運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思維淺析研究所的物資采購(gòu)管理

李貝貝

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，物資采購(gòu)管理做為企業(yè)滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、節(jié)約資金的重要管理方式，也日趨顯得重要。

在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，物資采購(gòu)工作在一種傳統(tǒng)的模式下運(yùn)作，企業(yè)只重視產(chǎn)品的價(jià)格，追求低成本，與供應(yīng)商之間是一種短期、博弈的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收也屬于事后把關(guān)，為滿足快速反應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)，經(jīng)常采用保持大量庫(kù)存的策略，積壓了大量的資金。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的凸現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略己由技術(shù)導(dǎo)向型向用戶導(dǎo)向型發(fā)展。供應(yīng)鏈模式下的物資采購(gòu)管理逐步發(fā)展了起來(lái)。企業(yè)同其供應(yīng)商、顧客的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)對(duì)象，而是結(jié)成了利益共享的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組成了“橫向一體化”的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

一、研究所物資采購(gòu)特點(diǎn)

A研究所采購(gòu)的物資具有多品種、少批量、用料范圍廣、技術(shù)指標(biāo)要求高，其計(jì)劃多變，供料周期無(wú)規(guī)律可循等特點(diǎn)，具體如下：

（1）物資供應(yīng)規(guī)律不確定。

由于科研工作的不穩(wěn)定性，多樣性和復(fù)雜性。科研物資的供應(yīng)具有多方面不確定因素。

（2）物資供應(yīng)的復(fù)雜性

由于科研工作的特點(diǎn)，使得所需物資品種規(guī)格多、需要數(shù)量少、規(guī)律性差、使用范圍廣，物資采購(gòu)復(fù)雜。

（3）物資計(jì)劃的臨時(shí)性、多變性

A研究所零星采購(gòu)計(jì)劃居多，只有少部分通用產(chǎn)品具備提前儲(chǔ)備的條件，可進(jìn)行年度或季度計(jì)劃申報(bào)。在采購(gòu)過程中，存在采購(gòu)產(chǎn)品更換變動(dòng)的現(xiàn)象，無(wú)形中增加了物資供應(yīng)計(jì)劃的波動(dòng)性。……