)、拍攝(30次)、內(nèi)心(29次)、故事(26次)、朝圣者(22次)、電影節(jié)(20次)、信仰(19次)、藏族(17次)、文化(16次)。《岡仁波齊》的營(yíng)銷關(guān)鍵詞十分“接地氣”，探討當(dāng)下浮躁生活、觀眾的內(nèi)心、真實(shí)的感受等等，拉近了影片與觀眾之間的距離，也契合時(shí)代主題，展現(xiàn)信仰的力量。

營(yíng)銷方法層面，《岡仁波齊》實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行9天9城的路演，與觀眾面對(duì)面講述拍攝中的艱辛事跡，帶給創(chuàng)作者的文化洗禮和心靈震撼，展現(xiàn)了其對(duì)藏族文化的敬畏之情。同時(shí)與商業(yè)片一樣，尋找各行各界人士推薦影片，樹立良好口碑，如影評(píng)人史航、學(xué)者尹鴻、音樂人老狼、樸樹、演員王珞丹等。其中，2017年6月27日，《岡仁波齊》7日票房突破2000萬，著名導(dǎo)演李少紅、何平、管虎、謝飛，各類演藝圈名人徐崢、廖凡、李冰冰、黃軒，著名影評(píng)人或自媒體人木衛(wèi)二、桃桃淘電影、毒舌電影紛紛在觀影后對(duì)影片進(jìn)行推薦和支持，影院在《岡仁波齊》熱議之下提升排片量，形成了次日(6月28日)和同周末(7月2日)的票房高峰。

圖10 《岡仁波齊》營(yíng)銷事件點(diǎn)

圖11 《岡仁波齊》日排片圖示

排片方面也大獲成功，《岡仁波齊》一反文藝片低調(diào)常態(tài)，選擇與商業(yè)大片正面交鋒，倒成為同檔影片中的一股清流。《異形：契約》《變形金剛5》等商業(yè)大片具備良好的觀眾基礎(chǔ)，影市大盤在商業(yè)片的推動(dòng)下走向高點(diǎn)，《變形金剛5》在上映前三天遭遇斷崖式下跌，與《岡仁波齊》的票房走勢(shì)完全相反，商業(yè)片的滑鐵盧也為《岡仁波齊》帶來一定觀眾引流。

《岡仁波齊》的良好口碑和票房為藝術(shù)片的發(fā)展探索了空間，其精準(zhǔn)的營(yíng)銷極大程度調(diào)動(dòng)了影片所有的潛在觀影用戶，在浮躁的時(shí)代展現(xiàn)純潔的朝圣之心，展現(xiàn)宗教帶來的平靜訴求，填補(bǔ)了當(dāng)今社會(huì)觀眾對(duì)“詩(shī)與遠(yuǎn)方”向往的空白，“內(nèi)容為王”的基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)在其中起著不可或缺的導(dǎo)向性作用。

結(jié)語

當(dāng)前影視行業(yè)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)生態(tài)景觀，在影片制宣發(fā)環(huán)節(jié)引入大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)常態(tài)。放眼全球，影視行業(yè)利潤(rùn)占比最大部分為衍生開發(fā)，中國(guó)電影衍生鏈的開發(fā)和發(fā)展有著很大的提升空間，需著力構(gòu)建完整下游鏈大數(shù)據(jù)生態(tài)指導(dǎo)，拉動(dòng)利益增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是影視產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)在劇作創(chuàng)作方面的應(yīng)用，也成為影視發(fā)展不可或缺的一部分。

影視大數(shù)據(jù)時(shí)代下，中國(guó)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、處理還處于初級(jí)階段，但已經(jīng)越來越趨于成熟，開發(fā)出熱度監(jiān)測(cè)、物料監(jiān)測(cè)、營(yíng)銷指導(dǎo)等各類大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，為眾多影視作品的運(yùn)營(yíng)提供了有效幫助，雖然大數(shù)據(jù)也存在諸如倫理威脅、信息不互通、利用率不高等問題，但為行業(yè)帶來更多地是跨越式發(fā)展的新機(jī)遇。深入挖掘大數(shù)據(jù)信息，在大數(shù)據(jù)景觀之下把握好新時(shí)代的新機(jī)遇，將有望重新構(gòu)建中國(guó)電影版圖，迎來大數(shù)據(jù)時(shí)代的電影創(chuàng)新。