新形勢下如何發揮企業政工工作在人力資源管理中的作用

柳葉

摘 要：人力資源工作是現代企業發展中非常重要的一部分，因為人力資源工作不僅涉及到企業內部人才的選拔，同時也是企業維護企業人員和諧，保障企業持續發展的重要支持力量。作為現代管理的核心，人力資源工作需要與其他的部門緊密結合，與企業政工部門的結合，有助于從思想上為企業留住人才，并且保證企業員工的正確思想方向。同時，企業政工工作為人力資源管理的發展提供了新思路，也彌補著人力資源發展中出現問題。

關鍵詞：政工工作;人力資源管理;推動作用

在現代企業發展中，人力資源管理和政工工作似乎是兩個風馬牛不相及的工作領域，但實際上人力資源管控公司的人才引進和人才培養，通過建立一定的制度來維持企業人才的良好進步，并且讓人才適當的發揮自己的才能，為企業做貢獻。而政工工作則是企業思想的總舵手，它從宏觀角度為企業建立良好的思想體系。從這個角度來看，人力資源管理和政工工作可以結合來看，因為優質的政工工作能夠為人力資源管理提供精神支持，這與人力資源促進企業人才發展，提高企業的生產效率十分一致，因此發揮政工工作在人力資源管理中的作用是趨勢也是必然。本文將從現階段我國企業中人力資源管理與政工工作結合的現狀開始論述，進而提出一些改變現狀的方法。

1. 人力資源管理與政工工作結合的現狀

近年來我國企業十分注重政工工作的開展，因為企業也逐漸意識到政工工作對于企業發展的重要性。而人力資源管理也一直是現代管理的核心，因為其重要性也是不言而喻的，但是就兩者互相結合來發揮企業管理的作用這一點，在我國的企業內部卻并不盡如人意，我們主要從三個方面來探討當今的現狀。

1.1 各自為政，交流甚少

現代企業中對職責的分工十分明確，這就導致大家認為生產任務是行政部門所應該負責的內容，而政工部門負責的則是思想意識形態的問題。但是這種觀念下導致的結果就是，思想政治工作與生產任務工作并不能緊密結合，于是政工部門也就無法從思想政治層面對人力資源管理工作起到促進作用。而人力資源管理部門也無法從實際生產任務層面保障政工工作的順利進行。

1.2 政工工作遲滯于人力資源工作

現代企業中的政工工作不能很好發揮作用的另一個表現就是，許多人力資源的工作總是優先于政工工作的進行。例如，薪資的調整和福利的增減，政工工作總是在“被動”的配合，似乎是人力資源管理有需要的時候才會想到政工部門。這種工作模式其實只能起到亡羊補牢或者畫蛇添足的作用，實際上政工工作應該走在前列，因為在企業有計劃做出變動的時候，政工部門從思想上先給企業員工一個適應度，這樣才有助于人力資源工作的順利進行。

1.3 缺乏對企業員工思想政治能力的關注

人力資源部門在協調人事變動的時候總會優先考慮企業員工的能力，然而企業的發展不僅需要有能力的員工，也更加需要那些思想良好、態度積極的員工。但是人力資源部門在聘任企業員工的時候對此并沒有投入太多的重視，這主要是因為人力資源部門屬于生產任務部門，因此優先考慮企業的直接經濟效益也是無可厚非的。但是由此產生忽視了政工工作的問題，對于企業的長遠發展十分不利。

2. 加強完善人力資源管理和政工工作之間聯系的途徑

現代企業面臨著許多的機遇和挑戰，在競爭激烈如此的市場中，企業要發展就必須要提高綜合實力。需要知道的是作為一個整體的企業不能只是單單發展某個部門，在全球化的影響下，企業的各個部門之間都應該有充分的聯系。而加強人力資源管理部門和政工部門有助于為人力資源管理部門的發展提出指導思想，而且也有助于從思想上團結企業員工，這樣才能保證企業的經濟效益和社會效益共同提高。

2.1 抓住重點，主動配合生產

政工部門在實際的企業工作中要發揮“主動”的配合作用，正如前文所說，政工工作總是處于被動的配合地位，因此對于企業員工的思想并不能充分了解。這樣當企業有思想工作需求的時候，又手忙腳亂不知從何入手。因此政工部門需要密切關注公司的發展策略和發展態勢，并且對企業員工做充分的關懷工作，尤其是人力資源部門的工作，政工部門不僅需要熟悉還需要熟知，這樣當人力資源部門有人力需求的時候政工部門可以給出合適的參考意見，促進人力資源工作的完美進行。

2.2 共同配合，發揮政工工作對人才資源的配合

現在的企業多數為90后或者00后，企業員工的構成出現了很大的變化。人力資源部門在招聘人才之后往往需要對人才進行培訓，政工部門務必對這些企業員工進行集體主義的思想培訓。因為現代企業員工大多是獨生子女，在集體主義奉獻方面有所損失，而政工部門就是在此時幫助人力思資源管理發揮作用，通過適當的思想熏陶和政治培訓，為企業保證人力資源的穩定性和優質性，只有這樣的政工工作才是對于人力資源管理有益的工作。

2.3 加強人力資源管理部門和政工部門的聯系

正如前文所說的，人力資源管理部門和政工部門總是出現各自為政的情況，這種現狀不利于企業的長遠發展。因而從企業的角度來說，務必要加強這兩個部門的聯系，不僅是工作上的聯系，也要注意對兩個部門員工之間的關系進行增進。需要知道的是這兩個部門的關系不是對立的，而是互相輔助促進的。而人力資源管理部門和政工部門需要同時意識到這個問題，才有助于兩個部門之間工作的互相輔助。加強人力資源管理部門和政工部門聯系的方式有很多種，例如組織團建工作，或者召開聯合部門會議，這些都能夠有效的提升兩個部門的關系，繼而對其后續工作的合作提供幫助。

3. 結語

企業的政工工作是企業發展的重要組成部分，人力資源管理部門也是企業的重要部門，二者分別從不同的角度和立場為企業的發展貢獻自己的力量。但是兩者的工作需要結合在一起，因為人力資源管理部門為政工工作的發展提供平臺，而政工工作又為人力資源管理部門提供精神指引，二者缺一不可，互相輔助，共同進步。

參考文獻：

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