化工安全生產中存在的問題及對策建議

周正鵬

摘 要：社會經濟迅速發展的過程中，推動了各個領域的發展和進步。化工行業同樣也迎來了高速發展的契機，但是化工行業作為一種高危行業近年來頻繁發生的燃燒、爆炸、氣體泄漏等安全事故不僅引起了全社會的高度關注，而且對化工產業的安全生產產生了嚴重的威脅。特別是進入二十一世紀后，各個領域穩步發展的過程中對化工產業的需求也呈現出的逐年遞增的發展趨勢，而這也對我國化工安全生產管理提出了更高的要求。文章主要是就化工安全生產中存在的問題與對策進行了分析與探討。

關鍵詞：化工行業;安全生產;存在的問題;對策

0 引言

化工生產中經常因為受到高溫、高壓等惡劣生產環境或者認為操作因素的影響，發生中毒、窒息、高空墜落等安全事故，不但對正常的化工生產作業流程產生了極大的影響，而且威脅到了操作人員的生命安全。所以，化工企業必須加大化工生產安全管理漏洞與安全風險隱患分析研究的力度，并以此為基礎制定具有針對性的應對措施，才能最大限度的降低化工生產過程中存在的安全隱患。

1 化工安全生產中存在的問題

1.1 制度更新緩慢，違規操作頻繁

建章建制是化工企業安全生產管理的首要目標之一，雖然化工企業可以充分利用管理制度規范和約束員工的個人行為。隨著化工產品向著多樣化方向的不斷發展，化工產品生產過程中需要的化工原料種類也越來越多。但是由于很多化工企業在化工安全生產管理過程中應用的條款，已經無法滿足當前化工生產作業流程的要求，導致的化工生產操作不規范、原料使用和保管方法不正確等，都在一定程度上增加了化工生產安全事故發生的幾率。

1.2 安全意識淡薄，原料管理粗放

化工企業在生產化工產品時，使用的化學原料不僅數量大，而且種類繁多，比如甲醇、乙酸、乙醛、乙醚等原料，這些原料作為油類、脂肪、天然樹脂、碳氫化合物、香料等的溶劑，雖然在與空氣隔絕的情況下狀態非常穩定。但是如果乙醚與過氧化物混合在一起后，那么乙醚經過蒸發處理后分離出的殘留物過氧化物一旦加熱到100℃以上后就有可能引發強烈的爆炸事故。另外，假如操作人員在化工生產過程中過量吸入乙醚的話，就會引發嘔吐、嗜睡、體溫下降等癥狀，嚴重的還會威脅到操作人員的生命安全。

1.3 降低投入成本，設備年久失修

很多化工企業在發展的過程中都因為過度的追求企業的經濟效益，忽略了化工生產安全管理工作的重要性。特別是在安全管理人員配備、生產作業設備更新、安全生產技術創新等各方面都因為受到人力、物力以及財力投入不足，導致化工生產作業設備更新不及時，現有設備老化嚴重等問題，為企業化工生產的開展埋下了巨大的安全隱患。

1.4 缺失監管機制，宣傳環節薄弱

上級安全生產主管部門在化工生產安全管理工作中未能充分發揮其監督職能作用，導致化工生產出現了大量安全監管死角。比如，人為操作失誤，操作人員在化工生產過程中違反安全生產操作規程等。根據相關調查數據，化工企業發生的安全生產事故中，由人為操作失誤引發的安全事故占到了化工企業安全生產事故的70%以上。而監管機制方面存在的缺失以及現場監督流于形式等現象則是導致化工生產安全事故發生的重要原因之一。另外，很多化工企業的基層員工在化工生產過程中，未能正確的識別和對待安全風險因素也在一定程度上增加了化工生產安全風險發生的幾率。即便是操作人員已經熟練掌握了相關操作技術，但是也因為自身安全意識匱乏，忽略了化工生產過程中可能存在的安全風險隱患，最終導致小問題經過長期累積后演變為大事故，對化工企業的安全生產產生了極大的影響。

