煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢

趙振泉

摘 要：隨著礦產資源的利用量逐年提高，對礦產工作的質量要求也越來越高，機電設備在礦產開發工作中發揮著重要的作用，在長時間的設備應用過程中會出現一些問題，以往煤礦企業由于缺乏對機電維修管理的重視，對傳統的管理模式沒有進行優化和升級，導致在具體的煤礦生產和作業過程中會出現很多安全事故，文章對煤礦管理模式進行分析，總結了當前我國煤礦機電設備管理工作中存在的問題，針對這些問題提出了有效的應對策略，并對其未來發展趨勢進行了分享。

關鍵詞：煤礦;機電設備;維修管理;模式;發展

前言：我國工業化進程腳步逐漸加快，煤礦企業的發展離不開高端機械設備的應用，同時機械化水平也得到了巨大的提升，目的是更好的滿足社會企業對煤礦資源的大量需求[1-2]，在機械設備的廣泛應用過程中，勢必會出現一些故障和問題，高度的機械化設備應用雖然取得了很大的成效，但是相關部門應該對其存在的問題加以重視，避免機電設備由于發生故障而影響煤礦企業的工作效率，所以要求煤礦企業和相關技術人員，不斷的研究和探索機電設備的維修與管理模式[3-4]，對其未來發展趨勢進行了解，對提升煤礦企業的生產效率具有一定的促進作用。

1目前我國煤礦機電設備維修管理的現狀

煤礦產業模式的進步與改變，促使煤礦機電設備維修管理方式也應作出相應的改變，兩者之間只有高度的同步與契合才能促使煤礦企業得到快速的發展，隨著技術的創新和突破，煤礦機電設備的組織單位已經大量的引入機械設備的診斷技術，構建相對完善的設備維修體系，但是在實際的煤礦設備維修工作開展中，多數企業仍沿用傳統的計劃維修模式，這種模式的弊端尤為明顯，會導致維修時間的增加，也會造成一定的安全風險產生。

煤炭生產行業具有一定的特點，結合具體的機電設備維修現狀，需要制定完善的設備周期維修計劃，并對設備的運行進行全程的管理，使設備應用價值和效益實現最大化。因此，需要技術人員和相關企業不斷的完善設備維修信息管理的渠道，充分利用信息技術的優勢，優化煤礦機電設備的維修管理模式，另外，煤礦機電設備維修管理理念應該進一步創新，緊隨時代發展的腳步，創新管理理念，引進先進的維修技術，結合機電設備維修的工作要求，對其理論體系進行完善，先進的設備維修管理機制有利于促進煤礦企業的穩定發展，為我國經濟建設作出更大的貢獻。

2煤礦機電設備維修管理模式分析

2.1應時機電設備維修模式

如果煤礦機電設備在實際的運行中出現了問題和故障，會延誤工作時間，所以工作人員可以采用應時設備維修機制，當發現設備出現了故障，立即采取有效的措施進行問題的解決，但是這種維修模式是在發生故障之后才開始的，具有被動性，維修工作開展還需要一段時間，導致設備在此期間無法進行生產和使用，這種維修管理模式比較傳統，主要是由于當時的技術條件限制，另外，工作人員缺乏設備維修的意識，所以很多維修工作都在故障發生后開展，應時機電設備維修模式在一定程度上降低了設備的使用壽命，影響了企業的經濟效益。

2.2計劃機電設備維修模式

計劃維修模式是指維修工作人員定期開展煤礦機電設備檢查工作，在具體的檢查過程中，如果發現某些部件出現異常和問題，就需要結合問題的發生情狀作出合理的判斷，制定維修計劃和維修方案，對故障和問題進行排除和解決，以此保障設備處于健康和穩定的運行狀態，避免機電設備故障對煤礦生產效率產生影響。所以，在實際的煤礦生產工作中，采用計劃設備維修模式具有一定的合理性，能有效的保障煤礦機電設備運行的穩定性，提高煤礦企業的生產質量和生產效率，從而延長了相關設備的使用壽命。煤礦相關人員開展計劃設備維修模式工作可以有效的防止機電設備在運行和生產過程中出現問題和故障，促進煤礦企業安全生產，另外，作為煤礦企業的管理者，應該不斷的完善相關管理制度體系，確保設備的維修計劃能夠得到有效的執行，不但滿足了煤礦企業的生產工作需求，同時也有利于促進煤礦企業實現可持續發展。

2.3主動機電設備維修模式

主動機電設備維修模式主要對機電設備進行技術分析，對其發生故障的幾率進行判斷，運用先進計算機技術，對一些問題高發部件進行實時的監測，維修過程具有一定的主動性，可以確保設備運行更加可靠，煤礦相關人員開展主動設備維修模式工作可以有效的防止機電設備在運行和生產過程中出現問題和故障，促進煤礦企業安全生產，另外，作為煤礦企業的管理者，應該不斷的完善相關管理制度體系，確保設備的維修計劃能夠得到有效的執行，滿足了煤礦企業的生產工作需求。

3煤礦機電設備維修管理發展趨勢分析

3.1信息化方向發展

促進煤礦機電設備維修管理向信息化方向發展，可以進一步提高設備的運行穩定性，運用先進的信息技術和計算機技術來對機電設備進行全面分析，并且及時發現設備可能會發生的問題，機電設備維修管理工作的信息化發展提高了煤礦機電設備維護和保養的工作效率，同時提升了維修質量，在具體的信息技術應用過程中，應該保證相關設備數據的準確性，以便制定更加精確和合理的維修方案。

3.2專業化方向發展

目前，我國煤礦機電維修管理工作模式仍然處在傳統階段，工作開展過程中仍然存在很多問題，由于其他因素的限制，導致傳統的設備維修管理工作沒有發揮應有的效果，所以機電設備很容易出現故障，在煤礦企業未來發展中，作為企業管理者，應該注重優化煤礦機電設備維修管理模式和管理體系，促進管理工作向專業化方向發展，進一步提升機電設備維修管理工作的有效性，保障煤礦企業得到健康、穩定和快速的發展。

結論：煤礦企業的發展，對我國經濟建設具有重要的作用，在新形勢下，煤礦企業應該積極的轉變生產管理觀念，善于運用和引進先進的設備維修管理理念和工藝技術，保障設備運行的穩定性，注重設備的維修和檢查，在工作中，結合具體的工作要求和生產目標，保持設備運行狀態更加安全和平穩，在原有的維修管理體系上進行創新，有利于推動煤礦企業實現可持續發展。

參考文獻：

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[2]侯森，韓杰，李紅波. 煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J]. 電子世界，2016（05）：176-180.

[3]崔補云. 煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J]. 企業改革與管理，2016（06）：210.

[4]秦勇. 淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J]. 機電信息，2014（21）：58-59.

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