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馬術俱樂部經營過程中存在的問題分析及優化策略研究

2020-07-04 03:31:59陳景川
當代體育科技 2020年13期
關鍵詞:特點問題策略

陳景川

摘 ?要:近幾年,在馬術運動愈發普及的大背景下,馬術俱樂部應運而生,馬術俱樂部作為提供馬術教學服務、育馬及其他娛樂休閑服務的機構。隨著人們生活質量的提升,源于歐洲的馬術運動作為新興體育產業發展勢頭迅猛,對推動經濟社會的發展發揮出至關重要作用,在此背景下馬術俱樂部得以迅速發展,不過,在發展過程中也面臨著諸多困難與挑戰,本文分析了馬術俱樂部特點,探討了馬術俱樂部經營過程中存在的問題,并提出一系列發展策略,以期促進馬術俱樂部的可持續發展。

關鍵詞:馬術俱樂部 ?經營 ?特點 ?問題 ?策略

中圖分類號:G806 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2020)05(a)-0242-02

Abstract: In recent years, under the background of the growing popularity of equestrian sports, equestrian club emerged as the times require. Equestrian Club is an institution providing equestrian teaching services, horse training and other entertainment and leisure services. With the improvement of people's quality of life, equestrian originated from Europe, as a new sports industry, is developing rapidly, which plays an important role in promoting the economic and social development. Under this background, equestrian clubs are developing rapidly. However, they also face many difficulties and challenges in the process of development. This paper analyzes the characteristics of equestrian clubs, and discusses the equestrian club's economy In order to promote the sustainable development of equestrian club, a series of development strategies are put forward.

Key Words: Equestrian club; Management; Characteristics; Problems; Strategy

馬術源于古代的生產和戰爭,是一項發展智力、平衡、協調等綜合素質的運動項目。現代馬術起源于歐洲,是皇家馬術與騎兵訓練相結合的產物,基本成型于16世紀,它最初是在皇室和貴族群體中進行的。到目前為止,以歐洲為中心的現代馬術運動在世界各地廣泛開展,并分為休閑馬術、競技馬術和表演馬術3種形式,其中休閑馬術的發展尤為迅速。近幾年,在馬術運動愈發普及的大背景下,馬術俱樂部應運而生。馬術俱樂部作為提供馬術教學服務、育馬及其他娛樂休閑服務的機構。縱觀馬術俱樂部的收入來源,主要涉及禮儀服務、門票銷售、餐飲娛樂和馬具銷售為主,馬術產業的發展,可帶動文化、經濟等各方面的發展。本文通過分析馬術俱樂部經營過程中面臨的各種機遇和挑戰,并針對問題提出相應的解決方案,有助于彌補不足,促使馬術俱樂部的健康發展。

1 ?馬術俱樂部的特點分析

1.1 獨特的娛樂環境

馬術俱樂部的管理包括馬球、賽馬和表演等,同時還有馬術綜合游樂園和綜合博物館。商業賽馬令人興奮,充滿懸念和獨特性,而馬球是高貴的,歷史非常悠久,深受高端人士的推崇。盛裝舞步典雅卻極具挑戰性,馬戲表演等以其特有的娛樂性吸引著眾人參與其中。

1.2 極大的經濟效益

現代賽馬,遍布全世界,且經久不衰,馬術產業經濟效益潛力巨大,尤其以賽馬為基礎帶動起來的馬術具有極大的經濟效益。

1.3 獨到的文化理念

馬術俱樂部作為傳承現代馬術文化理念的重要平臺,不僅能滿足大眾休閑娛樂的需求,更能促進整個馬業的發展,回收資金多用于福利、科教和文化事業,社會效益凸顯。

1.4 需求大量的專業從業人員

馬術俱樂部的運營設計很多方面,專業性強,對員工的專業要求高。同時,馬術俱樂部的運營需要馬工、獸醫、騎手、教練員、會籍顧問等人員,為社會提供了大量的就業機會。

2 ?馬術俱樂部經營過程中存在的問題分析

2.1 政府支持力度不夠

目前,政府對休閑馬術運動的認識還比較有限,因此對其重視不夠是可以理解的。從規模上看,中國的馬術俱樂部大多是中小型企業,基本上都是靠自己的努力,然而俱樂部運營過程中需要高額的運營成本,而大多數人都入不敷出,來自政府的支持相當有限。

