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關于建筑工程技術管理的探討

2020-07-06 03:39:35呼付軍
中國新通信 2020年3期
關鍵詞:經濟效益建筑工程

呼付軍

摘要:為了保證建筑工程的順利實施,確保工程質量,提高經濟效益。在此期間,我們需要在新形勢下采取有效措施加強施工技術管理。確保在發生事故時能有效應對。

關鍵詞:建筑工程;技術管理;經濟效益

前言:建筑工程是一項系統工程。施工管理應采用系統觀點和方法。管理上,要全面規劃,克服施工管理。只有通過隨機性,才能搞好施工技術管理,保證施工順利進行。確保工程質量,杜絕重大安全事故。只有把建筑工程技術進行創新,施工企業才能得到提升開拓市場,贏得市場,謀求更大發展。

一、施工管理技術的重要地位

(一)建筑工程技術管理影響企業的綜合管理水平

建筑工程施工中,工業管理水平直接反映了企業的綜合管理水平。良好的管理既能預防技術質量問題,又能降低企業成本,降低事故成本。還能夠大大提高了企業的經濟效益。高效的科學管理順利開展對于保證工程質量、控制工程造價、施工材料和人員的施工措施調度起著重要的作用[1]。

(二)施工技術管理影響企業的經濟效益。

在經濟背景下,建筑業的競爭越來越激烈。而企業競爭的重要內容在于成本競爭。要取得經濟效益,必須加強其管理技術和管理能力。對于先進的管理知識、經驗和技能,要沉著冷靜地處理突發事件。專業人員運用科學的方法及時處理相關問題,提高解決問題的速度,減少各種不必要的費用。以上內容都能獲得預期的經濟效益。

(三)施工技術管理影響企業的質量水平。

施工企業的技術管理水平的高低直接影響到項目的質量。在這種情況下,企業必須加強技術管理,重視和加強測量放線管理以及解決材料技術問題的能力。從測試過程狀態、技術方案、組織造方法進行改進。將技術、工藝、操作、管理、經濟相結合,從而保證技術方案的可行性,進行了綜合分析研究[2]。

二、項目技術管理存在問題分析

施工現場技術管理和項目管理的主控階段。據預測,該細分市場的需求更為復雜和專業,專業科目的專業技術規范也不盡相同。現場管理缺陷存在以下幾點:

(一)由于建筑工程的情況不同,在實際的施工過程中并沒有形成通用標準管理系統。在目前的建設項目中,施工技術在總承包合同中與分包商未能達到及時溝通,操作技術未按原設計標準執行。施工材料的采購、保管和保管不符合施工要求和要求。一方面,由于建筑工程是非常復雜的過程,如果不全面的話在施工過程中,很難達到統一的標準。完成的項目不能滿足實際的市場需求。

(二)施工技術監理的施工隊的實力較差。員工的文化水平不同,導致施工技術水平參差不齊。需要重點關注具體施工過程。針對個別人員的特殊技術指導和管理。但在整個建設項目建設中,施工技術監督管理過程中,幾乎沒有一個企業能夠做到甚至有些企業還沒有形成基本的監督意識。由于有些施工人員沒有嚴格按照操作規程或施工技術參考書。這使得一些不規范的操作行為頻繁出現。在建筑工程施工過程中,這種情況與施工技術管理的實施這種差異有直接的關系[3]。

(三)各種施工工具給施工帶來困難.我國正處于快速城市化階段。這些項目總體上呈現出與國際社會更加緊密結合的趨勢。其中有大量項目已經投入使用。因此,先進的施工方法更受外界、天氣變化、施工場地的影響。所有的影響因素都可能是問題的導火索。在建筑工地上,多工種多部門共建,一個環節出錯,容易導致其他環節也牽涉其中。

三、建筑工程技術管理辦法

(一)明確技術管理職責

組織全體員工,特別是技術人員學習現行規范。特別是學習施工標準和驗收工作。明確各部門工作組織工作和檢查。除此之外,需要運用工作方法、技術要求和質量標準進行檢查、評估和驗收。學習先進的管理方法和經驗,技術培訓技術交流,不斷提高企業管理水平和員工的技術及業務素質。在預見發現和解決萌芽階段,對事故進行評估。從而確保工程質量是否達標。

(二)不斷加強技術工作管理

管理技術有待加強。因此,我們要繼續加強技術指導和技術責任,充分發揮技術人員的作用以及技術工人和人才的作用。主要依據國家法律及以上部門發布公司的規范、標準、規章制度,以及公司的特點,應當及時制定和修訂管理制度。并在實踐中不斷完善和豐富生產技術管理體系的實施。

(三)注意技術水平的提高

加強企業法的實施。施工及驗收規定向他人學習,明確各部門的工作、工作方法、技術要求和質量。組織工作、檢查、評估和驗收的標準要求。學習先進管理方法和管理經驗,組織技術培訓、技術培訓和技術交流。不斷提高企業管理水平和員工的技術、業務素質。做到預測、識別和解決萌芽階段的技術和質量事故,保證工程質量。倡導鼓勵技術創新和技術創新活動的運用,實施全面質量管理。從而解決解決技術瓶頸[4]。

結語:總而言之,工程建設是一個繁瑣復雜的工程,所以在施工技術管理方面,建設單位應當采取科學有效的技術管理措施。施工中應充分注意施工技術管理的重要性,制定相應的管理制度,并全面落實到建筑施工中。在工程建設的各個階段,既能避免許多安全隱患,又能合理劃分施工現場的人力物力。只有每個環節達到緊密結合,才能保證工程質量,進而為建筑工程帶來經濟效益。

參考文獻:

[1]林道新. 關于房屋建筑工程技術管理的探討[J]. 現代物業旬刊, 2019, 446(01):139-140.

[2]張呈昊. 關于建筑工程施工技術及其現場施工管理的探討[J]. 建筑·建材·裝飾, 2018, 200(013):40-41.

[3]李萍. 關于建筑工程雨季施工技術方案的探討關鍵要點[J]. 建材與裝飾, 2019,76(65):23-24.

[4]賈長燕. 關于BIM技術在建筑工程項目管理中的運用探討[J]. 中國房地產業, 2019, 200(003):105-106.

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