2 化工安全生產管理的有效對策

2.1 完善管理機制，加大執行力度安全生產管理制度

安全生產是所有化工企業都必須予以充分重視的問題，化工企業在開展生產安全管理工作時，必須根據化工生產各個環節的特點和要求，制定具有完整的安全管理機制，才能確保化工生產的安全有序進行。比如，《安全事故應急響應措施》、《安全生產管理制度》、《安全操作規程》、《事前安全防范制度》等，同時根據化工安全生產管理規章制度的要求，采取培訓與宣傳相結合的管理方式，確保化工安全生產管理制度落實到化工生產的各個環節中。

2.2 拓寬宣傳渠道，樹立安全意識

移動通訊技術和互聯網技術的迅速發展，為化工企業安全生產管理工作模式的改革與創新提供了強有力的技術支持。作為化工企業的領導層來說，在開展化工安全生產管理工作時，應該利用手機APP、QQ、微信等社交軟件，與現場操作人員進行遠程交流和溝通，確保化工生產的安全高效進行。所以，化工企業的安全生產管理人員應該充分發揮這一優勢，將企業的安全生產管理制度、安全生產操作規程以及化工企業安全事故的典型案例等，通過社交平臺及時的分享給一線生產操作人員，要求操作人員在不斷學習的過程中了解和掌握化工生產安全隱患防范的方法，提高自身的安全生產意識，為化工企業的長期可持續發展奠定堅實的基礎。

2.3 加大資金投入，構建監督體系

安全是化工企業必須堅守的生命線。經過深入調查研究發現，隨著近年來化工企業安全生產事故發生頻率的持續增加，由化工安全生產事故引發的傷亡人數也呈現出逐年遞增的發展趨勢。作為化工企業來說，必須根據企業面臨的嚴峻局勢，加大安全生產資金投入的力度，做好人員培訓、設備更新、技術創新等各方面的工作，為企業的安全生產提供強有力的支持。此外，化工企業應該根據企業發展所面臨的形勢以及自身產品的特點，建立完善且高效的企業安全生產監督體系，同時安排專職人員負責企業的安全生產管理工作，明確監督管理人員在安全生產管理工作中的職責，才能及時的發現和解決安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態，確保化工生產的安全進行不受影響。

2.4 建立培訓體系，開展事故演練

化工企業必須根據企業安全生產管理工作的要求，建立高素質的安全生產管理隊伍，建立完善的安全生產管理人員培訓體系，將企業安全生產操作技能、管理技能以及個人職業素養等納入到安全生產管理培訓計劃中，促進企業安全生產管理人員綜合素質和專業管理水平的有效提升。另外，化工企業在發展的過程中，必須根據安全事故的類型，制定具有針對性的應急預案，同時針對燃燒、中毒、爆炸以及高空墜落等安全事故，組織企業員工定期開展安全事故的應急演練，才能在確保企業基層員工切實掌握安全事故處理方法的基礎上，在最短的時間內發現和消除安全事故隱患的源頭，避免次生安全事故的發生。

2.5 制訂聯動機制，調動全員參與

由于化工企業的安全生產管理工作離不開全體員工的支持和配合，所以，化工企業必須根據化工安全生產管理工作的特點，制定完善的內部獎懲機制，針對在安全生產管理工作中表現突出的員工，根據實際情況給予物質和精神方面的獎勵。而對于消極應對安全生產管理工作的員工，則應該采取通報批評的方式，使其深刻的認識到自身的錯誤，切實做好安全生產的工作。另外，化工企業應該建立員工之間意見反饋于投訴機制，要求員工之間在化工生產過程中相互監督、相互制約確保化工生產的有序開展。比如，一名員工在化工生產操作過程中出現了違規操作的行為，導致設備出現的暫停運轉的情況。此時附近員工應該及時站出來予以糾正。

3 結語

總之，化工企業安全生產問題是當前社會各界高度關注的焦點問題。隨著社會的不斷發展和進步，化工企業應該深刻認識到安全生產管理工作的重要性，將安全生產管理工作與企業的每一道生產工序緊密融合在一起，才能在保證員工生命安全、降低安全生產事故發生幾率的同時，促進企業經濟效益和社會效益的全面提升。

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