2.2 受天氣及季節影響非常明顯

馬術運動很容易受到天氣和季節的影響,如下雨天、下雪天及嚴寒季節不方便開展,俱樂部消費集中在周末、節假日,日常馬術俱樂部的使用率非常低,大多處于閑置或半閑置狀態,而日常運營成本還在繼續,因此效益影響較大。

2.3 民眾對馬術運動的認知不足

由于歷史原因的影響,現代馬術運動一直以來被視為“貴族運動”,盡管近20年來,馬術俱樂部得以迅猛發展,但民眾對馬術運動的認知嚴重不足,普及程度很低,馬術俱樂部的群眾基礎脆弱,很難發展壯大。

2.4 運營成本較高,業務難以開展

馬術俱樂部的馬匹不乏來自國外的良種馬匹,一匹英國純血馬的價格高達近70萬元,且日常的飼養及維護等開支不菲,僅飼料一項而言,每匹馬每月將近2000多元,運營馬術俱樂部的成本高昂。

2.5 專業人才匱乏

馬術產業涉及多個行業,專業性較強,對從業人員的要求較高。一方面,由于馬術產業發展時間短,企業實力偏弱,沒有形成人才培養體系;另一方面,馬術在高校還屬于冷門專業,每年招生規模還遠滿足不了該產業的實際需要,致使馬術俱樂部在教練、馴馬師、俱樂部管理人員等崗位均面臨不同程度的人才荒。

3 ?經營馬術俱樂部的優化策略

3.1 完善會員模式制度

建設會員模式方面,馬術俱樂部可結合用戶的類型、職業推出相應的會員制類型,如年卡、季卡及學生卡等會員制。年卡用戶作為馬術俱樂部的主要消費群體,季卡會員則主要針對初期想了解馬術運動的人群,消費者可根據自身實際狀況自行選擇辦理,使馬術運動從“貴族運動”發展為“大眾運動”。

3.2 多元化經營

受雨水天氣等因素造成室外場地濕滑,馬術俱樂部的室外場館1年內近100d處于荒廢狀態,這給馬術俱樂部的多元化經營創造了機會,可以充分利用閑置場地承接游園參觀、公司聚會和企業年會等活動,同時給前來顧客贈予馬術俱樂部的紀念衫,這對俱樂部是一種對外宣傳,由此打造自身效應并積極拓展更多經營渠道,為俱樂部帶來資金運轉的同時,也降低雨水天氣給俱樂部帶來的不利影響。

3.3 積極推進行業標準體系建設

任何一個行業的健康持續發展都需要標準和規范的建設,國內馬術俱樂部的行業標準體系還有很長的路要走,為了加快這一進程,避免走彎路,可以吸取歐美馬術運動的成功經驗,科學推進馬術俱樂部行業標準體系建設。

3.4 注重專業人才培養

人才是一個企業的核心競爭力,也是馬術產業健康持續發展的基礎所在,鑒于專業馬術人才的缺乏,有必要加大培養力度。一方面要靠企業自身努力,另一方面要充分發揮高校人才培養渠道的作用。也就是說,各馬術企業要在其經營過程中不斷挖掘和培養人才,提升“造血”能力,而各高校應根據社會需求及時調整專業設置,進一步注重師資隊伍建設和課程體系建設。

4 ?結語

馬術俱樂部的認可程度作為當前馬術產業可持續發展過程中需要考慮的重要問題,應該立足于當前馬術俱樂部經營中存在的問題,如布局不合理、競爭力不強和脫離大環境等方面,積極采取相應的完善策略,具體包括產業結構優化、規劃布局合理及與大環境和諧發展等,促使馬術俱樂部得以可持續發展,進而充分發揮其在經濟、社會發展中的重要作用。

參考文獻

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